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资源描述
組立内看板使用基本知識,又快又便宜的提供好的车 (好的品质安心使用的车),(排除浪费) 正确循环时间在必要的时间搬(生产)必要的物。而且是必要的量 自动化若发生异常,迟缓等等,要检查异常,作业者自身能够停止生产,正确循环时间,如无搬运情报,好的事情是什么都没有! 浪费过多,不要这样的车!,在必要的时候搬运必要的物品而且是必要的数即是正确的循环时间! (循环时间的定义),使用的組要告诉必要的部品是什么在物流組不明白,为了实现正确的循环时间而准备的道具 【发生了看板。】,在循环时间内制造物品的话 使用看板是很方便的,确认看板之后去取部品,规则很簡単 一点也不难!,若不遵守看板的使用规则的话会发生什么问题呢?,若不取工程内看板继续作业的话 (物流組就不会有必要的部品情報),物流組若没有必要的情報的话,就不会运最必要的部品,线上停止 (稼動率低下) 部品未取付(直行率低下) 手直場再組付(運搬組付) 部品手配 (特便等対応) 因忘取会发生许多浪费,若不遵守看板的使用规则的话会发生什么问题呢?,没使用部品就将其看板发出的话 (物流組里就会有假的部品情报),一時的過不荷(仕事量不平准) 安全性低下 (通路) 品質低下 (先入先出忘) 運搬浪费(把部品拿回来) 調査(欠品確認) 先取多発生!,欠品是谁的责任,若不遵守看板的使用规则的话会发生什么问题呢?,若使用了没挂工程内看板的部品会 (物流組就会没有必要的部品情报),物流組若没有必要的情報的话,就不会运最必要的部品,线上停止 (稼動率低下) 部品未(直行率低下) 手直場再組付(運搬組付) 部品手配 (特便等対応) 同欠品発生(品違未対策) 没有看板去作业会发生浪费!,欠品是谁的责任?,若不遵守看板的使用规则的话会发生什么问题呢?,物品部队也不管就那样放置的话 (没有必要数的部品部品少的状态),物流組若没有必要的情報的话,就不会运最必要的部品,欠品是谁的责任?,线上停止 (稼動率低下) 部品未(直行率低下) 手直場再組付(運搬組付) 部品手配 (特便等対応) 同欠品発生(品違未対策) 没有看板去作业会发生浪费!,# 看板流程,工程内看板和 E看板的納入形態是不同的。,材加不那部分不要自动发注! 只发注挂在车辆上的那些,与e-看板生産計画相符合去发注 (只纳入挂在車辆組上的部分),-看板計画台数发注?,部品毎便均等納入!,运的量是 毎回相等的,在棚,若棚出现大量看板,欠品看板太多了的话 就不能判断是正常还是异常! 就不会知道真正的欠品部品,切记:取看板的是你。 你自己遵守作业规则是很重要的! 请不要忘记今天的学习内容。,
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