全国主管大轮训经理班暨季度经营分析会-

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第七期全国主管大轮训经理班暨季度总结经营分析会,深圳分公司 2012年4月,培训沟通,一、开训时间上午：9：00下午：2：00晚间：7：30 二、用餐地点浙商商务酒店一楼餐厅三、会议着装要求职业装,会议安排,深圳十大观念,营销部：胡陈,经营工作点评及分析,机构发展部：岳公文,组织发展工作总结二季度工作规划,机构发展部：范永英,培训工作联系,经营保费与经营团队并重,龙岗服务部：傅远球,一季度经营工作反思及总结,分督导区全员研讨,营销部一季度经营分析,营销部,东部： 3月29日按时提交2人迟交：17人未交：7人,中部： 3月29日按时提交：16人迟交：12人未交：11人,西部： 3月29日按时提交：10人未交：2人,四月份暨二季度工作规划,营销部,领导期勉,张威总,四月份暨二季度工作规划研讨,分督导区全员研讨,