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资源描述
1,现场5S,定义:,车间生产现场改善基础5S,生产管理部,2,现场5S,定,一、生产现场改善 1、什么是改善?改善是一种管理理念,用持续不断的改进工作方法和提升人员效率;改善意味着资源的合理利用,以最小的投入带来最大的产出。 2、为什么要改善?作业方法没有最好,只有更好生产现场浪费永远存在 企业追求的是:更高的质量更低的价格更快的交期更好的服务,3,现场5S,定义:,3、生产现场改善的原则 改善与管理 过程与结果 把质量放在第一位 用数据说话(不靠感觉) 下一流程就是顾客,4,现场5S,定义:,4、生产现场改善的程序,由临时下计划、提要求,变为日常标准,维护、保持。,5,现场5S,定义:,二、生产现场改善的基础-5S 1、5S的定义 5S是现场管理的基础工具! 5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。,5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,是原日本企业独特的一种管理办法,因为五个词日语中的罗马拼音第一个字母都是S,所有成5S。,6,现场5S,定义:,7,现场5S,定义:,8,现场5S,定义:,9,现场5S,定义:,10,现场5S,定义:,11,现场5S,定义:,12,现场5S,定义:,1、桌面物品摆放混乱; 2、工具、物品混放; 3、定额管理未执行,物品积压工作现场,成本核算不准确。,13,现场5S,定义:,14,现场5S,定义:,15,现场5S,定义:,16,现场5S,定义:,17,现场5S,定义:,18,现场5S,定义:,标识的运用:,19,现场5S,定义:,20,现场5S,定义:,21,现场5S,定义:,22,现场5S,定义:,23,现场5S,定义:,厂区卫士管理制度,24,现场5S,定义:,25,现场5S,定义:,26,现场5S,定义:,27,现场5S,定义:,28,现场5S,定义:,29,现场5S,定义:,30,现场5S,定义:,31,现场5S,定义:,32,现场5S,定义:,33,现场5S,定义:,例:前段时间工厂新进一台雕刻机设备使用过程中出现电机烧毁事件。你问:为什么电机烧毁 他答: 你问:为什么水泵缺水 他答: 你问:为什么没添水 他答: 结论:没有按规定进行点检,没有养成点检的素养,大家讨论,我们车间的设备故障实例。,34,现场5S,定义:,优丽雅现场管理改善,35,现场5S,定义:,36,现场5S,定义:,37,现场5S,定义:,38,现场5S,定义:,39,现场5S,定义:,现场管理改善实施需要树立标杆(吸附区标杆),同时还要靠大家,靠每个人点点滴滴的积累,向标杆看齐!。,40,现场5S,
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