最 庞 大 的 下 载 资 料 库 (整 理 . 版 权 归 原 作 者 所 有)土如 果 您 不 是 在 站 下 载 此 资 料 的, 不 要 随 意 相 信. 请 访 问 3722, 加 入 时 可 将 此 文 件 解 密 成 可 编 辑 的1玮 辰 (龙 口 )实 业 有 限 公 司人 事 管 理 规 章2001年 11月 01日总 则试用及录用职务异动离 职薪资与员工保险加班、加时、调休管理出勤、请假、休假管理规定特别休假管理规定培 训制服及工作牌考 核 与 奖 惩附 则 最 庞 大 的 下 载 资 料 库 (整 理 . 版 权 归 原 作 者 所 有)土如 果 您 不 是 在 站 下 载 此 资 料 的, 不 要 随 意 相 信. 请 访 问 3722, 加 入 时 可 将 此 文 件 解 密 成 可 编 辑 的2一、 总 则本公司员工的聘用、试用、录用、职务异动、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、待遇、福利等事项除国家有关规定外，各级员工均应遵守本规则各项规定。本公司自总经理、副总经理、总工程师、总会计师等以下人员，均称为本公司员工。本公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。必要时，本公司得要求员工觅妥保证人，保证其在本公司服务期间遵守本公司一切规章。本公司根据业务需要，聘用各级员工，经总经理核准并由管理部门统筹计划并招聘。新进员工第一天报到时，应由管理部主动介绍认识厂区及工作性质与环境，并应向新进员工说明本人事管理规章、总务规章、员工行政/经济奖惩管理条例；如属办公室员工应再加上行政事务管理规定; 此报到流程结束后, 再由管理部主管签署纪录于新进员工报到卡后及再转其所属部门, 由所属部门主管介绍部门职责及相关作业程序、办法，并由新进员工及主管签署纪录后，送管理部查存后，始得办理正式报到手续。二、 试用及录用新聘用人员应试用合格后才正式录用，试用期为三六个月，期满合格者方予录用为正式员工。用工部门可视其职务、工作性质、工作表现向管理部申请延长或缩短试用期。在试用期内，员工不享受公司规定的有薪假期，并且有下列行为之一者，给予辞退。无故旷工一次者；迟到和早退累计超过五次（不含五次）者；严重违反公司劳动纪律者或不服从工作分配者；其它不符合录用条件者；正式员工品行和能力欠佳不适合工作者, 必要时，可资遣或降调为试用员工。三、 职务异动各单位主管依其管辖内所属员工之个性、学识和能力,力求人尽其才以达到人与事相互配合，可填具职务异动意见表呈总经理核定后，由管理部门填发人事异动令，并负责通知相关人员单位。本公司基于业务上的需要,以抗命论处。奉调员工应按人事异动令生效日前，办妥移交手续予原单位主管或其指定接办人。 最 庞 大 的 下 载 资 料 库 (整 理 . 版 权 归 原 作 者 所 有)土如 果 您 不 是 在 站 下 载 此 资 料 的, 不 要 随 意 相 信. 请 访 问 3722, 加 入 时 可 将 此 文 件 解 密 成 可 编 辑 的3职务异动一个月内如应接办人对业务不熟悉，原承办人(原承办人离职时由单位主管)应辅导接办人进入状况，否则以移交不清论处。本公司员工交卸分 主管人员交卸。 经管人员交卸。 称主管人员者为主管各级单位人员。称经管人员者为直接经管财物或事务之人员。 主管人员应就下列事项分别造册列表办理移交。 单位人员名册。 未办及未了事项。主管之财务、档案及事务。经管人员应就下列事项分别造册列表办理移交。所经管之财物、档案及事务。 未办及未了事项。主管人员交卸时由公司管理部主管监交，经管人员交卸时由该单位主管人员监交。本公司员工之交接，如发生争执应由监交人述明经过，会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。 各级人员移交应亲自办理，其因特别原因,经核准得指定负责人代为办理交卸时，所有一切责任仍由原移交人负责。 各级人员过期不移交或移交不清者得责令于十天内交卸清楚 ，其缺少公物或致公司受损失者应负赔偿责任。 四、 离 职员工离职包括辞职、辞退和开除三种。辞 职 ： 员 工 因 工 作 不 适 应 或 不 满 意 等 理 由 ， 可 以 辞 职 。一般员工辞职时，应提前一个月递交辞职申请书，经部门主管签字后，报管理部审核。课级主管一个半月、副经理(含)以上主管应提前二个月递交辞职申请书，经总经理批准。员工辞职申请被核准后，应办理离职手续。凡未办辞职手续而离职者，视为自动离职。公司对其不给予交纳保险和办理保险移交手续，并扣发当月薪资。受公司培训的员工辞职时，必须归还公司的培训费用 (视第九条)。辞退： 公司对具有下列行为之一的员工，予以辞退。 最 庞 大 的 下 载 资 料 库 (整 理 . 版 权 归 原 作 者 所 有)土如 果 您 不 是 在 站 下 载 此 资 料 的, 不 要 随 意 相 信. 请 访 问 3722, 加 入 时 可 将 此 文 件 解 密 成 可 编 辑 的 公司对具下列情况之一的员工，予以开除。极怠工或故意变更操作规程，业、经营上的机密，吓、殴打，证、司可以经部门主管同意，也可不经其同意而执行。员工无论何种原因离职，必须按规定办理离职手续，否则扣发当月工资。本公司员工有下列情况之一者可命令停职保证人更换期间，所属一级单位主管认为必要停职者。因病延长之假期超过 6个月者。 触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者。 最 庞 大 的 下 载 资 料 库 (整 理 . 版 权 归 原 作 者 所 有)土如 果 您 不 是 在 站 下 载 此 资 料 的, 不 要 随 意 相 信. 请 访 问 3722, 加 入 时 可 将 此 文 件 解 密 成 可 编 辑 的5命令停职。遇下列情况，酌情予以处理 因病命令停职者，自停职日起 6个月内未能痊愈申请复职者，视同免职。 因案命令停职者，经判决为有期徒刑以上者免职或解雇，但侦查处分诉或判决无罪确定后，可予复职。本公司员工于停职期间，停发一切薪津，其服务年限以中断计。 任何员工离职原因产生时，除情节特殊者并经总经理特许外，皆应办理离职手续；凡自动离职者，不给办理养老保险及户口移转或作其它证明。五、 薪资与员工保险 (讨论本薪, 职加, 津贴)员工薪资与员工保险薪资形式：公司根据员工的工作特点和岗位需要，实行月薪制或包干工资、计件工资和计时工资。公司给予工作落户或转入公司的合同制正式员工办理养老保险、医疗保险和待业保险； 为达公平原则，公司薪资形式为全薪制，无论有无办理工作落户或转入公司的合同制正式员工，一视同仁，薪资结构皆包含缴纳养老保险、医疗保险和待业保险等法定保险金，属于公司负担部分(不含意外伤害保险金)。公司给予全体员工缴纳办理意外伤害保险（雇主责任保险）每月 7日结算前 1个月的薪资，并于 15日前汇入员工之存折发给薪资。下列各项费用从员工工资中直接扣除：个人工资所得税养老、待业、医疗等保险费用伙食费住宿费该月应偿还公司的预支费其它公司和政府规定应予扣除的在公司计算期间出现员工出任、加薪、减薪、离职、复职等情况时，按实际变动天数计算。存折的管理要求：除管理部外，任何人、单位不得收缴员工的存折。员工可持存折到指定银行领取工资，若存折丢失，应立即到银行挂失，并通知管理部。否则，由此造成的损失，公司不予负责。存折的解动权归属管理部。六 、 加 班 、 加 时 、 调 休 管 理加班加时：由于工作和生产的需要，在法定节日进行工作的，称为加班；在超过标准 最 庞 大 的 下 载 资 料 库 (整 理 . 版 权 归 原 作 者 所 有)土如 果 您 不 是 在 站 下 载 此 资 料 的, 不 要 随 意 相 信. 请 访 问 3722, 加 入 时 可 将 此 文 件 解 密 成 可 编 辑 的6工作时间之外进行工作的时数，称为加时。员工加班加时应经核准人批准；一般加时由课级主管申请，经部门经理同意后，报管理部核实、备案。但凡法定节假日加班者，必须由部门主管呈报总经理或总经理授权的公司领导批准生效，并报管理部备案。否则不予承认其加班加时。员工加班加时的薪资计算基础为底薪加职务加给后，得申报加班加时。行政管理人员、办公室文员等以上员工及业务特殊岗位、工种实行包干工资制，一律不享受加班加时待遇。 凡是在加班申报中弄虚作假者，发现一次即予开除。调休：公司实行综合计算工时制，员工在业务忙季所产生的加班加时，应在淡季进行调休。员工临时处理私事时可申请短期调休。在业务淡季，公司根据生产及业务情况统一调休。员工申请调休时，由考勤员在加班单上用红笔标明，经主管领导签字后，报管理部统计核算。凡员工申请调休二天以上（含二天）者，需经管理部审批后方可调休。课级员工调休一天要经管理部审批。七、 出勤、请假、休假管理规定员工正常工作时间为上午时 至时，下午时分至时分， 因季节变化需调整工作时间时由总经理办公室另行通知。本公司以下列日期为例假日（若有变更时行预先公布），但因业务需要可指定照常上班需以加班计算例假日 元旦（1 月 1日）；春节（农历除夕、正月初一、初二、初三）；妇女节 (3 月 8日)； 劳动节（5 月 1日、2 日、3 日）；国庆节（10 月 1日、2 日、3 日）。其它经公司决定之休假日