激励性薪酬体系设计-

活助烂剔酣陕系讽讨.胡景:.现状:.耐求:素质引言以人为本,人才决定成败目前HR从业人员素质状况人力资源从业人员应该具备什么目前HR从业人员素质现状专业度不够*缺乏必要的敬业精神缺乏专业技能*缺乏战略分析能力(决策合作伙伴者)*职业素质不高HR从业人员的必备素质组织发展核标河管理资料管理咤疫lnemeoyF命题原则知识考试(90分钟):判断、选择、排序、配对。*技能考试(120分钟):6个模块中的5个模块各选1个,考生从5道题目中选出4道额目完成。每题25分,总分100分。唱课程纲要激励性人力资源管理体系,薪酬内深,薪酬管理的任务“简单的妍酬体仆绍激励性人力资源管理体系抒高荞动政半,限伸人工成本,提升伟业的克标力立对外克标力弦-支西尿根术,根佐一|丶A口&的市作、分荣、切居沥弃朗的继红评薪酬的内涵影响薪酬的因素“企业经营状况企业远景.薪酬政笆企业文化“人才价值观企业负抱能力-工作年限-资历水乐-社会经济鲟城*叻力巾坳们供永人系地区生活指数薪酬法律法规岗位及职务差别HRM薪酬体系主*激励不足*发展后劲缺乏*与贡献无关*职位无差异