第 1 页 共 3 页部门制定工作任务1、 月度目标的分解（承袭以前岗位的任务目标，或是新分配目标）2、 工作职责标准，对应的能力要求试用期工作任务书工作任务执行人： 试用岗位名称 任务下达者：入职日期： 考核起始日期：一、工作职责 标准要求 要求必备能力 相关知识、能力二、标第一个月指标 指标要求 考核提示1、2、第二个月指标1、2、三、其他能力要求考核相关依据：工作职责认识，日常工作表现及关键事件记录，业务知识考试成绩，人事相关报表及调查信息，上级评价，同事评价，相关客户的评价本人确认签字对岗位职责的认识自我总结认知能力及领悟力 第 2 页 共 3 页自我评价1、自己知识结构与业务能力是否与岗位要求相一致？请举例说明2、工作成果3、工作需要改进地方工作任务完成情况评价日常行为及工作态度评价主管评价工作不足及需要改进地方部门考核（85 分）考核内容 好 100% 中 70% 差 40% 对应分值 得分分析判断能力 及时、准确 及时但不准确优柔寡断、影响工作753创新能力 解决问题方法独特 能找到解决问题方法 反映迟缓 642基本能力协调沟通能力 圆满处理各类事务 能基本处理工作关系 存在障碍投诉严重 753专业知识 知识全面 有一定的专业知识 知识面窄可塑性差 1074专业能力 专业技能 经验丰富技术过关 尚能完成本职工作 不能胜任 15106工作方法 科学、合理、高效 能满足工作需要 方法不得当 431工作态度 积极主动从不推诿 能及时完成工作 态度消极 431组织纪律性 遵守制度堪为表率 能按制度执行 有违纪行为 431行为态度责任心 认真负责锐意进取 认真完成工作任务 缺乏责任心 431工作效率 效率高成果好 适中，无拖拉现象低下，不能正常完成1284工作结果执行力 领悟力强执行到位 按照规定执行任务 执行意识差 1284人力资源考核（15 分） 第 3 页 共 3 页考勤 全勤 偶有请假 有迟到早退现象 531培训 培训效果显著 认真参加培训 培训考核差 531奖惩 表现突出受表彰 表现良好 有惩处现象 540考评总得分1、考评标准90 优秀，8090 良好，6580 合格， 65 差2、考评标准为良好、优秀者给予按期转正、按岗定编、确定转正薪资（如有约定）考评标准为差者，根据实际情况，给予延长试用期或劝退、调岗或薪资下调处理。考核结果一、转正确认： 符合维豪员工素质要求，按时转正延长试用期劝退二、岗位要求： 符合本岗位要求，按岗定编调岗晋升三、薪资确定：确定转正薪资薪资不变薪资下调单位负责人 签字： 日期：人力资源负责人 签字： 日期：本人确认签字 日期注意事项：各级主管在给予考核结果时，除在方框内打勾外，还须明确无误的用文字表明具体数字，如：1、延长试用期，延长多长？2、确定转正薪资或薪资下调，要明确具体数字。技术部层级人 20%，客 40%，40%必备能力的考核