管理学原理主讲;茵寰Tel:13662315060Email:mohuan8yahoo.comrcn第五讲心李诅t剂凡事预则立,不预则废科学而周密的计刘是成功.的一凌k纳计划工作及其一|,计划工作及其内容一|组练目标双其特点八E1d心rd目标的确定cd计划的制订火计划的类型和内容1确超目标的方法计划工作的重要性小赵有计划吉?个体户小赵得知近来栋高档啤酒销售的差价利润丰厚,就托关系以预付30%款项的方式从厂家批发5000箱。同时招一批临时工以每瓶2角回扣的报酬组织促销队伍，并安变化芊厚因,2000箱啡酒秦压在库房.小赵的爱人骂他做事皮有1十划小赵感到才艮委口。义计划工作:确定必要的行动方针,以期在未来的发展中能够实现目标的过程。“计划工作包括谋查研究、预测未来、设置目标、制度评划、奚彻茵实,J监督检查刺修工:-目标是未来一段时间内要达成的结果-拥有清楚的目标是保证管理有效性的前提-也是组织开展各项工作的基础-计划是对未来活动的事先预测、安排和应变处理-有清楚的计划是提高效率和赂源利用奚的有效手段肖-有效地计划是一切成功,的秘诫_目标是鹧理的基本出发点吊命诊早丸目蒜提蓉/自标蚤言度是衡聿沥作姓坏的标准确立个肩楚正确的目标是科字菅理的前提,也是组织开展各项工作的基础“从理论上而言,每一个人都能登上一定高度的事业山峰。“但事实上,登上顶峰的11EAA&曾E川川.问题于役有个*出发前*开始时*中途中;*登峰斧二佳登峰后:成动的条件一能认清自我,确立正确的目标;能不畏艰险,排除万难;能不满足于现状,不断进取;沧制贯惧“保持盲醒痰j夫脑不留恋,安全下山蓁2覃