1,生管基礎知識簡介,講師 夏建利,2,Content認識生管如何做生管 各站的微生管管制重點 微生管與細生管的互動,3,熟悉生產制程,生管專業能力,溝通協調能力,實事求是能力,了解生產產品,認識生管生管人員條件,4, 料號, 數量, 時間, 地點, 價格,客戶,生管工作角色, 家里的媽媽球隊的中鋒,生管管制項目,認識生管生管管什么,5,設計順暢的生產計划,及時掌握生產情況與異常,加以協調 對策並跟催處理呈報相關主管,認識生管生管的任務,控制生產成本縮短生產周期,保持產銷平衡保障客戶的出貨需求,6,認識生管七層次,7,如何做生管觀念,8,如何做生管計划,年度規划(客戶設備廠房的規划),季度規划(料號設備物料的規划),月度計划(人設備物料的准備),周生產計划(對人設備物料進行安排),日生產計划(生產目標和生產依據),時段計划(出貨保障和平衡制程),9,如何做生管執行&監控,10,如何做生管檢討&預防,生產早會,制造日會,產銷周會,月CIIP會,11,管制重點產能篇,12,管制重點壓件急料,1.清楚在制的分布情況,2.了解與評估需達成的目標,3.生產前的物料工具的准備,4.上機的合理與及時性,5.異常的快速解決,13,管制重點尾數超時逾期,1.先進先出的原則做WIP存放管理,2.控制并減少WIP量設定日清線目標,3.機台分級分類固定機台做清線或小量,4.異常板和重工板的及時處理,5.同一料號依批號順序過賬,14,互動機制生管課組織,生產管理部,生管一課,夏建利 631665,15,互動機制常用系統資訊,16,互動機制常用表單,17,THE END,