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成功项目经理四大修炼上海卓弃讲师张志引子遂与木学PMP不如学习项目经理的思维方式人井_贴_你得先像一位项目经理:项目经理的四种气场权与变要是流程有用的话,还要项目经理干什么?行与思学会停下来思考,才能更快的前进项目经理职责是写下你的认识头现目标9大修炼预见风险,整合资源领导团队,山我成长:预见风险修炼一偏言
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