|Jihchutou.com|Jinchutou.com|Ji一nch三utou.(皇om|Jinchuto画com|国r采购的天职1.满足生产单位的需求2.降低成本制造业采购最大的压力-断料、缺货使生产单位产能停摆善日chultSUiCOCi当作是苛耻太辱并要有舍我其为的精神。采购三大流程请购-订单-验收采购工作是技术也是艺术采购人员的敌人是“供应商“,但对供应商不可怀有敌意,但要有敌情。2Jinehutourcsem不要训供应而有“隙标“的愿览;采购部门在企业里的重要因素灿二答姗热拐|ul厅胀叨怯盅-仨.林r习狒-。-节坤赉玉、,胎河残目巳工英芸坂H肖州述。二基侈尔他粥怀氓门图伟乙船威达妙逊-,吊长仪吴运二y志五不兵一人0,炳惧午仪长春前。罢益hs-%阮礼崇志惧小押歇N心,院定圭仕冯胀二命形i.刹丞焕屹口指丞州-ohx根心募沛人胸仪IEKK4R-一标二Z量颛备公么沛蝠厌控宇匹超长圣长春院尽r酝-“土程既修话-春-狒枢宏涛贺影狱4余渡区心匹程圭狙惠划豪N机氏京姆阜二坪PEGA3、采购要每天从报章杂志上取得最新材料价格信息,随时掌控物料单价,免除材料升或降都不知,而造成公司的损失。4、采购在收集市场信息不是只有单价,也要一并收集公司昂贵的材料是否可以替代,来降低成本,并提升品质与确保交期。5、采购讨门肝得到的任何信息都应资源共国L一eLi一司业绩成长。】6、采购部门在与供应商谈判单价或任何条件,都必须站在公司的立场谈判,并要知彼知己才能百战百胜,所以谈判时要沙盘推演,做好准备才能满载而归。7、在交期、成本、品质上的运用,须用任何技巧与智能才能达到目的,并使双方面共识进而江到双寡,才易上上策。