请关闭响闹装置不要摄像,请不要随意走动,培训即将开始,成功心态与职业发展主讲: 李坤阳,今天的职场环境是怎样的?,www.jcchina.cn,经验饱和,都市白领杂志对1000名白领调查显示，800名缺乏安全感，在竞争中缺乏优势。原因是：从事相同工作，工作中缺乏创新和挑战，工作8年和工作5年，在从业经验上已无区别，经验优势越来越小，人却越来越老;,www.jcchina.cn,后劲不足,www.jcchina.cn,庞大的就业大军将何去何从?,教育部部长周济在2008年5月8日透漏，2008年全国普通高校毕业生将达到430万人，“十一五”期间全国将有2800万以上的普通高校毕业生要就业。5个最热门职位应聘者平均超过1100人，最高达到2014人。你面对的，是迅速成长的群体，是整个新生代的挑战！三年以后，你的位置在那里？,www.jcchina.cn,今天的职场环境:竞争惨烈,美国哈佛大学于1963年对全世界20个国家的100名学历/生活环境/智商等都很接近的大学毕业生展开跟踪研究，30年后跟踪结果如下：,100人,60人 ,生活窘迫，社会底层,27人 ,维持生活,10人 ,生活富裕，财务自由,3人 ,精英群体，社会顶层,为什么会产生如此巨大的差异?,27人 完全没有任何方向和目标； 60人 有比较模糊的目标； 10人 清晰的 短期的目标； 3人 清晰的 长期的目标；,我们是目标是什么?,昨天的理想就是今天的现实. 今天的理想就是明天的现实!,思想影响行为 行为形成习惯 习惯形成性格 性格决定命运,思想,行为,习惯,命运,性格,要做成功者,千里之行始于足下 从今天开始，为自己制定目标,开始行动!,首先需要复制成功者的思想!,职场精英 的七大思维!,成功、卓越,平庸,结果,早到、迟退,迟到、早退,表现,主动解决,推托责任,全力以赴,全力应付,态度,为自己,为老板,人生总经理,打工,定位,事 业,职 业,工作,思想决定人生结果,王永庆卖米的故事,一、做事业的思想,自己就是总经理,当你把工作当职业， 你就会全力应付；当你把工作当事业， 你就会全力以赴!,二、肯付出的思想,人生自有公道, 付出总有回报!,付出的思想,我今天的收获, 是我过去付出的结果， 假如我想增加明天的收获， 就要增加今天的付出！愿意多付出吗？,付出,回报,做事的态度与报偿,我的辛苦工作获得的回报！,更多的报酬从哪里来？,企业的利润来自对社会的贡献。个人收入来自对公司所创造的价值;要想获得更高的收入，得为公司创造更多的价值。,我的收入是谁决定的？,是公司只能发这么多工资？还是我自己只为公司创造这么点价值？,员工：拿多少钱干多少活？老板：干多少活拿多少钱！谁先改变？假如让我的收入增加一倍、三倍、五倍我缺什么？请问我们有什么资历和本钱可以去和老板谈加薪的事情?,如何为公司创造更高的的价值？,答案是在同等时间内解决更多工作问题/获得更多地结果。 你具备解决更多工作问题的能力吗？ 你有快速升级能力吗？ 你有与时俱进、使用科技、先进的工具的能力吗？ 你能够承担更高一级岗位的工作职责吗？ 你能够为酒店创造更多收入,节约更多成本吗? 我们的工作达到了公司希望的结果吗?,更高的职位从哪里来？,假如你是老板你要把一个重要的职位，给一个新人，你要考虑那几点？1、是否具备做好这个职位的能力?2、是否具备良好的沟通能力？3、忠诚度怎样？4、创新能力如何？5、解决问题能力如何？,先学会，有机会！,岗位/职级,薪酬,增加收入的两个秘诀,在同等的时间内创造更多的价值,领的工资和创造的价值成正比,老板,员工,你干多少活，我就给你多少钱,你给多少钱，我就给你干多少活,增加收入的两个秘诀,增加你工作的时间量人与人之间的区别在于小时以外小时之内的工作只能让你成为一个普通人小时以外的工作让你超越别人,份内的工作是展现你本身的才能 份外的工作是挖掘你最大的潜能,三、珍惜时间的思想,我们的时间是怎样利用的?,八小时内求生存， 八小时外求发展， 赢在别人休息时! 王永庆,经验是负债， 学习是资产！-李嘉诚,你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会！杰克.韦尔奇,四 学习的思想,1995年光辉形象,中国营销学会 理 事 中华企业培训学院营销部 主任 深圳市专家委员会 营 销 专 家 聚成资讯集团 副董事长 聚成华企科技有限公司 总裁 中国培训业学习卡模式 创始人 中国培训业 十大领袖 暢销书.VCD 作 者,2007年聚成资讯集团超级学习力大奖得主 周嵘,现代人与人、企业与企业之间的竞争是能力 的竞争！能力的竞争归根结底是学习力的竞争！,五 积极乐观的思想,成功者的表情,太棒了! 又给了我一次成长的机会， 凡事的发生必有其因果， 必有助于我， 凡事都说：太棒了！,案例:,两个儿子的喜与忧!,六、 团队合作的思想,有团队才能获得丰收。,常和别人保持合作，,学会和各种人愉快相处,团队的标准：,思想一致; 目标一致; 行动一致;,怎样处理团队关系,上级:听从指挥/令行禁止 平级:友好互助/相互协作 下级:平等相待/关注成长,七 感 恩,养育之恩何时回报,爱,感恩的观念,感谢伤害你的人，因为他磨练了你的意志。 感谢绊倒你的人，因为他强化了你的双臂。 感谢欺骗你的人，因为他增进了你的智慧。 感谢藐视你的人，因为他觉醒了你的自尊。 感谢遗忘你的人，因为他教会了你，你该独立。,爱,感恩的观念,凡事感激，学会感激，感谢一切使你成长。 感谢失败，因为它可以使你迈向成功。 感谢风浪，因为它可以洗礼你人生的尘埃。 感谢障碍，因为障碍才能使你创造奇迹。 感谢成长，因为它使生命铺满精彩，写满美丽。,爱,感恩的观念,感谢帮助和鼓励，因为他给我更大的能力和勇气。 感谢批判和挑战，感谢它提携你努力前进和成功。 感谢一切可以帮助我的人。 感谢国家。,爱,感恩的观念,感谢公司提供的平台。 感谢老师给我的智慧和方法。 感谢我们的同事。 感谢我们的父母。 感谢,拥有成功者的思维, 还需要立即行动!,态度,能力,废品,半成品,毒品,精品,人之四品,科苑职业生涯规划图,职位晋升之梯,实习领班,领班,总监,实习主管,主管,经理助理/副经理,经理,总监助理,总助/副总,一线员工,初级,中级,高级,技术成长线,领班级,经理级,主管级,高管级,做好本职是基础 协助管理有希望 胜任管理是机会,老鷹的故事,你正在走向,祝大家工作愉快,步步高升！,