招聘渠道的选择与拓展大纲么为什么要重视招聘渠道不同招聘渠道的效果/成本分析友如何根据技聘职位选择招聘渠道友如何根据441之,又I怡,白i白u肥B心人郧些情况下需对渠道进行合理组合运用二寻猎中高端人才有哩些有效渠道(企业案例分享一招聘渠道发展趋势与新兴招聘渠道一、为什么要重视招聘渠道1、招聘流程“中间陷落“的趋劳2、漏斗原理一一进口决定出口3、榔道笺画78仪汀73酒司页榔道第一(人才来源),甄选第二(人才标准)二、不同招聘渠道的效率/成本分析士、各种招聘渠道的特点对比玮场招聘网络招聘报刊广告猎头人才寻访内部推程效率|文又文支弋文文火火文大文文文文文文文成本一|文水匕吊汀阮伟吴吴冲红丶火影响范围|支文文文文文火文文文火文文文文命中率文文文文大文文文文文文大文皮文文火文文文备注:以玄表示评价,言越多表示对这一维度的评价越高。2、各类渠道招聘人数与费用综合对比(示例)250200务类榔道招聘人数与费用对比图表150409万万一一一-50。Cnems“圆,网络招聘|现场招聘|_猎头|内部推荐|报纸招聘口人数(单位:人)3052206团资用(单位:干元|“50602001022结论:“投入小产出大:内部推荐、网络招聘;“投入大产出少:现场拐聘s报纸技聘与猎头。对策:。内部推荐3牧zp益fz方波加71bj“增开网络招聘网站;“报纸广告充分造助;“选择性参加现场招聘会;“猎头椿道深入开展。三、如何根据招聘职位选择招聘渠道渠道目标移体重点招聘岑位(示例)月F颂人认1顶人才寻访仨关肇糠心阗位仨E种统特殊门余项目志经理办关A切乐有纳琼商级专业人水MDe:设i经理F工程市厂RBuRE人吴Et华现场抱聘吾|技日一g相口督目目仨河80心内部推荐中级、别级人水仨萱塞丁榨帅c史、坤尿途用0中层、基层途用班不业闯何wJ诊一希网络招聘通用型闯位及一艄不业闯位职皑答理人吴经荣上网的人猪策划经理、划阮E途用型闷位及一艄丝东闯位0报刊广告仟息处臧俐人胖职俳符理人员一E特殊岗位的个性化招聘渠道:。社区推荐、退伍兵人才市场(树DVD制造企业、保安与司机。校企台作建立人才输送基地(树印刷企业技术人员。供应商专业塘训班定期输送(棠食品连锁专卖企业食品制作师。公司技术专长刑多大孝;%咖演订(桐语信讽务佬应砺*开发犬员。协议公司司胡叶丁kx5liunil吊口d色5。提供高校大三学生实习(棋IT企业、程序员2。公交车、步行街广告(树电子公司、普工;菜人才招聘网站、会员。企业人才库搜寻、窑职员工召回(桃手机分销商业务经理)。名业培训机构(树高尔夫球场、球童四、企业如何根据发展阶段选择合适的招聘渠道预期作用暄高针对性/突破招聘淡抹/削弱竞争对手稳定发展期高迹发展期高速发展期借助资源/重点突砬/节省时间精力别创期高追发展期稳定发展朝高速发展期暗升传途效率/确保日常招聘量/节省费用各个时期初创期定传2绍立品宣传造助/积聚简历/建立品腐高追发展期怀人红s河dn腹高稳定性/节省派通成本/确保文化认同扇五、如何对招聘渠道进行组合运用1、哥些情况下需对渠道进行合理组合运用。跨行业的综合性企业集团。高速发展的公司需异地扩张。招聘突发排皂素命g目余。招聘职位具有明显的层次性与差别性。招聘渠道单一,茨些核心岗位难以突破。其他.