人力资源规划主要内容万人一pmemeeemeeeemimeememeeeeecce回人力资源管理概述回工作分析臭眼代的人力资源管理曾工作分析的作用东人力资源吾义和牵点倩工作信息的收集皙人力资源管理的合爻倩工作分析的程序东人力资源管理的目标和任务:灵贡蓁立寡t皋月工重的罐写和胥夏邹3s.源规刘英丈穹fz重奠的荟起月计月人力资深顿划红内宣晚人性规雷人力资源规列的程序55勐人力资源霁求与供给预测怡气尸宝鲤盒彗重透雾彗幂s臭人力资源管理业务计刘的缓制界纬织结构与人力资源管理鹏组织文化与人力资源管理e时代的人力资源管理-人力资源管理的重要性“emgepmeeemeeeeWmeeeeeeeecsec2001上海APEC会议成果“经济卜。反恐“人力资源能力建设注:1、江主席就人力资源建设在会上提了5点建议。2、5月15日召开了人力资源能力建设高峰会。e时代的人力资源管理-人力资源管理的重要性中国教育成果的收割机上海的人才高地建设(居住证制度的实施)e时代的人力资源管理一人力3万一一eepemeeeeemeeeeeeseec1建立不家出国学札休何剑度1实陇上海卟渡五添公务吴制度以加大国际化人才的域荣力度1通过云浩研依人员的梁道选伍胺人十到国外经取银探揉高实战能力,以加快培养知识产权国陈经贸法征等侠城的高练与业人才1加快承运卢国范泊银的一业技札人员定业资格前应1助伍建立不业证书国际五认刹度1建立泉添不业团体用站真通牢加张上海不业国体与城外不业国余之间的交洪管理的重要性市妄组织部知论分于工作处的有关分析显示上消人才的国际化苦体水午候众,据忱,目前常驹上海的外国人仍5万,丞上涉萱人口的比忑不尸1运运新加抒。经的并坤市88-20#的木平,上海高约人才的数量佣不总人工的0.514运侠于羔,目、芒笃国。前公位的佛次是工程技木,技符,经日卫生技李、会计。政工符传统人办,丞巾业技水人员的90一怡震的动外法征;公证、翻泽、都市农业笛,公卜玲上海六项举措培育国际化人才e时代的人力资源管理E时代:人力资源导向的时代战略合作伙伴产品导向一-以产品为主市场导向一-以市场为主服务导向(人力资源导向)-一以服务为孝e时代的人力资源管理了“emgepmeeemeeeemtmeeeeeeeecsee不仅仅是名称的改变*人事管理-人力资源管理“人事部-一人力资源部人事经理-人力资源经理+CH0成功企业的用人之道丁emgepmemmeemeeeemeeeeeeeeeeeec“海尔集团:我们现在唯一怡的只是我们自己;颈导者的任务不是去发现人才而是建立一个可以出人才的机制。长虹集团:尉重每一个人,管理是管理者思维的管理,是管理者境界的管理,是管理者目标的管理联想集团:办公司就是办人(柳传志)春兰票国,企业的劲力源主娆羟八,在人的规忠改笃TCL集团:企业的竞争谚是管理理念的竞争、人才的竞争,要建立一个好的企业,首先要绵就一支好的队伍。g口苦集团失败企业的教训:怀一一一西面面面余心一怡心诊木丞面诊诊认光硕命余咤李光姚吉辐霍坚“光姚周硕赖口“焊标|奶十刑恭口有骆惠“人不明祭刹忠心烈志“封|怡人万棣宏人不览弼长宪“创刑驱善常命刹回仁刑师柳长仁“伊刑副怒史划余刹“姗前林怪长妮仪唐“加尸尾小林刹一长匹钦刹炳刑浩迅伊财骑“宋刺吴票长八枢-主的蒙罚羔伯“李宏片坤坤区王城君“惟万怪怀蝴人西炼怡创腊罢忆视时荆护峒“清错吟媛政志余剪一春Ee时代的人力资源管理esseseeemgepmeemeemeemeeeemeeeeeeec职业前(钱)景0000商挑战与机遇蕙翼骏生存与发展e国2000目合资1000心民睢蝉心团