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ERP沙盘模拟操作流程严兴严兴尧电话;668652QQ:21042351EsERP沙盘模拟简介s沙揣模拟的规则流程s败务报表的制作s操作技巧ERP沙揣模拟针对制造业企业,让学生站在最高层领导的位置上来分析处理企业面对的战略鲟害、组乡只生产、整体营销和财务结算等一系目问题通过ERP沙盘可以展示企业的主要物质资源,包括厂房、设备、仓库、库存物料、资金、订单、等各种内部资源及其他外部资源。s企业经营的原则:提高利润,降低成本和费用,增加所有者权益s资产=所有者权益+负债s影晓所有者双益的因素:股东资本、利涕留存、当年销售额、期间费用(管理费用、寺务费用、销售费用)。e破产原则:所有者权益小于零或资金断流操作流程-初始化e登录地址:http:/192.168.1.252/member/login.aspe登录用户名U01-U06,密码:1e登录后务必填入公司名称和各团队姓名e登录后也可重设密码操作流程-年初工作s投放广告(同时扣除广告费、长贷利息、到期长贫本金及应交税金(第二年起操作s参加订货会迹择订十第工之起操作)s申请长贷(10的倍数(一年只能申请一次)操作流程-每季度工作s短贷(当季开始时扣除到期短贷本息)s更新原料库(扣除到序材料相应的现金)下原料订单不扣现金e购置厂房(租或买最多只能有T大一办)s新建生产线(按肝期扣现金s在建生产线(生产线有建设周期,未建完的生产线,不要忘记点击继续建设)操作流程-每季度工作。生产线转产芋卖生产线(得到残值,“祭值-残值“为损失)s下一批生亦-(扣除制造费李仓亦品tM)s更断应收款交货时间+账期,例:,第一季交的货,账期为2季,则第三季可收到钱。按订单交货s产品研发(应在需要时研发,避免资金浪费操作流程-每季度工作厂房处理s市场开拓(第闪季)sISO认证(第四季。当抹结束(支付管理费用1M/季及积銮操作流程-年末工作。当年结束:支付维修费固定资产折旧违约扣款(209%8,向下取整宣布市场老大后投放广告,准备下一年经营。
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