令国际市场映销组织G一玉际市场营销组织设让的原则.国际市场营销组织结构国际营销发展不同阶段组织结构变化冬从管理的角度来看组织足利呐即职能是指企业力协调内部的各项插叨而设置的管理结构体系;从企业营销活动的发展过程来看,组织是一个随着企业战略目标的调整而动态演进的过程。组织结构(OrganizationStructure)是组织中的职位安排,各种职位或作用有意识地结合在一起,以利于组织目标的实现。冬为了使企业的不断造变化的市坳,企业就应该建立一个与国F市场环立的组织笠构。冬当一家国内公司的业务不断发展壮大,想由国内市场向国际辜场扩张帅就会遇到如何去组织国际市场营销活动的问题。之要解决这些问题,关键就是要建立能适应公司目标和任务,适应国际市场营销环境的国际市场营销组织。际市场营销组织设计的原则全国际T场营销组织设计的首要原则就是要与企业的国际化战略相适应。乐国际T场营销组织根据企业国际化的程度、目标和倾向,可分为四种管理导向*本国中心主义(Ethnocentrism)。多中心主义:CPolycentrism)。地区中心主义(Regioncentrism)。全球中心主义(Geocentrism)。:,它会将国内,而将国业务放杵5位。炳或是产品进剩,战是国际市答出昌标当娥的机通时才会开展国际业务,开拓海外市场。采用这种尸囤守问的企业决策权可能集中于U公冒董国际9基:4精力与财务放在国际业务上企业的高级菅理人员绝大部分由本国人担任，很少聘用外国人。乐企业以多中心主义作为管理导向,就是把海外业务与国内业务看得同样的重要,把海外业务看成是企业整个业务中不可分割的一部分,企业充分认识到不同国家或地区的差异性,制定不同的营销战略,有针对性的开展营销活动。在不同的国家或地区的子公司可以独立地开展活动,独自制定相应的营销计划与目标。与采用本国主义管理导向的企业相比,母公司在国际市场营销战略的决策权相对弱一些,各子公司可以在当地聘用高级宜瑞叁员并且采用当地的标准制定子公司的一跋制取。乐企业以地区中心主义作为管理导向,就是根据树些地区内各市场具有一些共性的东西,企业抓住地区内的共性来开展营销活动。例如一些美国的公司,把它的营销活动集中在北美自由贸易协定国一一美国、加拿大、墨西哥,因为这些国家在文化、经济等领域有许多札以的地方,顾客的有相似的消费行为:督的国际企业采用这种理导门区种笛理导门认识到桅地区的成员国之间有差异,也有相似之处。作为地区经理有较大的决策权。根吴内部分工水平也提，影响国胁市场莒钠组织结构的凶累*企业规模*外部环境*产品属性*出工寇部i(ExportingDivision)结牦*国际部(InternationalDivision)结构*产品型组织(ProductOrganization)结构*地区型(GeographicOrganization)结构矩阵型组织(MatrixOrganization)结构丞织(global0rganization)结构织会变御较力夏枇营销重心会向国际市场偏移个地理位置捉供分类产品j企业的组织结构可以掉产品来建立。