2012年5月28日武汉中央文化区整体营销策略提报ppt课件-

RJinchutou.comb林江i王yE林tJinchutou.com2012,武汉向前武又中央文化区整体营铠策略提披一一iHiinf2follz唤F目(一f问1关于项目的整体定位我们有:汉街、顶级写字楼、顶级豪宅、顶级浩店、顶约眩依品广场、顶级刹场、顶级电影文化公园、顶级电影院王E我们在止前将其定位为:世界文化新品牌里我们似乎意驯弟福“文化“理由:1“文化智腐“可以区刺于万达广圭在市圭上的传绕论知,西业托产绿合体沥2、项级剧地、顶级电影院等文化属性都春坚界一洪级泉,成为项目的里标必顾渡谅然而,你从晖个角度诉求自己,人们葛会从晟个角度去联想“世界文化新品牌,自然联想会造成不可换回的误解:此前,“世界文化新品牌“的定位出现的重大问题:Ldn0结论:这不是定位,而是自我标榜!那么,瑞博如何为项目定位?发现项目的真正价值!品牌价值:34红发展吴,形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货井大产“万河广场“描市综合体为核心产品,全国已有49家万达广场,袋誉为“中国第一高业品牌“,是真正改变城市、打造城市的城市运萍商D一述标页