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资源描述
制造型企业生产计划与进度管理能力提升训练刘衍:老师介绍*国家压丹审核员*中国企业联合会培训中心金牌培训讲师*中国企业管理协会会员*中国市场营销协会会员*质量管理专家“中国企业教练训练实务“一书作者现场管理者的角色与方法*1.管理人员的职责与角色认知*2.如何建立好的管理的基础*3.如何成为好的现场管理人员*4.管理工作的重心与要点SYQGPX五个基本问题管理五大职能现场管理者禁忌的行为成功的现场管理者SYQGPXSYQGPXE我的顾客是谁?EgE怎样知道顾客满足与否?顾客不满足时如何改进?SYQGPX管理五大职能Ie一be2SYQGPXE河应水园命SYQGPXSYQGPX现场管理的方法与工县TMP课程体系蕾霆麓吕爵薯曝生产效率管理员工四队6SigmosWED习保改要SPC抵刹Toc心怀浩整PokalokeTPM结取评价tevel20颗期E芒我为途GC扬法Konbon湖劲下历tevel1屹位职质55CJT问题解决国安全算理团队芒理
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