卓越绩效管理模式理解丶导入以及在企业的成功运用ppt课件-

半超续敬模式理解、导入不质量奕汇报材料马春喜二零一二年九月十九日卓超过程创造卓超结昼国家注册高级审桐吴国家注册许断师国家注册质量工程师省长质量奘评审吴西安交大工腐管理顾士抱但职务;伦系言伯:伊管动金位;质量郭线渡.-萧铸是盆、股务思盈、质量总益、患陡理主要内容分三部分*第一部分卓越绩效模式理解*第二部分如何成功导入卓越绩效*第三部分质量奖汇报材料准备第一部分“年超绰数楼义理觞_U人681,刘煌明西孕国讳英症=洁剖界劾中的三聚氢氧.凶何在质量春匿颖发的b代,或为卯机中的机遢运蔓者1卯机的当口,兑为被妙国量坚经,框振企业的第apn5邹佳nnutnntsnysteitnasftge梳量菅叹豪向菅疃喷量桁助燮非豪向卑越獠萍,从而社我们中国自己的企业脑有或竹的拥冠“忠界品贤“7EBBE仙天的质量明天的市场人胺招祖enszeserwmeet、玖u河根洁挂仪Preernrtorneottp国务院质量发展纲要2012年2月6日国务院颁布了质量发展纲要(2011-2020年纲要提出:质量发尸的价值导向是“以人为本“质量发展的基林妙永春“安全为兆质量发展的重要基石是“诚实守信“质量发展的核心理念是“以质取胜“长寿企业的四个生命要素smn