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现场管理和现场改善2015/4/26现场管理技巧现场管理七大武器正确的现场意识现场改善手法如何发孙现名问题现场班组长主要失误沥0仪EE园意E国E闫楣正确的现场管理意识基础一1Quality质量2)Cost成本3)Delivery交期4)Safety安全5)Morals口6)Productivity效率提升质量降低生产成本保诉交期安全是本高唤士气生产力提升5门号-纪律壮明团队合件发现并觞决|1.在5分钟内H6
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