中的友用巳sszzshLids开篇语你为什么需要心理学?问题:管理是一项怠样的工作?1.管理的重要性、精致性特征所决定的2.管理学与心理学宣不可分3.以人为本一一管理对心理学的逻辑需要4.掌握心理学是做一个复合型、多面型管理者的要求5.工业化VS人文关怀:全民焦虑时代管理者的重要使命余294Z如41.5CRHY棣55S当,457007加pxiSS,440007BtiLtiteRte靥昔7E5jm艾炅锶彦舫郁症靥嵩UFDSHENG3ENHHIEIEIHEL3IHEHIEEKTRERENENBHSIHEHHHEK30NHEEL0BLALRSISE口B加,nnzu,曰经步入窒尾篇虑砬浠，驷镳蹦-蹦u7岫野问题:如何预测人的行为?仰归因人奈大!2H络河仁气质、性格与人格仪面讪中|1.诸葛亮“识人七法“的启示2.如何洞察面试中应聘者的心理因素3.面试中画讳宇常元防心途效应4.面试中的“望、闻、问、切“要领面1.1诸葛亮“识人七法“的启示1.1问之以是非而观其志1.2穷之以辞辩而观其变1.3咨之以计谋而观其识1.4告之以祸难而观其勇1.5醉之以酒而观其性1.6临之以利而观其廉1.7期之以事而观其信问题:你的识人之法是什么?吾1.2如何洞察面试中应聘者的心理因素印象管理的基本策略一一2.1逢迎;2.2恩求;2.3显示;2.5道歉;2.4自我拿高2.6聿先育明;获得性印象整饰与2.7合理化理由;保护性印象整饰2.8否认.山1.3面试中面试官常见的心理效应团肖7831813xc70月口1.4面试中的“埔、闻、问、切“要领仰勿使人生畏;仰勿使人生厌;仰勿便人生疑;仰务使己无私。