来自资料搜索网( 海量资料下载1东莞新能源电子科技有限公司员工手册前言朋友，欢迎您！东莞新能源电子科技有限公司（简称东莞 ，是香港新能源科技有限公司（简称香港属下的子公司。东莞 一家世界级高新能源公司，她成立于 1999 年 10 月，现已取得E、 国内国际认证。 “安全” 、 “纪律” 、 “全员福利”是公司企业文化的三大核心。公司的品质方针：以完美的品质超越客户期望是全员不懈的追求。加入 会发现这支年轻而充满朝气的团队有许多才华出众、热情洋溢的成员与您友好共事一同成长，同时您还会发现他们是极富凝聚力对公司有着完全认同且具有使命感的同仁。 您提供开放平等的事业成长环境，充分发挥雇员才智，挖掘雇员潜能是公司用人方针。“主动服务”是公司人事行政部的工作方针，让你有工作过程的愉悦感和工作结果的成就感是我们的追求。为方便您日后的工作，现将 事及相关章程展现在您的眼前，随着公司的发展，我们会适时予以更新。来自资料搜索网( 海量资料下载当您在 到任何困难时，请向您的主管提出；当您对公司管理有意见或有良好建议时，请向您的主管或人事行政部经理提出，也可通过意见箱反映。东莞新能源科技有限公司人事行政部来自资料搜索网( 海量资料下载2工手册目录第一章：东莞 门组织 .力需求与招聘.用期制度.资福利制度.勤制度.训制度.15第七章：考核评估制度.16第八章：人事动态17第九章：公司保密制度19第十章：宿舍管理制度23第十一章：安全制度27第十二章：奖惩制度30附录 1：差旅制度：安全消防知识：困难互助委员会管理规定：处理外事外务行为守则：保密合同：各种社会保险相关规定 海量资料下载3第一章 东莞 门组织一、东莞 队总经理、副总经理、总监、部门经理、资深主管/资深工程师、主管/工程师、文员/技术员、组长、员工等。二、东莞 作部门销售部（ 、资讯科技部（ C） 、财务部（、品质保证部（、测试工程部（、产品工程部（、设备维护工程部（、设备开发工程部（、厂房/ 安全部（、策划工程部（、生产部（、人事行政部（P&A ） 、中国事务部（、采购部(物料部(化学工程部(工业工程部(来自资料搜索网( 海量资料下载4第二章 人力需求与招聘一、雇员分类为便于管理，公司将雇员划分为员工和职员两大类。员工包括：组长，生产操作工人，生产线质检人员，清洁工，仓库工人等。 职员包括：经理及以上人员、资深主管、资深工程师、主管、工程师、财务销售报关人员、文员、技术员、司机、保安、仓库管理员、宿舍管理员等。二、人力需求计划。1、 人力编制计划每年年底各部门根据来年任务目标、现有人力资源、工作效率、技术设备、工艺要求等状况制定下一年度的人力需求计划。人力需求计划每个季度检讨一次。2、人力申请部门因新增岗位或因人员流动而需补充人员时，均需进行人力申请。程序：1） 、部门填写“雇员招聘申请表”申请招聘职员时，部门连同申请表一并准备的资料包括：“部门组织架构图” 、招聘岗位的“工作说明书” 。2） 、部门将申请资料交人事主管，由人事主管将申请交由人事经理、公司副总经理、总经理审批。注：申请员工副总经理批准，申请职员总经理批准。（申请职员时，由副总经理代总经理签署的，待总经理返公司时由人事部将该申请表送交总经理阅） 。3、 人力招聘1） 、公司确定招聘岗位候选人的方式有：内部调动、内部晋升、面向社会招聘。2） 、人事行政部负责公司人力招聘。3） 、公司本着公开、平等、公平的原则进行人力招聘。4） 、被招聘人员原则上应是年满 18 周岁，学历条件符合招聘岗位要求，身体健康（如视听力良好，肢体正常，无长期或传染疾病等） ，持有真实证件如身份证等。来自资料搜索网( 海量资料下载5应招人员文化程度的原则要求员工：初中以上职员：文员级高中以上，技术员/工程师/主管大专以上，经理本科以上。4、招聘职员程序：1） 、人事部初试：负责收集审查求职者的证件资料，填写“求职登记表” （求职者向公司人事部提交的资料必须是真实有效的） ，人事部对求职者进行考试（公司建立题库，考试题属公司秘密，考试结果仅作为部门面试的参考资料。应聘职位为经理的不考试） ，初试合格者人事部将其交部门经理。2） 、部门进行复试。在部门面试求职者时实行“两级面试制度”即在面试主管/工程师及以上的职位时需由最近的两级上司进行复试.（求职者无论合格与不合格，其资料均需在当天交回人事主管） 。3） 、人事部对复试合格者请相关部门经理进行进一步复试（文员/技术员级别职位无此要求） 。4） 、当申请部门决定录用该求职者时，由人事部向求职者介绍公司相应政策，并会同部门经理按公司政策和求职者的实际情况商议并确定求职者的试用期薪资。*注：确定求职者薪资时考虑的因素：（1） 、根据求职者的资历（包括文化水平、工作经验、工作技能等）判断其应该享受的工资待遇范围， （2） 、公司相关职位的工资标准范围， （3） 、求职者的要求， （4） 、参考公司尤其是同部门同资历同职务其他人员的薪资。*注：公司欢迎职员同事向人事行政部推荐公司当时或将来可能需要的相关人力资源，人事行政部对任何同事推荐的资料妥善保管并做到保密，当公司有相关职务需求时，人事部首先考虑推荐的资料，在同等条件下优先录用。5） 、招聘面试级别：普通员工：人事部面试即可（部门要求面试的需向人事部提出） 。组长：人事部主管、部门主管/部门经理。文员/技术员：人事部主管/经理、部门资深主管/资深工程师、部门经理。主管/工程师：人事部主管/经理、部门资深主管/资深工程师、部门经理、相关部门经理。资深主管/资深工程师：人事部主管/经理、部门经理、部门总监、相关部门经理。经理：人事部经理、部门总监、公司副总经理、总经理。来自资料搜索网( 海量资料下载66） 、对面试合格者申请录用程序：普通员工：人事行政部经理签章即可录用。组长： 部门经理签字人事行政部经理签字副总经理批准人事部通知求职者上班。文员/技术员、主管/工程师级的职员： 部门经理签字部门总监签字人事行政部经理签字副总经理签字 人事部通知求职者报到上班。资深主管/资深工程师及以上职员：部门经理签字 部门总监签字人事行政部经理签字 副总经理签字总经理签字人事部通知求职者报到上班。5、入职手续的办理1） 、面试合格人员入职前首先进行体检，体检费用自理，合格者方可即时上班。2） 、新聘人员入职时需交一寸近期标准相片 2 张以办理厂证和存档。3） 、人事部开据入住申请单交宿舍管理员办理入住手续（当需要住宿时） 。4） 、由人事部发给新进人员工衣工帽两套，工鞋（女士一双、男士两双） ，工衣柜钥匙一把，笔记本/笔一套。5） 、人事部组织入职培训并考试（详细情况见培训制度一章） ，合格者由人事部将其带往所在部门，不合格者进行一次补培训补考，补考不合格者无偿取消录用资格。6） 、在东莞地区其他公司有买保险的新入职人员需将保险手册交人事部登记，以便日后办理保险，东莞市以外其他公司购买的保险应由原单位转回户口所在地。6、人事档案任何雇员在公司均有一份人事档案，档案包括其入职时向人事部提交的资料及该雇员在工作中形成的各种人事资料。雇员基本情况变动（如身份证过期换新）均须到人事部登记，以更新其人事档案。来自资料搜索网( 海量资料下载7第三章 试用期制度一、 试用期限员工和职员的试用期均为 3月当某雇员的表现特别优异时，部门可以决定申请提前转正（即试用不到 3 个月） 。试用期最长不超过 6 个月。超过 6 个月部门经理不为其申请转正的视为辞退。二、 试用期考核雇员在试用期内，部门主管/经理将从工作态度、工作能力、工作成绩、发展潜能等方面对其进行全面考核，合格者转为正式雇员；不合格者，公司无偿辞退。三、 试用期转正程序员工转正：一般员工转正，正常情况满 3 个试用月份自动转正，提前转正和推迟转正的部门需填写动态表给人事部。组长转正，部门需进行评估，并将员工本人写的工作总结及评估结果交人事部，由人事部报公司副总经理批准。职员转正：试用满 3 个月时人事部书面通知部门经理部门根据雇员实际情况自行决定其转正时间（但最长不超过 6 个月） 。当决定转正时部门填写动态表、职员写工作总结人事部经理加签副总经理审批。除提前转正以外（提前转正需特别注明） ，雇员转正时间从人事部接到部门经理交来转正动态表时间的当月算起。四、 转正后相关待遇一般员工转正工资按公司统一政策执行。组长及职员分以下情况：1、 薪资有调整：试用期工作表现良好且薪资与工作表现有差距时，可进行薪资调整；来自资料搜索网( 海量资料下载82、 薪资不调整：试用期工作表现已达到其职位要求，但其试用期的薪资标准已经达到相应水平，或工作基本能达到要求不足以辞退的雇员，薪资不予变动只转为正式雇员。3、 试用期转正后薪资变动的时间计算：进厂时间在 10 号以前（包括 10 号）的，入职当月算一个试用月份；在 11 日至 31 日上班的，入职当月不计在试用月份内，比如某职员入职时间是 2 月 5 日，试用期是 3 个月，5 月 5 日满 3 个月，则转正后薪资从 5 月 1日正式执行。如果进厂是 2 月 12 号，试用期为 3 个月，试用期满薪资则从 6 月 1 日算起。第四章 薪资福利制度一、薪资结构1、薪资标准：公司根据工作性质要求，综合公司经营状况、社会物价经济等因素、参考同区域同行业相关职务的薪资水平确定雇员的薪资标准。2、 薪资结构：在薪资称谓中，员工适用“工资” ，职员适用“薪水” ，两者合称“薪资” 。员工工资由基本工资、津贴补贴、勤工奖、加班费构成。职员薪水由基本薪水、工作津贴和补贴构成。3、薪资计发1） 、公司雇员每月应出勤天数按国家统一标准以 计算；2） 、公司每月发放薪资一次，当月薪资在次月中旬发放；3） 、在薪资发放后，如发现计算有问题，职员应在发放后的两个工作天内到人事部查询