来自资料搜索网( 海量资料下载目 录车间主任岗位工作标准 . 海量资料下载1车间主任岗位工作标准1. 范围本标准规定了车间主任岗位的工作职责、工作内容、权限、检查与考核的要求。本标准适用于车间主任岗位的管理。2. 练掌握本车间的生产技术及操作规程，能正确地指挥车间的生产。据厂部下达的作业计划，完成生产作业任务。加厂部的生产调度会，汇报车间工作情况，及时传达会议精神。促班组开展班组建设活动，检查班组的各种原始记录，做好设备维护保养工作。好职工思想政治工作。达、布置公司和厂部的安排和指示。3. 确地指挥车间的生产，根据厂部下达的作业计划，合理组织本车间的人力物力，按时按质按量完成生产作业任务。常巡视车间的生产作业情况，了解设备的运行状态，及时解决生产作业中出现的问题，督促本车间职工认真遵守劳动纪律及安全生产制度，防止事故发生。时参加厂部的生产调度会，汇报车间工作情况，及时传达会议精神，保证厂部各项工作活动的贯彻落实。常督促班组开展班组建设活动，检查班组的各种原始记录，做到记录准确、完整、清洁、整齐。合车间特点，开展小组活动及技术攻关，做好双增双节工作，开展岗位技术练兵活动。分发挥班组长的骨干作用，每月定期召开车间骨干会议，讨论车间的工作计划。好职工思想政治工作，关心了解职工的生活工作情况。月 28 日前填写月度工作信息单上交厂部。4. 守公司各项管理规定。本车间的人力物力进行合理组织，按时按质按量完成生产作业任务。5. 部安排任务完成情况。间生产和安全任务完成情况。车间无违章指挥、违章操作现象。厂部制定考核细则及检查。公司年度“经济目标管理考评方案”进行考核。3班长岗位工作标准1. 范围本标准规定了班长岗位的工作职责、工作内容、权限、检查与考核的要求。本标准适用于班长岗位的管理。2. 悉本岗位的安全技术规程及操作方法，能正确地指挥生产。要求完成班组作业任务。织班组人员参加各种学习活动。持原则，严格考勤制度。好班组建设，督促“五大员”认真履行职责。厂部、车间保持经常联系。3. 确地指挥班组的生产，根据车间下达的作业计划，合理组织本班组的人力物力，按时按质按量完成生产作业任务。责班组的安全工作，认真开好班前会，在布置工作的同时布置安全措施，禁止违章作业，保证安全生产。持原则，严格考勤制度，发现违纪现象及时制止，必要时向上反映，保证生产秩序正常进行。好班组建设，督促“五大员”认真履行职责，经常检查各种记录是否做到整洁齐全。展小组活动及技术攻关，做好双增双节工作，开展岗位技术练兵活动，做好双增双节工作。好班组的设备巡回检查及维护保养工作，保持班组卫生责任区清洁，做到文明生产。厂部、车间保持经常性的信息联系，生产工作中存在问题及时反映，保证班组各项工作顺利开展。4. 守公司各项管理规定。本班的人力物力进行合理组织，按时按质按量完成生产作业任务。绝违章指挥和违章操作。5. 间安排生产和安全任务完成情况。车间无违章指挥、违章操作现象。厂部及车间制定考核细则及检查。公司年度“经济目标管理考评方案”进行考核。5主控岗位工作标准1. 范围本标准规定了主控岗位的岗位职责、工作内容、权限、检查与考核的要求。本标准适用于主控岗位的管理。2. 责主控室、高压室、出线小间及发电机（含励磁机、冷风器）等电气设备的运行，监视及维护保养。格执行各种电气操作规程、安全规程和其规章制度，任何人不得违章作业。所管电气设备要求懂其性能、运行操作、维护保养、小修及处理一般常见故障。努力提高业务技术素质。责办理检修工作票，做好停、送电、验电、放电等安全措施，并在检修中互相配合，严格监护。好本岗位及责任区设备卫生和环境卫生，做到文明生产。3. 力学习业务知识，熟悉本岗位的设备特点及生产工艺流程。照当班班长指令，正确进行发电机的开停。并、解裂严密监视发电机运行，并尽快排除发电机中的故障及异常现象。写值班日志、处理事故或排除故障后应详细记录，重大事故或隐患及时向上级汇报，按时认真抄表，准确抄计当班发电量。好本电站，厂用电的供电倒闸操作，电气设备及配电室的巡回检查，维护保养及一般故障处理。当班班班长指令，正确进行发电机的开、停、并、解列，运行中严密监视发电机运行，严格按热电站电气运行操作规程中的控制指标进行操作，并能尽快排除发电机运行中的故障及异常情况。强所管辖设备、配电室的巡回检查，一般故障处理、事故隐患排除或故障不能排除要及时向上级报告。格执行操作票制度，进行本电站和厂用电设备的倒闸操作。格遵守各项规章制度，有权拒绝一切直接危害设备和人身安全的违章指挥及违章操作。护、保养本岗位的消防灭火器材，掌握灭火器的使用方法及触电后的紧急救护。真学习国家有关安全生产和消防的法令、法规，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。格执行化工安全生产 41 条禁令和其他各项安全规章制度。产区内禁止吸烟，动火必须办证。护、保养本岗位的消防灭火器材料，掌握灭火器的使用方法，遇有火警，立即扑灭和报警。材料和产品的堆放应符合防火、防爆、防毒要求。旦发生事故，应立即抢救和报告。证消防道路畅通无阻，灭火器周围不得堆放任何物品。位主要工艺控制指标见表 1。作工应按工艺控制指标进行控制。表 1主要工艺控制指标序号 控制项目 控制指标 允许偏差1 发电机电压 52 2#发电机电流 412电机周率 5014 发电机功率因数（） 相）5 发电机定子绕组温度 1056 发电机定子铁芯温度 1057 发电机进口风温 408 发电机出口风温 609 空气冷却器最大进水温度 3310 厂用变压器上层油温 95控岗位巡回检查路线见图 1。小时按制订的巡回检查路线和顺序逐站全面认真的检查一次、并认真填写运行记录。检记录必须真实、工整，要求仿宋体，巡检过程中发现问题要及时处理或上报。若在紧急情况下，应采取果断措施，立即停车处理，并马上报告当班领导和生产部。并将检查情况填写在岗位原始记录上。班者在接班之前检查一次，接班以后每小时检查一次。真填写检查情况，执行挂牌制度图 1主控楼检查内容1、各测量仪表显示是否正常。2、是否有异常声光、电信号。3、其它异常情况。出线小间检查内容1各接线头是否发热变色。2变压器温度。3、各测量仪表。4、是否有异味。5、其它异常情况。6#炉低压室检查内容1测量仪表显示是否正常。2电缆接头是否发热。3、室内是否有异常异味。4、其它异常情况。发电机检查内容1、发电机进出口风温。2、发电机、励磁机电刷是否打火，或需要更换。3、发电机运行是否异常。0#、1#、2#炉高压变压室检查内容1测量仪表显示是否正常。2电缆接头是否发热。3、室内是否有异常异味及其它异常情况。4、继电器是否有动作。高压室检查内容1测量仪表显示是否正常。2油开关、真空开关是否漏油变色。3、室内是否有异常异味及其它异常情况。4、其它异常情况。3#高压变压室检查内容1测量仪表显示是否正常。2电缆接头是否发热。3、室内是否有异常异味及其它异常情况。4、继电器是否有动作。握本岗位设备开、停操作技术，应做到“四懂” 、 “三会” ，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养、会排除故障，严格遵守操作规程和控制指标。格执行设备的操作规程，设备的润滑必须按照“五定” （定点、定人、定质、定时、定量） 、“三过滤” （领油大桶到固定贮油箱，贮油箱到油壶，油壶到润滑部位）的要求进行。经常保持设备的整洁，消除跑、冒、滴、漏，保持设备的完好和无泄漏标准，搞好清洁生产。对备用设备进行定期检查和维护，做到防尘、防潮、防腐蚀，对转动设备就应定期盘车和切换，保持备用设备处于良好状态。展“无泄漏”和“红旗设备”等活动，制定设备管理目标，确保全部设备完好率达 90%以上，主要设备完好率达 95%以上。班前要全面检查一次，准备好交班的各项工作。班者应向接班者如实交代本班的运行情况，不得隐瞒和弄虚作假。班者要把本班的各项记录填好，数字要真实整洁。班者要向接班者交代上级指令和要求。班时工具要齐全无缺，如有损坏要记录清楚。班时所发生的事故由交班者负责，接班后则由接班者负责。后会要主动向班长汇报当班生产运行情况。班者要提前 15 分钟到岗位进行检查设备运行情况。取交班者交代的一切问题，发现问题要当面问清，按时参加班前会。班后要巡回检查一次，以核对上班的情况是否相符。查工具是否完好，如有缺损交当班者签字后报告领导。始记录的主要内容包括：生产控制数据和生产不正常事件。记录生产不正常事件时，应描述事件的现象、记录整个事件的起始时间、处理方式、和处理结果。作工填写原始记录时，应做到正确、及时、不涂改、不撕毁、不弄虚作假、不漏项、不出差错。记录后，记录者应签名。不允许有代签行为。始记录应按规定的时间顺序记，不允许记回忆录或预想录。提前或超时十五分钟视为不按时记录。始记录应用碳素或蓝黑墨水填写。字体应为仿宋体，字迹清晰、排列工整。数据或无规定记录用符号的空格则应划对角斜线。斜线方向为左下右上。单格空白则单格划线，连格空白则按项目划一条斜线。划线空格上可用简洁词语描述无记录的原因，如：停车，待料等。不允许出现空白格，也不允许出现既划线又填数据或填记录用规定符号的现象。4. 从当班调度指挥。绝违章指挥、违章操作。5. 全生产完成情况。艺指标控制完成情况。备运行情况。接班日记及原始记录情况。厂部负责制定考核细则及检查。