华能繁峙上狼涧华能繁峙上狼涧 49.5MW49.5MW 风电场升压站土建工程风电场升压站土建工程施工组织专业设计施工组织专业设计锦州缔一建筑安装有限责任公司年 月 日华能繁峙上狼涧 49.5MW 风电场升压站土建工程施工组织专业设计批 准： 年 月 日审 核： 年 月 日 编 写： 年 月 日目目 录录编编 制制 依依 据据1一、施工概况及特点一、施工概况及特点.31.11.1 工程简述工程简述 .31.21.2 工程性质及特点工程性质及特点 .31.31.3 工程规模工程规模 41.41.4 工期要求工期要求 41.51.5 布置形势布置形势 51.61.6 工程涉及的主要单位工程涉及的主要单位 5二、施工二、施工现场组织结现场组织结构构.52.12.1 施工现场组织机构施工现场组织机构 .52.22.2 施工现场组织原则施工现场组织原则 62.32.3 项目管理机构人员及部门职责项目管理机构人员及部门职责 63.13.1 施工现场总体平面布置施工现场总体平面布置 .93.23.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置施工现场临时用电、临时用水总体布置 .93.33.3 施工现场消防总体布置施工现场消防总体布置 .10四、施工方案四、施工方案.124.14.1 施工技术和资料准备施工技术和资料准备 124.24.2 材料准备材料准备 124.34.3 施工机具准备施工机具准备 124.44.4 施工力量准备施工力量准备 134.54.5 施工序总体安排施工序总体安排 .134.64.6 主要工序和特殊工序的施工方法主要工序和特殊工序的施工方法 .154.74.7 工程成本的控制措施工程成本的控制措施 21五、工期五、工期规规划划.235.15.1 工期规划工期规划 .235.25.2 施工进度计划图表施工进度计划图表 .235.35.3 工程综合进度保证措施工程综合进度保证措施 .245.45.4 主要施工设备及材料供应计划主要施工设备及材料供应计划 .26六、物六、物资资管理管理.296.16.1 物资供应的分类物资供应的分类 .296.26.2 物资的交接物资的交接 .296.36.3 物资入库管理物资入库管理 .30七、七、质质量目量目标标、 、质质量保量保证证体系及技体系及技术组织术组织措施措施.317.17.1 质量目标、管理组织机构及职责质量目标、管理组织机构及职责 .317.27.2 质量管理的措施质量管理的措施 .367.37.3 质量体系及管理方针质量体系及管理方针 .447.47.4 质量管理及检验的标准质量管理及检验的标准 447.57.5 质量保修承诺质量保修承诺 .467.67.6 质量保证技术措施质量保证技术措施 .468.18.1 安全目标承诺安全目标承诺 488.28.2 安全管理组织机构安全管理组织机构 508.38.3 安全管理主要职责安全管理主要职责 528.48.4 安全管理制度及办法安全管理制度及办法 548.58.5 安全组织技术措施安全组织技术措施 .578.68.6 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 .62十、十、环环境保境保护护及安全文明施工及安全文明施工.6710.110.1 文明施工和环境保护目标文明施工和环境保护目标 6710.210.2 环境因素分析及控制措施环境因素分析及控制措施 6710.310.3 加强施工管理、严格保护环境加强施工管理、严格保护环境 6910.410.4 安全文明施工目标、组织机构安全文明施工目标、组织机构 6910.510.5 安全文明施工实施方案安全文明施工实施方案 6910.610.6 文明施工考核、管理办法文明施工考核、管理办法 71十一、十一、计计划、划、统计统计和信息管理和信息管理.7311.111.1 计划、统计报表的编制与传递计划、统计报表的编制与传递 7311.211.2 信息管理信息管理 .74编编 制制 依依 据据1) 施工合同及安全合同2) 已批准的施工图纸及相关资料3) 华能繁峙上狼涧49.5MW风电场升压站土建工程建设管理纲要4) 国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要等7个指导文件的通知（基建质量200789号）5) 输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程（国家电网科2009642号）6) 建设工程项目管理规范GB/T 5032620067) 关于印发国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）的通知（国家电网办2010250号）8) 工程建设质量管理规定（试行）国家电网基建2006699号9) 国家电网公司十八项电网重大反事故措施20005400号10) 基建安全管理规定 （国网公司20101020 号）11) 中国电力优质工程奖评选办法（国家电网基建2012148号）12) 国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（国家电网基建2011146号）13) 国家电网公司输变电优质工程评选办法（国家电网基建2008148号）14) 国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行） 国家电网基建2005403号15) 国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册16) 国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册17) 国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册基建质量2006135号18) 国家电网公司输变电工程标准工艺示范光盘 （基建质量2009290号）19) 电力建设工程质量监督检查典型大纲 （火电、送变电部分）20) 国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法 （国家电网基建2012147号）21) 关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知基建安全200725号）22) 关于强化输变电工程施工过程质量数码照片采集与管理工作要求（基建质量 2012322号）23) 国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施（电建质监 201019号）24) 110kV-1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程（Q/GDW 183-2008） （国家电网科2008321号）25) 国家电网公司工程建设质量管理规定 （国家电网基建2006699号）26) 国家电网公司输变电工程典型施工方法管理规定 （2010165号）27) 绿色施工导则（基建质量2007223号）28) 建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2004）一、施工概况及特点一、施工概况及特点1.11.1 工程简述工程简述工工 程程 简简 述述 表 1-1工程名称华能繁峙上狼涧 49.5MW 风电场升压站土建工程建设单位华能繁峙风力发电有限公司设计单位山西电力勘探设计院监理单位内蒙古康远工程建设监理有限责任公司建设工期计划 2013 年 05 月 10 日开工，2013 年 09 月 30 日竣工承包方式总承包方式质量目标1. 工程总体质量评价为优良，确保工程达标投产和实现国家电网公司优质工程。土建部分：分项工程合格率 100%，单位工程优良率 100%，工程观感率95%。安装部分：分项工程合格率 100%，单位工程优良率 100%。2. 工程质量满足国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2012 版） （国家电网基建2012146 号）和国家电网公司输变电优质工程评选办法（国家电网基建2012148 号）的要求。1.21.2 工程性质及特点工程性质及特点本工程遵循“ 安全可靠、技术先进、经济合理和确保质量” 的设计指导思想，以建设风力发电精品工程为目标，确保安全可靠为前提，结合工程的全寿命管理要求，通过对站区规划、总平面布置、主要建(构)筑物以及升压站控制方式的设计优化，达到进一步控制工程造价、缩短建设工期、提高升压站技术水平，使设计方案更紧凑、更高效，突出体现设计方案的可靠性、先进性、经济性、合理性，以争取更大的经济效益和社会效益。1 1、建筑物、建筑物华能繁峙上狼涧 49.5MW 风电场升压站土建工程建筑物主要由综合楼、生活楼、35kV配电间、无功补偿装置室、车库及仓库、油库、生活消防泵房、污水处理一体化、围墙及大门、主变压器基础、事故油池、独立避雷针、220kV 设备区、站内道路等。2 2、屋外配电装置、屋外配电装置1）设备支架本工程 220kV 场区所有设备支架均采用钢结构，基础采用 C30 混凝土基础。 1.31.3 工程规模工程规模1 1、建筑工程量范围建筑工程量范围建筑工程主要包括综合楼、生活楼、35kV 配电间、无功补偿装置室、车库及仓库、油库、生活消防泵房、污水处理一体化、围墙及大门、主变压器基础、事故油池、独立避雷针、220KV 设备区、站内道路等。 建筑工程承包范围主要工作量表建筑工程承包范围主要工作量表 表 1-2序号名 称单位数量备注1.综合楼m22.生活楼m23.35kV 配电间m24.无功补偿装置室m25.车库及仓库m26.油库m27.生活消防泵房m28.围墙m5639.站内道路m10.主变压器基础11.220kV 设备区12.事故油池13.独立避雷针1.41.4 工期要求工期要求计划：2013 年 05 月 10 日开工，2013 年 09 月 30 日竣工。1.51.5 布置形势布置形势本工程施工平面布置的指导思想是：统一安排规划，合理利用空地，布置美观紧凑，布局安全合理，有利于现场文明施工、管理和生活。进出现场的重要出入口，悬挂出入制度、安全警示牌、场区管理条例、工程简介、安全、文明施工条例及现场平面布置图，并设专职门卫进行管理，详见华能繁峙上狼涧49.5MW风电场升压站土建工程平面布置图。1.61.6 工程涉及的主要单位工程涉及的主要单位建设地点山西省忻州市繁峙县大营镇北洪水村建设管理单位华能繁峙风力发电有限公司投标单位锦州缔一建筑安装有限责任公司二、施工现场组织结构二、施工现场组织结构2.12.1 施工现场组织机构施工现场组织机构图图 2-12-1 施工现场组织机构施工现场组织机构2.1.22.1.2 本工程共设本工程共设5 5个施工班，各施工班分工如下：个施工班，各施工班分工如下：a) 钢筋班：负责钢筋加工及钢筋安装。项目总工程师：薛树军项目经理：胡庆华资 料 员 ： 王贺安 全 员 ： 徐 海 祥质 检 员 ： 朱 志 斌技 术 员： 黄 坤试 验 队材 料 员 ： 胡 成 伟项目副经理：张永利b) 木工班：负责模板加工、安装及拆除。c) 混凝土班:负责混凝土搅拌、运输及施工。d) 电工班:负责电气设备、接线及电器安装。e）瓦工班:负责混凝土抹面及墙体砌筑。 2.22.2 施工现场组织原则施工现场组织原则本工程专门成立管理机构，并实行项目经理负责制。本工程施工期间项目经理、项目总工及项目管理机构只负责本工程工作，不兼管其它工作。项目部设项目经理1 名，代表公司履行合同，对本工程施工组织实施全过程管理和协调，完成承包范围内的施工任务，接受监理工程师的检查和监督。设项目总工程师 1 名，负责本工程所有施工技术工作和质量管理工作。设项目副经理1 名，负责本工程的生产管理工作。设专职安全监察员 1 名，直属公司安检处领导，专门从事对施工项目部的安全监督工作。2.32.3 项目管理机构人