资源预览内容
第1页 / 共25页
第2页 / 共25页
第3页 / 共25页
第4页 / 共25页
第5页 / 共25页
第6页 / 共25页
第7页 / 共25页
第8页 / 共25页
第9页 / 共25页
第10页 / 共25页
亲,该文档总共25页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
制造二部 刘小雨Austar Promotes Industry Advancement 2 www.austarpmc.com 公 TS, 但是更多是为了完成培训记录而培训,2.新员工转正上岗无考核,或者考核主观性太强,无法真实体现员工能力。3.新员工入职,师傅带徒弟,流失率高且师傅水平参差不齐。4.SOP内容活蓝| 手, 但员丁莽才 不有 全 放人名1 俐.全佐 昌里本指直的经扮和自志更全一 会晤 5公司三级培 的OJT、部门、厂级) 岗 造成员工学习理解的差距6.员工晋升,评价体系不完整导致绩效评估主观性强3 www austarpmc.com, 公 .基层员工的培训、评价体系不完整!肝.进而导致员工锁效”亚姑留则 了人:进而二政信员流动诗人,不局记局:一名员工出错,就可能让工厂倒闭! 多好的战略,一定要落实到员工的双手上!5 www austarpmc.com 公全 6 www.austarpmc.com 公 站时:吉训 体系 5 与离职说明:1培训体系越完善,员工离肥素越稻定,2.培训体系越完善,承受的离职率搞击打) 能力越高造血功能强大)二攻村 培训体系水平 其昌员|辑 培训体系水平好 www.austarpmc.com培训体系不仅是技能方面的培训体系,还包括:远景规划;态度、意识;职业规划,菜酬福利;知识等等对网司寺区站 和 五星级酒店的服务生; 微笑、5米跟距、五指指路路边小饭店店小二: 端菜时大手指沾在菜里,没事我不透最可怕的是什么? 8 www,.austarpmc.com 公训价值转从硬币 OJT过程中不同角色培培训前 培训中 培训后Before During After 因Line Mgr ae时 培训过程中主 | 过程中培训效直接上司 和央全| “和和|”Trainer 全 和 培训员 | 交维主管-一一全一 十 一二一一Participant 也 全受训人www.austarpmc.com 请按照1 (最重要) -9最不重要) 将不同角色在培训前、申、后的权重进行排序间10 www.austarpmc.com通过岗位墙训可以复制出另外一个员工。无限复制从
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号