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注塑分厂员工流失率 改善方案,现有状况,员工流失主要原因: 1.工资待遇、福利(低、差) 2.附加工作负担过重(填表量大,审批手续繁琐,周期长) 3.管理、工艺人员工作不能到位(机台调换频繁、工艺调 整不及时) 4.企业文化建设不到位,信息传递不到位(无文化活动, 信息被截流) 5.员工培训不到位(对公司相关制度要求不清楚,无技能培 训) 6.人员分工不合理(人员忙闲不均) 7.定额合理性差(造成工资人为不平衡) 8.设备、模具不良造成产品状况差(不能正常生产,整修 量大,增加技能要求) 9.工具缺乏(不能提供合理工具、工装) 10.对员工关心度差,不能解决员工实际问题(反馈无回复),改善小组成员,改善方案1,改善方案2,
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