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中国石化基层党支部书记培训班学习心得中国石化基层党支部书记培训班学习心得作为一名基层新任党支部副书记,有幸参加了第 37 期中国石化集团公司为期 6 天的基层党支部书记培训,其内容丰富,形式新颖,有理论培训,有结构化研讨,有情景模拟,还有现场教学。在整个学习过程中,暴露出我工作中的不足和短板,通过演绎情景剧的方式,进一步放大重现。随后在老师的指导下,规范流程、制订措施,闭环管理,让我收获满满的同时也深深感受到自己重任在肩。使我认识到,只有让自己不断深入学习、埋头苦干,夯实理论基础、拓展管理思路、加强党性修养,在工作实际行动中,才能让自己的素质和能力得到快速提高。现将此次学习体会作如下汇报:一、抓班子,重点发挥好班子整体作用。一、抓班子,重点发挥好班子整体作用。抓班子,重点抓思想引领,抓决策制度,抓团结协作,抓纪律规矩,严格日常监管,严堵管理漏洞,严守廉洁从业各项规定。一是从落实学习研讨制度入手,加强基层班子的政治思想建设。建立基层班子学习研讨制度,加深对上级精神的理解,注重与推动实际工作紧密结合,切实把上级要求转化为解决实际问题的工作思路和具体措施。二是从落实党内组织生活制度入手,加强基层班子的党性修养。充分发挥组织生活会作用,落实“党性体检”措施,查摆思想、工作、作风、纪律等方面存在的问题,进一步增强党性观念,强身健体,在经济领域更好地为党工作。三是从落实谈心谈话制度入手,加强班子成员的团结协作。作为党支部书记,既要讲政治、讲大局、讲原则,又要讲奉献、讲风格、讲感情,遇到急难险重积极作为,面对荣誉利益主动谦让,与班子成员携手并肩同舟共济,这样带出来的班子才有凝聚力,才更有战斗力。四是从落实跟班带班值班制度入手,加强与职工群众的密切联系。关心职工是基层班子的重要责任。经常深入班组、深入岗位、深入现场,与职工群众打成一片,把各项工作做深做细做实。解决职工困难要真心,维护职工权益要尽心,回答职工疑惑要用心,疏导职工情绪要上心,帮助职工进步要诚心。五是从落实议事决策制度入手,加强权力运行的规范和监督制约。严格执行民主集中制,重要事项要按议事规则办,不能搞个人说了算。这就要求我们在加强基层班子建设过程中,必须严格执行制度,不折不扣地按规则程序办事。二、带队伍,履行好工作职责。二、带队伍,履行好工作职责。带队伍,重点包括做好思想教育、促进能力提升、带动作风改进、凝聚队伍力量。一是发挥支部班子整体功能,率先垂范作表率。党员要做群众的表率,干部要做党员的表率,领导干部要做一般干部的表率。班子成员要旗帜鲜明讲政治,面对错误思想和歪风邪气,坚持正确立场和坚定态度,敢于批评。二是强化思想引领,凝聚员工群众。突出理想信念教育和理论武装,增强政治认同、思想认同、情感认同。三是抓好党员教育管理,带好党员队伍。突出政治性严肃性,用好批评和自我批评武器,防止走形式。严格组织生活纪律,每名党员都要参加党内组织生活。四是抓住制度建设这个关键。支部要本着因地制宜、系列配套、简便易行、注重实效的要求,逐步建立健全党支部的建设和工作制度体系,以确保各项部署落实和各项任务完成。五是增强事业心使命感,当好主心骨、领头雁。党支部书记是党支部全体党员的“主心骨” ,是周围群众的“领头雁” 。要从讲政治、讲大局的高度对待自己的工作,不但要自己带头正确理解、模范执行集团公司、企业和本单位决议要求和政策,而且要善于宣传职工、发动职工、组织职工、带领职工,把上级的要求落实在基层。三、强三基,抓住重点,突出特色。三、强三基,抓住重点,突出特色。强三基,以强化班子建设为核心带动促进基层建设;以强化岗位责任心和执行力为核心带动促进基础工作;以强化岗位练兵和员工培训为核心带动促进基本功训练,集团公司党组有要求。一是注重落实。及时解决一些基层员工实际问题,这样干群之间的桥梁才能搭建得更加稳固、畅通,才能随时发现基层可能存在的问题、正确有效地开展思想政治工作,凝心聚力、带好队伍,从而为企业创效增效。二是找准切入点。对党支部抓“三基”从哪几个方面切入,切入以后的工作标准、工作内容提出了要求。指导意见提出了在 6 个方面作为党支部抓“三基”的切入点抓班子建设、抓班组建设、抓责任制的落实、抓基本功、一人一事思想工作和典型引入。四、保稳定,解读好政策关爱好职工。四、保稳定,解读好政策关爱好职工。保稳定,重点做好政策宣传、解疑释惑、一人一事思想工作,解决实际困难。一要牢固树立群众观念,当好员工群众的“主心骨” “贴心人” 。二要执行好党员干部联系群众制度,与员工群众打成一片,把各项工作做深做细做实。三要增强思想政治工作实效,尤其是在改革调整深入推进、扭亏脱困攻坚啃硬的形势下,更要深入细致做好一人一事思想工作。四要发挥好群团组织的作用,及时了解分析员工思想状况,有的放矢做好心理疏导,及时消除负面情绪,保持良好工作状态。五、促发展,推进基层党建工作与生产经营深度融合。五、促发展,推进基层党建工作与生产经营深度融合。促发展,重点是贯彻执行上级工作部署,紧紧围绕中心工作,团结带领党员群众完成生产经营目标任务。一是在目标任务上融合。把基层单位中心任务作为党政组织的共同目标,定期分析研究生产经营重点难点问题,有针对性研究制定党建工作促进生产经营的措施办法,促进支部工作与生产经营同步合拍。二是在工作过程中融合。搭建载体平台,做实党员责任区、党员示范岗、党员积分管理,及时评估实际效果,促进党员立足岗位发挥先锋模范作用。三是在考核评价上融合。推行“双挂钩”考核,把中心任务完成情况纳入党支部考核,把党支部工作情况纳入班子绩效考核,形成“一体两面”做工作、党政协力促发展的工作局面。
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