打造金刚团队,解析性格密码 建立高绩效团队,西游团队,内容概要,个性团队的本质,不同个性组成,资源更大化 高效执行力,满足个性互补,个性充分发挥,绩效更高,管理风格测试,DISC人格特质诊断,http:/disc.3651230.com,人格管理概念,气质,性格,人格,气质和性格的区分,人格：气质和性格的综合,DISC四型人格管理,历史悠久 严谨科学 简单易学 操作性强 运用性广,DISC的含义,D：(Dominance):支配、控制 I：（Influence):影响、感召 S：（Steady):平稳、稳定 C：（Careful):仔细、小心,分析维度,外向 直接,内向 委婉,情 感,分析维度,思 维,任务 认真,关系 随意,外向 直接,任务 认真,思 维,情 感,D,I,S,C,关系 随意,内向 委婉,！,+/-,？,做,说,看,想,D型总体特征,个性符号:（！） 个性单词：（做） 情感倾向：外向 行为重心：工作 任务 总体特征：外向 行动 乐观 占人群的,天生的领袖推动改变 意志坚强敢于决策 目标明确 充满自信 勇于冒险 直面危机 自立自足 组织分派 坚持己见,D型性格素描,D（力量）型的画像,个性符号:（ ） 个性单词：(说） 情感倾向：外向 行为重心：娱乐 社交 总体特征：外向 乐观 多言 占人群中 25%-30,I型的总体特征,I(活泼)型的素描,快乐的天使故事大王 多姿多彩晚会的灵魂 舞台的中心好奇善变 善于交友 喜好娱乐 孩子气 吸引力强 自告奋勇,I(活泼)型的画像,个性符号: (/) 个性单词： (看) 情感倾向：内向 行为重心：社交 人际 总体特征：内向 悲观 旁观 占人群中的 30%-35%,S(和平)型总体特征,S(和平)型素描,和谐的使者低调平和 富有耐心乐知天命 安于现状 平静诙谐 隐藏情绪面面俱到 仁慈宽容适应力强 善于倾听,S(和平)型画像,C(完美)型总体特征,个性符号:（？) 个性单词（想） 情感倾向：内向 行为重心：工作 任务 总体特征：内向 悲观 思考 占人群的,C(完美)型素描,思想的巨人做事严谨 在乎细节心地善良 多愁善感预先规划 严肃认真 惯于分析 艺术天赋 思想有深度,C(完美)型画像,有效区分个性,望：颜色；表情；动作；身体语言 闻：说的话；问的问题； 问：爱好；习惯； 切：工具测评,外向 直接,任务 认真,思 维,情 感,D,I,S,C,关系 随意,内向 委婉,！,+/-,？,做,说,看,想,D型I型,相似之处：外向、乐观、开朗,力量型,活泼型,D型I型不同之处：,D对事；I对人 D重视实效I重视感觉 D喜欢任务；I喜欢娱乐 D喜欢控制；I喜欢影响 D喜欢挑战；I喜欢尝试,D型和C型相似之处,关注任务；目的明确；做事认真,行为,力量型,完美型,D型和C型不同之处：,D注重大局观；C注重细节 D注重结果；C注重过程 D注重行动；C注重计划 D积极乐观；C消极悲观,I和S型相似之处,注重友谊；关注人际；与人为善,行为,活泼型,和平型,I和S型不同之处,I阳光；S沉闷 I善变；S稳定 I倾诉；S倾听 I积极参与；S被动参加 I快速开始；S启动缓慢 I领导；S追随,情感,内向,S与C相似之处,内向：悲观：被动,和平型,完美型,S和C不同之处：,S重视人情；C注重事情 S与人为善；C挑剔他人 S遵守规则；C制定规则 S不拘小节；C注重细节 S无所事事；C心事重重 S安于现状；C不断追求,性格组合,上天不会造两个完全一样的事物,外向 直接,任务 认真,思 维,情 感,D,I,S,C,关系 随意,内向 委婉,！,+/-,？,做,说,看,想,自然组合型:DI型/ID型,优点：最有领导潜力工作娱乐都很投入 缺点：不够持久任性固执易冲动没有耐心,总体特征：外向 乐观 坦率,自然组合型:CS型/SC型,优点：做事稳重透彻认真持久力强 缺点: 兴奋不够，死气沉沉启动太慢，易失战机,总体特征:内向 悲观 沉默,互补组合型:DC/CD型,优点： 果断 有条理 目标明确推动力强影响力大做事持久 不足：人际关系不佳专横傲慢自以为是太紧张工作狂，压力大,互补组合:IS/SI型,优点：轻松随和幽默热情最佳的人际关系 不足： 目标不明确懒惰C 需要推动,总体特征：机智 随和 目标不明确,矛盾组合DS/SD,A沉默 顽固B固执C人际关系差D孤僻E暴力倾向,矛盾组合IC /CI,情绪化严重易受外界影响 夸夸其谈，爱挑他人毛病 做事不持久“漂” 缺乏健康的自我意识,西游团队密码,金刚团队密码,目标一致 个性互补 分工协作 奖惩分明 制度科学,自然界构成,金,火,水,金,木,金钢石的结构,行动者,计划者,发起者,协调者,金钢团队的构成模型,与D型沟通之道,与D型沟通之道,与I型沟通之道,与I型沟通之道,与S型沟通之道,与S型沟通之道,与C型沟通之道,与C型沟通之道,史上著名的金刚团队,刘邦团队 三国团队,GROWAY团队成长模型,G：目标（Goal） R：现实状况（Reality） O：提出议案，方案（Offer） W：工作，实施（Work） A：调整，使一致（Accord） Y：获得收益（Yield）,