1 罗兰 贝格国际管理咨询公司 作方法简介 2 场定位 3 . 罗兰 贝格国际管理咨询公司 使命描述 市场领先的、受尊敬的、提供专业咨询服务的全球战略咨询公司 我们致力于帮助客户获得可持续的竞争优势，进而获得持续的增 长、回报和股东价值 我们通过独特的竞争力和创新性实现差异化 我们仍然是一家中立的专业咨询公司 我们为业界精英提供开放的、宽松的工作环境 4 . 我们是一家市场领先的战略管理咨询公司 在 22个国家有 31个分公司 超过 1500名员工 4亿美元的销售额 5 . 许多全球领先的企业是我们的客户 客户举例 6 . 我们是唯一一家源自欧洲的战略咨询公司 罗兰 贝格 2000年的市场地位 咨询公司 市场 份额 全球 咨询公司 市场 份额 欧洲 咨询公司 市场 份额 德国 23% 12% 8% 6% 5% 4% 3% 2% 37% . . 0% 9% 8% 8% 7% 6% 5% 2% 35% . 6% 18% 13% 12% 6% 5% 4% 4% 12% 000 8 们是一家快速发展中的公司 9 . 我们一直以领先市场的速度增长 咨询费收入 m 168 1995 193 1996 235 1997 273 1998 340 1999 433 2000 罗兰 贝格 咨询市场 (1995 = 100%) +21% +12% 10 . 我们的员工是这一快速增长的缔造者 员工数 1995 1996 1997 1998 1999 2000 234 253 350 400 429 472 594 684 754 804 912 1,038 828 937 1,104 1,204 1,341 1,510 服务 咨询顾问 11 作方法 12 . 客户导向 客户的利益 罗兰 贝格 的支持 适合不同客户的方法 工具的正确使用 交互式的客户 咨询顾问团队 向客户的团队传授专有技能 创新而全面的解决方案 13 . 成功的秘诀 : 行业和功能的交叉团队 汽车化工和石油消费品和零 售工程产品和 高科技金融服务信息医药和医疗 器械公共服务交通公用事业功能 业 司战略 公司金融 电子商务 营销 / 销售 营运战略 公司管理 公司重组