XXXX 年证券公司工作总结年证券公司工作总结这篇关于XX 年证券公司工作总结的文章，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！ 证券公司办公室年度工作总结 一年来，公司办公室在公司班子的正确领导下，按照年初昆制订的工作计划，着重在管理和服务两个方面开展工作，较好地完昆成了各项工作任务，回顾一年来的工作情况，有八个方面值得认真昆总结。一、转变观念，干部员工岗位竟聘上岗，人事管理合同化，建昆立适应新型经营机制需要的人事劳资制度。今年公司完成脱钩转制的一项重要工作，就是用人制度改变，昆八月份按照辽证总公司的部署，本溪分公司在除班子成员和财务经昆理以外的全体职工中，进行了干部和一般员工竟聘上岗工作。确立昆了以中层干部和员工层层聘任，对全体员工进行合同管理的新型人昆事管理制度。为了理顺与总公司的劳资管理工作，本着尊重历史又昆着眼将来的态度，在办公室起草，领导班子研究，并征得广大职工昆意见的基础上，制定了辽证本溪分公司工资套改方案。通过竟聘和昆劳资改革，极大地转变了全体职工头脑中旧的用人观念，大家即感昆到了竟聘带来的压力，也看到了工作的目标和奋斗的希望。通过竟昆聘和劳资改革，点燃了优秀职工的工作热情，对一般职工和落后人昆员也起到了鞭策作用。通过竟聘和劳资改革，完成了人事管理向合昆同化的转变，为公司更进一步地实行现代企业制度奠定了基础。二、减员增效，合理设置岗位和人员。从年初开始，公司领导班子就确立了减员增效，合理设置岗位昆和人员的工作思路。公司领导较早地预见到了今年严峻的经济形势，昆在减员增效工作上，决心坚定，态度坚决，使这项工作得到顺利完昆成。今年以来，公司陆续裁减了 13 名临时员工(北地 5 人：陈瑞权、昆高玉芝、王莉、栾丽琳、刘洁;永丰 2 人：高景荣、郑春艳;办公昆室 1 人：王冬丽;财务 1 人祝增光;顾问 4 人：唐有民、苗儒生、周昆方陵、高洪军。)，并按合同管理规定，辞退了两名试用不合格的昆职工：高润、*。在岗位设置和人员安排上，公司领导不断根据昆工作任务的变化和要求，及时合理的调配人员，截止到年底部门间昆的人员调配达到了 25 人次，其中：北地交易部 13 人次(高平 2 次、昆刘玫 1 次、王俊民 1 次、于洪 2 次、蒋彦莉 1 次、李萌春1 次洪平 1 次、昆刚希正 2 次、安俊 1 次、孟宪峰 1 次)，永丰交易部 7 人次(于洪 1 次、昆蒋彦莉 1 次、李萌春 1 次、兰天 1 次、徐洋 1 次、范军 1 次、孙旭涛 1 次)昆，电脑部 5 人次(王俊民 1 次、安俊 1 次、孟宪峰 1 次、范军 1 次、孙昆旭涛 1 次)、业务部 12 人次(高平 2 次、洪平 1 次、刚希正 2 次、于洪昆 2 次、李宏 2 次、刘玫 1 次、王东1 次、宋志红 1 次)，财务部 7 人次昆(王东 1 次、宋志红 1次、黄宝军 1 次、李宏 1 次、李阳 1 次、于洪 1 次、昆贺佩秀 1 次)，办公室 6 人次(姚进 1 次、兰天 1 次、吴秋月 1 次、徐昆洋 1 次、黄宝军 1 次、李阳 1 次)。通过减员增效，合理设置岗位和昆人员，保证了公司各项任务的完成，并为年度利润计划的实现起到昆了添砖加瓦作用。三、建章立制，强化内部管理。根据年初公司领导提出的强化内部管理的要求，办公室起草制昆定了辽证本溪分公司岗位责任制 、 辽证本溪分公司经营管理昆工作考核奖罚办法 ，转发了辽宁证券有限责任公司文明服务言昆行规范、辽宁证券有限责任公司员工请假管理暂行办法 、昆辽宁证券有限责任公司人事管理条例 、 辽宁证券有限责任公昆司员工出勤打卡暂行办法 。通过这些制度在全体职工中的下发执昆行，使公司员工在各项工作都能有章可循，管理工作更加规范化、昆制度化。办公室制度考核小组对照制度逐条落实逐条检查，发现问昆题严肃处理，工作的落脚点主要放在落实考勤制度上，全年共进行昆了 76 次定期和不定期的检查，发现违反规定*人次，罚款*元。昆按章奖励*人次，*元，考勤工作的落实为各部门抓管理工作提昆供了一个良好的条件。在强化内部管理工作中，办公室与财务部配合，进行了一次内昆部审计工作，对两个交易部和电脑部的内部帐务进行全面审计，发昆现问题 9 条，并进行了处理。审计结束后，为两个交易部统一规范昆了帐务和报表。四、协调内外关系，保证办公室协调服务工作不出差错。在办公室今年的工作中，对内对外的协调工作占了很大的比重，昆在对外方面，我们积极与总公司、证监会和两个交易所沟通情况，昆及时完成上级单位下达的各项任务，如向两交易所报送年检材料、昆向证监会上报送许可证申请材料、完成总公司下达的自检自查工作昆等等，保证了公司经营的正常运行;在对内工作方面，我们以及时昆服务为工作目标，在文件报刊收发、打字复