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大学生汽车创业计划书大学生汽车创业计划书篇一:汽车玻璃店大学生创业计划书汽车玻璃店创业计划书 系别: 专业: 创业者: 目录摘 要 .3一、项目概况. 3项目名称. 3建设地点. 3宗旨 .4经营范围. 4注册资金. 5融资方式. 5组织理念. 5组织文化. 5结论 .5二 、管理层及部门职能 . 5三、行业及市场 . 7汽车玻璃市场分析 . 8消费市场分析 . 8目前困境 .9初期策略. 10四、营销策略 . 10五、特色经营 . 11六、财务计划 . 11七、风险投资及对策12摘 要当前,我国汽车产销突破 1900 万辆创历史新高,再次刷新全球纪录,连续四年蝉联世界第一,汽车工业已进入总量较高的平稳发展阶段。 汽车玻璃是构成车身的重要附件,占汽车总质量的 3左右,主要用于新车制造市场和维修市场,因此汽车玻璃的需求与汽车产销量和保有量密切相关。随着近年来中国汽车工业的高速发展,中国汽车玻璃行业的市场需求量以19%左右的平均速度增长。我经过多方市场考察,认为经营汽车玻璃是一个很有希望的产业,希望能筹集资金并实现这个计划,实现自己的创业梦想,让自己在创业上能打造出一片天地。一、项目概况 项目目的:光光光汽车玻璃店以优质的服务和勤恳的创业经营宗旨,力求开拓一片属于自己的市场。项目名称:光光光汽车玻璃店性质:各种车型,轿车.客车,大小货车的前后挡风及边窗玻璃,原厂配套原装玻璃、汽车玻璃更换,汽车玻璃修复等。建设地点:河北省廊坊市市场分析:随着全球经济的好转,遭受重创的全球汽车产业慢慢走出低谷,中国的汽车行业顺应市场的发展,迅猛发展起来。由于我国的汽车销量的大增,汽车的维修量也相应的增多,其中汽车玻璃维修的需求量也日益增多。近些年来,随着人们生活水平的不断提高,中国汽车销售量猛增,随着伊川县经济的快速发展,私人汽车拥有量据不完全统计位于洛阳市九县六区之首,汽车消费的快速发展,拉动了汽车玻璃零配市场的发展。而我县汽车玻璃零配市场不健全,需建立一种新型的汽车玻璃零配市场形态汽车玻璃门店。在发展汽车玻璃零配门店过程中要避免“单打独斗” 。加强与保险公司的深度合作,同时提高安装工人的素质,加强行业自律,当前汽车装饰行业、维修行业发展势头良好,汽车玻璃店有着广泛的市场需求。宗旨:服务大众,诚信经营,为广大消费者提供外观和强度,安全性能良好的产品及优质的服务。经营范围:各种车型,轿车.客车,大小货车的前后挡风及边窗玻璃,原厂配套原装玻璃、汽车玻璃更换,汽车玻璃修复等。市场营销:在汽车玻璃初步发展中,我店将采用品牌策略、价格策略、促销策略等来实施创业计划。可以不同程度降低营销成本,还能建立起坚实的客户关系。随着汽车玻璃的发展,还将扩展体验式营销、网络营销等模式。注册资金:注册资金人民币大写:壹拾万元。融资方式:由我筹措资金 8 万元,股东卢国辉 2 万元。组织理念:举才而任能,走创新和专业的组合路线,实行严密的系统性、战略性管理,打造高质量的服务体系。组织文化:敬业创新,优质经营,人性化管理。结论:“光光光汽车玻璃店”通俗易懂,符合目标市场消费者的消费需求。而且招牌的字体设计要美观大方,要具有独特性;易吸引人的注意。主要走中低档价格策略,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。针对消费者比较价格的心理,将同类行业有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次,得到选购“满足” 。二 、管理层及部门职能(一) 、店长张丽娜,女,汉族。职责1、店长负责综合协调和管理店内各部门工作,做好服务销售及与客户交流等工作。篇二:大学生创业计划书 K 汽车技术 111大学生创业计划书 创业者姓名:曹稼玮 所属班级:K 汽车技术 111 创业项目:南京市绿邺新能源开发有限公司目 一. 创业背景 二项目简介 三市场分析录 四市场营销战略五公司管理体系 一创业背景 随着化石能源的不断发现和采掘技术的进步,来数十年内其成本依然会比其他零碳排放能源具有竞争优势。此外,从美国的状况来看,未来 50 年能源供应结构依然会保持能源形式多样化的局面。但为了能够及时减缓未来全球气候变暖的风险,必须加速清洁能源和可再生能源技术大规模商业化应用的步伐。虽然任何技术创新将取决于其所能带来的效益,但人类的惰性、现实状况及可预见的财务风险等因素,使人们更倾向于维持现状。为此,各国政府的政策必须致力于激励发明和创新,并使之能与市场力量密切配合。过去 30 年间,全球发生极端天气事件(如极端高温、洪水和干旱等)的频度不断增加,由此造成的经济损失每年超过 1500 亿美元,而越来越多的证据也表明极端天气事件与全球气候变暖有关。随着科技的进步、研发投入的加大、公共政策关注力度的增加,以及公众认识程度的逐步提高,人类利用经济合算、可获取和具有可持续性的能源步伐一定会加快,并将以此推动作为经济增长的动力,增加能源安全和减缓全球气候变暖的风险。否则,人类将会遇到难以预测的后果。正如国际能源署在全球能源展望中所指出的那样“如果我们人类不改变方向,未来将会在这条道路上毁灭自己。 ”中国能源需求的急剧增长打破了中国长期以来自给自足的能源供应格局,自 1993 年起中国成为石油净进口国,且石油进口量逐年增加,使得中国接入世界能源市场的竞争。由于中国化石能源尤其是石油和天然气生产量的相对不足,未来中国能源供给对国际市场的依赖程度将越来越高。本项目选址在南京市江宁技术开发区,南京作为华东第二大城市,中国科教第三城,中国国家区域中心城,国家重要的政治、军事、科教、文化、工业和金融中心,拥有者广大的市场,足够的消费力。二公司简介 本公司位于南京市江宁技术开发区。南京江宁经济技术开发区地处沿海和长江经济发展带的交汇处,南京城市南部,距市中心仅 7 公里,是南京主城发展的核心区域。水、陆、空交通极为方便。XX 年 11 月被批准为国家级经济技术开发区。现已成为南京地区对外开放的示范区、利用外资的集聚区和高新技术产业密集区。篇三:大学生创业计划书创业计划书 目录一、企业介绍 . 3二、企业基本情况 . 3三、部门职责 . 3四、企业推广 . 4五、企业品牌 . 4六、发展计划 . 4七、市场分析 . 5八、目标市场 . 6九、市场营销 . 7十、产品服务 . 7 十一、生产厂址选择 . 9 十二、财务计划 . 9 十三、附件资料 . 9企业介绍小狗哼儿童玩具高新企业是由梦想创业团队创建的一个提议中的企业,本企业具有智能玩具技术专利,其产品是以普通玩具为载体,是一家集生产加工、经销批发的玩具商行。我们拥有完整、科学的质量管理体系,并将以雄厚的实力、低廉的价格、优良的服务与多家生产厂家建立了长期的合作关系。企业基本情况1拟定的企业名称:小狗哼儿童玩具高新企业2预期成立时间:XX 年 1 月 1 日部门职责1. 董事会:由公司的大股东组成,属于决策层,负责制定公司的总体 发展战略,决定总经理的人选;2. 公司总经理:负责公司的日常经营事务,对董事会负责,决定副总经理和部门经理的人选,协调各部门之间关系;3. 营销副经理:负责公司总体的营销活动,决定公司的营销策略和措施,并对营销工作进行评估和监控,包括市场分析、广告、公共关系、销售、客户服务等。领导全国区域销售代表与各地代理商和经销商进行市场开拓与销售,在公司发展成熟后,分设市场、公关、销售、客户服务部;4. 技术副经理:负责技术的研发、改进;和财务部、营销部、生产部 联系,适应消费市场,努力研发出适合市场,具有高性价比,高科技的产品。5. 财务部副经理:负责公司资金的筹集、使用和分配,如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定,股利分配等等;负责日常会计工作与税收管理,每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。6. 生产部副经理:负责从原料采购到生产的全部过程。企业推广1.开展学术交流;2.创立网站;3.开通免费咨询热线。企业品牌建立商标防护网,注册品牌和商标,包括相关或相近的品牌、商标名,利用有关国际条约保护自己的权益;提前在网络上注册公司的域名,为发展电子商务打下基础;宣传产品品牌,提高品牌知晓度。公司为树立良好的品牌形象,从下面几个方面入手:1. 健全的销售服务;2高质量、高科技的产品;3良好的信誉度;4良好的销售态度。发展计划初期(13 年)? 产品导入市场,提高产品知晓度,树立品牌形象;? 逐步建立健全的销售网络;? 打开并初步占领玩具市场;? 累计产量约达到 100 万个,销售收入约 1000 万元,利润约 550 万元; ? 市场占有率为玩具市场的 0.1%-1%.第四年:? 提升产品形象,增加无形投资;? 增加设备,扩大生产规模;? 年产量达到 25 万个,销售额约达到 250 万元,利润约达到 80 万元; ? 市场占有率提升到 15%左右;? 产品基本成熟,重点挖掘产品的新技能,开发衍生产品,开拓市场;4.2.3.中期(57 年)? 进一步完善和健全销售网络体系;? 重点研制相关产品,进一步拓展产品线,实行多元化经营战略;? 市场占有率达到 17%20%,居于主导地位;? 巩固、扩展智能化玩具市场。4.2.4 长期(7-年)? 利用公司研制方面的优势,开发研制更完善具有自动控制功能的相关产品,实行产品多元化,拓展市场空间,扩大市场占有率。公司将参与其他品牌的竞争,适时进入国际市场。市场分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时,由于孩子爱玩的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样便促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。据统计,我国现今 16 岁以下儿童有 3.6 亿左右,占人口的比重约 20%。目前我国儿童消费已占到家庭总支出的30%左右,全国 012 岁的孩子每月消费总额
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