扣分整改报告扣分整改报告篇一：安全生产标准化自评报告扣分项整改汇报安全生产标准化自评报告扣分项整改汇报根据中咨集团公司安全生产标准化试点验收工作计划 （XX.12.2(本文来自：WWW.xiaocaoFanwEn.cOM 小草范文网:扣分整改报告)4）和中咨工程建设监理公司工程监理、项目管理业务安全生产标准化评定标准和实施细则（2.0 版）确定工作计划和考评标准、考评办法。我部立即组织项目部全体人员进行学习和讨论。成立监理项目部安全标准化领导小组：组长：杨志强副组长：于庆忠 季朝晖组员：祖栓庄 王珂 吕大勇 冯之敬 任礼南根据文件要求逐项对信息港项目部安全标准化建设情况进行自评打分，通过安全标准化自评找出存在问题的扣分项。 我部针对扣分项制定相应的整改措施和整改责任人，限期整改完成，现将整改情况汇报如下;一、教育培训管理 5.1.2存在问题：档案资料不完整；（南隆幕墙分包单位新入场人员）整改责任人：冯之敬 任礼南整改措施：监督施工单位对教育培训资料补充完整；（XX 年 12 年 5 日已完成）二、其他人员教育培训 5.4.1存在问题：未按规定提供劳保防护用品；整改责任人：冯之敬 任礼南整改措施：要求施工单位对现场增加劳动防护用品；（监控室已增加安全帽储备 2.14 年 12 月 16 日已完成）三、设备设施运行管理（对相关方）6.2.1存在问题：一台汽车吊进场报验资料不全（南隆幕墙分包单位幕墙板块吊装使用） ；整改责任人：冯之敬 任礼南整改措施：对汽车吊进场资料已补充完整；（XX 年 1月 31 日已整改完成-京 AM3587）四、生产现场管理和过程控制 7.1.5存在问题：一处孔洞防护不到位；（1#楼 3 楼）整改责任人：冯之敬 任礼南整改措施：监督施工单位对该孔洞进行安全覆盖（XX年 11 月 15 日已完成） ；五、生产现场管理和过程控制 7.1.15存在问题：吊装作业未设置警示标志；（2#楼东北角幕墙钢横梁吊装）整改责任人：冯之敬 任礼南整改措施：要求施工单位对吊装等危险作业必须设置警示标志（XX 年 12 月 17 日已整改完成） ；六、生产现场管理和过程控制 7.1.18存在问题：一人未按要求着装上岗；整改责任人：冯之敬 任礼南整改措施：加强教育并要求全体人员必须按规定统一着装；中咨工程建设监理公司 移动信息港项目部篇二：整改报告范本xx 有限责任公司 安全标准化评审扣分点整改报告湖北寰安安全咨询有限责任公司： 贵公司受洪山区安全生产管理监督局授权委托，于 XX年 9 月 24 日组织考评员和专家对我司进行了安全标准化现场评审，开出评审扣分点及原因说明汇总表一份。评审结束后，公司对于评审专家组提出的 32 条扣分点和存在的问题进行了认真分析，并且按照评审组的要求成立了整改小组，将公司从现场和资料方面的不足之处，层层分解，期望能将安全隐患整改到位。整改小组名单如下： 整改小组负责人：冯书云成员：李正武 王继川 王 健 程 慧 那 锴 整改小组已对专家提出的情况逐一落实，现能整改的已经整改，整改项为 32 项；不能立即整改的项有 2 项，现列举如下：1、关于厂房的照明进行照顾测量，由于涉及到资金投入，以及相关申请程序较多，已拟定整改计划提交领导审批。2、对于员工职业卫生健康监护档案，需要将重新梳理员工所有档案资料，并分类整理过程较长，已明确相关责任部门和负责人。具体整改进度及措施如下表所示：扣分项汇总表企业主要负责人签字： 企业盖章： 评审组组长： 评审组成员：时间：年 月 日篇三：自评报告附件 3：自评扣分项目整改措施及完成情况汇总表 1附件 3自评扣分项目整改措施及完成情况汇总表