资源预览内容
第1页 / 共28页
第2页 / 共28页
第3页 / 共28页
第4页 / 共28页
第5页 / 共28页
第6页 / 共28页
第7页 / 共28页
第8页 / 共28页
第9页 / 共28页
第10页 / 共28页
亲,该文档总共28页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
1.快递行业特点,2.顺丰速运集团 简介,3.波特五力分析,4.竞争环境分析,5.内部环境分析,小组成员,顺丰速运企业分析,1.快递行业特点,1.快递行业特点,快递的概念,宏观环境PEST分析,基本概念 快递,是指快递公司通过铁路,公路和空运等交通工具,对客户货物进行快速投递。快递的特点是: 点到点,快速方便。,基本特征 1:服务性;2:网络性;3:时效性;4:规模经济性。,1.快递行业特点,快递的概念,宏观环境PEST分析,2.顺丰速运集团简介,2.顺丰速运集团简介,SF 速运 (集团) 有限公司成立于 1993 年 3 月, 是一家主要经营国际、国内速递及报关、报检等业务的民营速递企业,总部设在深圳。在国内包括香港、台湾地区建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构,为广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业物流服务。,到了2013年,顺丰的经营范围几乎覆盖了世界全部主要的城市,运营方式也从公路运输扩展到了向水路和空路的运输。经过20年的发展,顺丰速递公司的销售额已经超过150亿元,拥有15万名员工,年平均增长率50%,利润率30%。,3.波特五力分析,3.波特五力分析,潜在进入者,供应商,购买者,替代品,(新加入者的威胁),(供应商的议价能力),(购买者的议 价能力),(替代品的威胁),产品竞争者 与 现有公司间的竞争,3.波特五力分析,在国内,由于速递行业的进入门槛越来越低,对于新进入者来说难度较小。联邦快递、联合包裹、荷兰邮政集团和敦豪等国际物流业的巨头迅速进入中国市场,国际竞争对手的加入,使得原有的市场份额减小。如:UPS、联邦快递、TNT、敦豪,全球物流四大家族新民营快递企业:国通、天天、速尔、全峰等电商系物流:京东、一号店、当当等,潜在进入者 - 新加入者的威胁,3.波特五力分析,顺丰速运集团是一家自主经营、自负盈亏、独立核算的私人独资企业,从各个供应商开看,大中型运输车辆500余辆,长期可控车辆上千辆顺丰航空目前拥有以波音757、737机型为主的全货机机队,自开航以来,机队规模始终保持平稳增长。截至2013年7月,全货机数量已达12架。由此可见,供应商的议价能力还是不错的。,供应商 -供应商的议价能力,3.波特五力分析,顺丰现代速递的市场对象应该以高附加值、小体积、小重量、多批次、高时效的物品为主。主要原因是行业竞争压力大,利润不高,需要引入物流供应链提升整体供应链的效率。 许多生产企业由于原材料的上涨和行业充分的竞争,消弱了其盈利能力,将迫使他们对物流成本产生挤压,公司对客户的议价的能力受到严重的消弱。 对综合型物流企业的需求还未在全社会范围内真正形成,客户对这种物流服务的需求还较小,因此,客户有较强的砍价能力。,购买者 - 客户的议价能力,3.波特五力分析,目前国内出现了很多大型和中小型速递公司,他们提供的是专业的速递服务,给顺丰的业务量和市场占有率造成了一定程度的威胁。,替代品 - 替代服务的其他企业威胁,3.波特五力分析,现有竞争对手以人们熟悉的方式争夺地位,战术应用通常是价格竞争、广告战、新服务引进、增加顾客售后服务内容。现在顺丰集团在争夺各区域内客户采用的价格战略是极不稳定的,如果没有将物流网络及成本管理进行优化,从利润的角度看,很有可能导致整个行业受损。竞争很容易并很快就导致价格的削减,这种情况一旦发生,所有的企业的收入都减少,。从总体看,激烈的竞争往往导致利润率的下降。因此顺丰集团有必要整合并拓展业务,开辟国际物流市场,从而使企业在激烈的竞争中立于不败之地。,产品竞争者 与现有公司间的竞争 - 现有竞争对手之间的竞争激烈程度,3.波特五力分析,互补品,顺丰优选,4.竞争环境分析,4.竞争环境分析,战略群:民营快递企业由诺美咨询完成的2012-2017年快递行业投资形势及产业运行策略深度调研报告内容显示,2012年前三季度,民营快递企业的业务量和业务收入市场份额均呈持续扩大趋势。其中,民营快递企业业务量占全部快递业务量的比重达73.6%,较上年同期扩大8个百分点;民营快递企业业务收入占全部快递业务收入的比重达58.5%,较上年同期扩大11.1个百分点。,4.竞争环境分析,竞争对手分析:,电商系物流:1号店,品牌营销,多渠道采购,供应链管理,用户分析,客户服务,5.内部环境分析,5.内部环境分析,财务状况,投资计划,股权分析,分析,SWOT,5.内部环境分析,*财务状况,5.内部环境分析,*财务状况,表1:顺丰集团与国内同行业企业营运情况对比,企业名称 2012年营业收入 市场份额 公司性质 员工人数 国内营业网点,中邮速递 280亿元 27% 国有 约10万人 约4.5万个,中通快递 130亿元 12% 民营 约13万人 约7000个,顺丰集团 211亿元 20% 民营 约10万人 约6000个,圆通快递 100亿元 10% 民营 约10万人 约6000个,韵达快递 80亿元 8% 民营 约7万人 约9000个,中通快递 60亿元 6% 民营 约6万人 约5000个,5.内部环境分析,*财务状况,5.内部环境分析,*财务状况,5.内部环境分析,*核心专长,5.内部环境分析,“FIRST”是顺丰核心价值观的英文简写,分别取 诚信(faith) 正直(integrity) 责任(responsibility) 服务(service)团队(team) 的首个字母组合而成。,*现行战略,5.内部环境分析,*SWOT分析,顺丰集团的危机,谢谢观看!小组成员: 组长:,
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号