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陕西省宝天建设集团有限公司,国宾中央区项目绿色施工汇报材料,宝天国宾中央区项目位于西安市丈八北路与科技七路十字西北角,一期工程包括三个标段,建筑总面积414799.3,地上28-34层,地下2层,建筑高度98.80米。总造价约为6.36亿。结构形式为框架剪力墙结构和剪力墙结构,屋面形式多为种植屋面和运动屋面,地下车库采用立体双层车库,防水工程和土方作业污染控制是关键。,一、工程建设基本情况,二、施工场地情况,1、本工程地下车库基坑采用一次性大开挖形式,基坑东侧距丈八东路约100米的临时场地,除东侧外,其余三侧距坑边均小于6米,施工场地比较狭小。,2、办公区与生活区搭建临时活动板房,建筑面积约28140,建办公房195间,建生活房260间。,3、通过陕西省文物勘探有限公司对现场建设用地进行文物勘探工作,未发现古遗迹、古墓葬及古代文物遗存。,三、施工进度计划,四、绿色施工创建目标,创建:“西安市建筑业绿色施工示范工程”“陕西省建筑业绿色施工示范工程”,本工程于2014年3月3日开工建设,2015年1月30日前完成主体结构施工,2015年8月31日竣工。 项目目前处于后期装饰装修阶段。,五、绿色施工责任主体单位,建设单位:陕西宝天房地产开发有限公司 设计单位:中联西北工程设计研究院有限公司 勘察单位:中国有色金属工业西安勘察设计院 监理单位:陕西永明项目管理有限公司 总承包单位:陕西省宝天建设集团有限公司 主体劳务分包单位: 一标段:陕西兄弟伟业建筑劳务工程有限公司宝鸡广厦建筑工程有限公司 二标段:陕西向民建筑劳务工程有限公司四川南江瑞安建筑劳务公司西安分公司陕西永泰建筑劳务有限公司 三标段:陕西华东建筑劳务工程有限公司 质量、安全监督单位:西安高新区建设工程质量安全监督站,六、绿色施工管理,(一)绿色施工组织管理 项目部以集团公司为依托,与地产公司、监理公司三方共同组建绿色施工管理机构,成立以陕西省宝天建设集团有限公司领导小组对项目部进行指导,项目部成立绿色施工实施小组组织实施,并设置专职绿色施工管理员。确定各项工作主导责任制,要求各分包单位 落实各项绿色施工措施,确立谁主管谁负责责任制。,(二)项目绿色施工管理,1)除在施工组织设计中设有独立的绿色施工规划外,项目部还编制了绿色施工实施方案,三级审批手续齐全。 2)结合工程特点,利用横幅、工地宣传栏、黑板报、室内告示牌等对绿色施工作相应宣传,通过宣传营造绿色施工氛围。 3)定期对职工进行绿色施工知识培训,增强职工绿色施工意识。目前共组织员工进行各种形式绿色施工方面的宣传教育10次,累计参加培训人员约1000余人次。,(三)、绿色施工评价管理,根据全国建筑业绿色施工示范工程验收评价主要指标,项目部对绿色施工实施的有效性、适应性、适宜性进行评价,确保后一阶段的施工能顺利完成各项管理目标。同时项目部设计自我评估表格,分别对基础、主体、装饰三个阶段,对工程绿色施工效果进行自我评估,同时由集团公司成立专家评估小组,分阶段对工程绿色施工进行综合评估,评估结果必须对照指标进行分析,提出改进措施,并制定落实方案。,七、绿色施工实施措施,项目部始终以人为本,绿色施工,注重环境保护,以“四节一环保”的理念建设绿色示范工程。,(一)、环境保护,1)根据实际场地合理布置施工现场,办公区、施工区、生活区三区分离,保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。,施工区6#门,生活、办公区大门,办公区大门,1、工程目标标牌中明确绿色施工目标;在施工现场大门口设置环境保护标识。,2、绿色施工人员安全与健康管理。,2)在职工生活区设置了活动区、医务室、浴室、厕所等,职工宿舍安装了空调,人员健康应急预案完善。,职工生活区,职工活动区,太阳能浴室,医务室,3)、现场食堂有卫生许可证,有熟食留样,炊事员持有健康证。食堂各类器具清洁,个人卫生、操作行为规范;厕所卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带,定期喷洒药水消毒和除四害。,餐饮服务许可证,厨师健康证,食堂操作间,盥洗清洁区,3、扬尘控制,1)现场配备两台洒水车和一台水炮车,对扬尘进行控制。,2)对裸露地面、集中堆放的土方进行绿化。,3)现场进出口设自动冲洗台和水槽,对驶出车辆进行冲洗,且采用封闭严密的运输车辆,降低对场外道路的污染。,4)现场使用罐装散水泥及商品砼。,4、废气排放控制 进出场车辆核发出入证,保证进出场车辆全部为环保检验合格车辆,对未张贴环保检验合格标志车辆一律禁止驶入现场。,5、光污染控制,现场的照明采用大型罩式灯组成,全部采用TB1025型微电脑定时开关,避免无人施工时造成的浪费。在光源照射方面设置定型灯罩,随工地的进度及时调整罩灯的角度,保证施工现场施工作业面有足够光照的条件下,有效控制光对周围居民生活干扰。,6、噪声控制 本工程的特定条件是,生活区与生产区单独设区,产生噪声较大的机械设备,远离了施工现场办公区、生活区和周边住宅区;施工时尽量采用噪音低的设备,及施工时尽量降低噪音的污染,并对木工房进行了维护,以减少施工时的噪音。,7、建筑垃圾处理 垃圾分类收集、集中堆放,垃圾桶分:可回收与不可回收,定期清运。建筑垃圾按种类分开堆放,可利用垃圾进行二次利用。,8、污水排放生产区、生活区厕所设置化粪池,并定期投放分解物进行清理。生活区厨房设置隔油池,并定期进行清理。,9、现场设置可移动环保厕所,并定期进行清运、消毒。,(二)、节材与材料资源利用,1、根据就地取材的原则,除设计指定和本地不生产的材料、设备及半成品外,其余选择生产地500km范围内,并有实施记录。,2、建立、健全的机械保养、限额领料、建筑垃圾再生利用等制度。现场机械保养、限额领料、废弃物排放和再生利用等制度健全,做到有据可查,有责可究。,3、外架采用新型附着式外爬架及组合式脚手架,安装简单、可靠;外架水平防护采用压型钢板,不仅重量轻、强度高、施工快、安全可靠,还大大提高了周转使用次数。,4、本工程应用“广联达钢筋施工翻样”软件,优化钢筋下料,减少下脚料生成。现场箍筋采用焊接箍筋,大大节约了原材;对16以上钢筋采用直螺纹连接,接头等级达到一级连接等级,不受接头百分率及接头位置的影响,节约钢筋,同时提高钢筋连接质量。,5、方木、板材余料的利用。利用木方机械连接技术,将模板工程的短木方接长再用。利用下脚料模板制作垃圾箱、花坛栅栏、脚手架踢脚板和茶水亭。,6、模板支撑架体全部采用管件合一的插扣式满堂支撑体系,施工方便快捷,且减少材料损耗和丢失。,7、板材、块材等下脚料和散落砼及砂浆,进行集中粉碎,制作门窗洞口过梁、地沟盖板、填充墙顶的混凝土三角块等。,8、安装工程所用配件及管道,现场设置标准化加工车间,统一规划,集中加工,合理分配,有效的降低了材料的损耗率。,9、各种隔离防护栏、各类加工棚、固定机械防护棚,均采用自制工具式,一次投入,多次重复利用,减少周转材料的投入。,10、后浇带处所有预留钢筋全部用PVC管进行保护,对钢筋起到很好的保护作用,防治雨水对钢筋的进一步腐蚀。,11、现场办公用纸应分类摆放,纸张两面使用,废纸应回收;会议纪要、施工方案等正式文件都采用双面打印。,(三)、节水与水资源利用,1、签订劳务合同时,将节水指标纳入合同条款,与劳务单位各班组签订节水责任协议书。 2、现场办公区、生活区、生产区分别设置水表及用水台账,以便于节水效果的分析及持续改进。 3、现场建立一个可容纳1100m的雨水收集池,在雨天对雨水进行收集,在晴天利用收集的雨水进行场地降尘、厕所冲洗、道路车辆冲洗及苗木灌溉等等。,4、施工现场办公区、生产区、管理人员生活区的生活用水采用节水器具,厕所采用节水水箱。施工现场对生活用水与工程用水采取分别计量,限量控制。,5、混凝土养护是主要耗水项目,本工程采用的节水措施:初期覆盖塑料薄膜,后期喷雾或者喷污水养护液养护。,6、在施工缝或者风井处布设波纹管通至施工层,对于洗泵管水进行回收,待沉淀后清水进行二次利用,沉渣回收后进行粉碎,用于制作砌块。,(四)、节能与能源利用,1、编制节能降耗控制措施,及时收集用电资料,建立台账,定期进行用电耗能分析,总结分析不节电现象,持续改进节能控制措施。 2、对塔吊、钢筋加工机械、施工电梯、电焊机等主要耗能施工设备定期进行耗能计量核算。重点耗能设备进行定期监控,并记录。 3、建立施工设备准入制度,坚决不使用国家、行业、地方政府命令淘汰的施工设备、机具和产品。 4、将用电管理纳入劳务合同进行管理。在各班组进场前与之签订用电合同,宿舍区安装大功率电荷限流器,配置用电计量装置,对宿舍用电进行控制、考核,落实奖惩措施,有效做到节电节能。,5、现场自行车棚顶安装太阳能组,为棚内电动车充电提供可靠电源;照明采用太阳能路灯,可满足场区道路夜间照明需要。,电动车太阳能充电棚,太阳能板,太阳能路灯,太阳能蓄电池,6、临时用电设备大量采用自动控制装置,利用电接点压力表实现施工临时供水的自动控制,施工现场大功率照明设备的自动控制,商品砂浆的自动计量与搅拌装置,电焊机的二次空载保护装置。,(五)、节地和土地资源利用,1、施工现场布置实行动态管理。在编制施工组织设计时就对本工程的现场布置进行了分析和布置。充分考虑到本工程实际情况,分基础、主体、装饰三个阶段分别进行现场布置设计。,3、基坑开挖前对支护方案进行优化,采用土钉墙、预应力锚杆等支护方案,减少了土方的开挖量,有效的保护节约了原有土地。,2、施工现场根据原始地貌进行合理规划,东侧道路利用原始村路,北侧利用原始围墙作为施工围墙。既节省了材料和人力,还避免了建筑垃圾的产生。,4、基坑内挖出部分土方集中堆放在南侧空地,减少土方外运,降低了土方回填成本,还避免了回填运输过程中的扬尘污染。土方堆放采用绿网全覆盖,避免扬尘,同时播撒草种进行绿化,避免水土流失。,5、现场施工临时道路全部采用2.5mm厚钢板铺设,可重复利用,既保护了原始土层不受损坏,也不用硬化,减少了后期破路产生的砼垃圾。,八、绿色施工评价,1、项目部建立绿色施工评估小组,每月进行绿色施工评估。,地基与基础阶段自评5次,自评得分91.32分,主体阶段评价15次,自评得分89.98分,装饰装修阶段目前评价四次,平均得分88.2分。,2、绿色施工目标的考核,通过对比统计,截至目前绿色施工控制的目标指标均达到设定的要求。,1)、环境保护成效,2)、节材与材料资源利用成效,3)、节水与水资源利用成效,4)、节能与能源利用成效,5)节地与地资源保护措施成效,九、绿色施工的经济效益和社会效益,统计得出以上数据及“四节一环保”现场实施效果检查后,公司和项目部绿色文明施工领导小组召开了专题会议,决定后期施工过程中,用水、用电及材料物资的使用分别安排专人负责,根据实际施工情况,合理安排工序,并对每个分项施工部分设立节约奖励制度;对砌体、粉刷、混凝土面层施工等加大节水、节电监管控制力度,确保指标顺利完成。,十、检查分析与持续改进,1、本次创建绿色施工,时间紧、任务重,缺乏经验,感觉到做了大量的工作,可积累的和收集资料仍很不够全面,直接影响评价和对比总结的结果。2、全员参与程度不够。项目管理部开展了有针对性的宣传教育活动,提高员工的节能降耗意识,对新进场员工加强绿色施工的宣传教育。3、项目管理部对分包单位节能降耗工作的日常检查与跟踪还不够到位,节能降耗奖罚工作的有效实施和长效管理等还有待于进一步加强。,九、结束语,宝天国宾中央区工程项目部在创建绿色施工工程时所展开的一系列宣传教育及措施,取得了一些成果,但是仍然存在一些不足和缺陷,希望各位专家批评、指导。我们将会在后续的工程中进一步完善,将创建绿色施工工地持续开展下去,向建筑协会、向甲方、向业主和社会各界交一份满意的答卷,实现我们的绿色施工既定目标。,谢谢建筑业协会的各位专家!,
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