浙江坤兴建设有限公司 工程项目可视化管理方案1 / 45目录目录第一章工程概况.3第二章编制依据.6第三章编制目的.7第四章组织架构及分工 .8第五章工程做法.101. 首层出入口可视化管理.102. 主体结构可视化管理.122.1. 实测实量作业指导书展示.122.2. 质量通病防治指导书展示.172.3. 工艺样板图牌展示 232.4. 双控线弹设 262.5. 顶棚控制线设置 272.6. 实测实量数据上墙 282.7. 建筑一米线及轴线标识.282.8. 抹灰预留框 292.9. 混凝土养护记录标识.302.10.同条件试块养护点.302.11.棚顶线盒位置及管线走向.312.12.梁上管线标识.322.13.插座标识.322.14.靠尺校准点.333. 砌体工程可视化管理.343.1. 砌体排砖图 343.2. 实测实量数据上墙 344. 抹灰工程可视化管理.354.1. 分户质量可视化专栏及验收表格.35浙江坤兴建设有限公司 工程项目可视化管理方案2 / 454.2. 实测数据上墙 364.3. 开间进深测点标识 374.4. 室内净高测点标识 375. 现场安全可视化管理.385.1. 现场动火告示栏 385.2. 楼层洞口、消防引导图.395.3. 现场安全电压照明系统及楼层牌.405.4. 机械设备状态标识牌.405.5. 其它警示图牌 415.6. 大门设置 425.7. 风险区划分牌 43浙江坤兴建设有限公司 工程项目可视化管理方案3 / 45第一章第一章 工程概况工程概况本工程为西溪山庄 CFGH 区块三号组团(南标)工程位于杭州市余杭街道绿城桃源小镇。 1. 本工程（各方主体单位）：1.1. 建设单位：杭州西溪山庄房地产开发有限公司。1.2. 地质勘察单位：浙江城建勘察研究院有限公司。1.3. 设计单位：大象建筑设计有限公司。1.4. 监理单位：浙江中兴工程建设监理有限责任公司。1.5. 施工单位：浙江坤兴建设有限公司。1.6. 质量监督站：余杭区质检站2. 本工程为项目南标段总建筑面积:8W 平方米，低层部分地上两层，建筑高度7.6 米(至檐口)，高层部分地上 2132 层，建筑高度100 米，地下一层，局部地下两层。3. 本工程结构形式：低层建筑为异形柱框架结构，抗震等级为四级，高层为剪力墙结构，抗震等级为三级，地下室为框架结构，抗震等级为四级；结构的设计使用年限为 50 年，抗震设防烈度为六度；4. 人防工程为甲类核六级常六级人防地下室,防化等级丙级，位于地下一层，平时为汽车库,战时为 14 个核六级常六级甲类二等人员掩蔽所、2 个核 6 级常 6 级甲类物资库、1 个固定柴油发电站.。地下室首层覆土厚度为 1.5m,首层与地下一层板厚满足早期防核辐射要求。每个人防单元掩蔽面积、人数及疏散宽度详表。两防护单元之间设置一连通口。5. 本工程（南标区）地下室部分0.000 相对于国家 85 高程 40.100。6. 本工程（南标区）基坑开挖深度为 4M，部分位置为 6M（根据建质200987号文件，开挖深度超过 5M 的为深基坑，需组织专家论证） 。7. 本工程（南标区）工程桩采用 700、800、钻孔灌注桩，有效桩长不得小于 6.5m，总桩数 618 根。8. 本工程（南标区）基础形式分为独立基础及桩基础两种。浙江坤兴建设有限公司 工程项目可视化管理方案4 / 459. 本工程（南标区）基坑面积约为 26850m2，最长处约 218M，最宽处约182M。10. 本工程（南标区）周边环境，西面靠山体（主要采用框格梁结合锚杆或预应力锚索作为边坡支护方案，待边坡加固施工完成后，再进行基坑开挖施工） ，东侧为在建工程（一号组团，为四层叠拼建筑）中间相隔一条施工道路（离本工程南标区基坑相距约 90M） ，北侧为本工程的北标区（同步进行施工） ，南侧为待开发的二号组团（目前为荒地） 。11. 本工程（南标区）主干道位于场地东侧。12. 本工程（南标区）临时料场布置在 102 号楼位置，待地下室顶板完成施工后搬至顶板上，待料场迁至顶板后，再开始施工 102 号楼。13. 本工程（南标区）塔吊布置 6 台（其中 1#3#塔吊无桩矩形混凝土基础，位于山边高层区域，坐落在中风化岩上；、4#、5#塔吊为格构柱式矩形桩基础，位于有地下室的合院区域；6#为矩形桩基础，位于无地下室的合院区域。 ）14. 本工程（南标区）场地已平整完成，对于地表障碍物（羊圈等）已清理完毕。15. 拟建建筑具体情况如下表： 楼号建筑面积（） 建筑层数建筑高度（m）建筑分类0.000 绝对标高64 号楼8537.9621 层65.25(女儿墙) 一类高层40.10065 号楼11925.8829 层89.25(女儿墙) 一类高层40.10066 号楼13196.6732 层98.25(女儿墙) 一类高层40.10067 号楼12429.9430 层92.25(女儿墙) 一类高层40.10074 号楼509.382 层7.40(檐口)低层住宅40.500浙江坤兴建设有限公司 工程项目可视化管理方案5 / 4575 号楼712.532 层7.60(檐口)低层住宅40.50077 号楼328.152 层7.40(檐口)低层住宅40.50078 号楼507.632 层7.40(檐口)低层住宅40.50079 号楼721.972 层7.60(檐口)低层住宅40.50080 号楼823.312 层7.40(檐口)低层住宅40.50081 号楼659.582 层7.40(檐口)低层住宅40.50082 号楼900.682 层7.60(檐口)低层住宅40.50083 号楼846.052 层7.40(檐口)低层住宅40.50084 号楼509.382 层7.40(檐口)低层住宅40.50085 号楼721.972 层7.60(檐口)低层住宅40.50086 号楼328.152 层7.40(檐口)低层住宅40.50087 号楼393.052 层7.60(檐口)低层住宅38.500101 号楼824.252 层7.40(檐口)低层住宅40.500102 号楼678.592 层7.40(檐口)低层住宅38.500浙江坤兴建设有限公司 工程项目可视化管理方案6 / 45第二章第二章 编制依据编制依据1.日式管理落地措施计划表 1-必须执行项2.GTDP42040-2016_日式工程管理标准浙江坤兴建设有限公司 工程项目可视化管理方案7 / 45第三章第三章 编制目的编制目的为了保证工程实测实量及日式管理工作的顺利实施，并在区域及集团评比中取得优异的成绩，确保统一控制线、可视化管理制度各项目标的实现，促进工程中各工序更加规范化、标准化、制度化和程序化，使各工序有章可循。浙江坤兴建设有限公司 工程项目可视化管理方案8 / 45第四章第四章 组织架构及分工组织架构及分工1.组织架构：2.2. 组织分工组织分工组长俞森涛副组长黄文良副组长李烨鹏各施工班组全体作业人员组员：周文文组员：刘燕平组员：田忠良组员：申屠李群组员：申屠芳组员：方莲霞组员：申屠增锋组员：周斌组员：潘永平组员；李旭东浙江坤兴建设有限公司 工程项目可视化管理方案9 / 452.1. 由副组长编制实测实量及测量专项施工方案，确定控制轴线网、内控网、标高控制点；组长审核批准后实施；2.2. 副组长对各组员进行交底；各组员依据施工方案及交底内容负责实施；并进行检查、复核、纠偏。浙江坤兴建设有限公司 工程项目可视化管理方案10 / 45第五章第五章 工程做法工程做法1. 首层出入口可视化管理首层出入口可视化管理1.1.时间：每栋楼定型化安全通道搭设完成后1.2.部位：每个安全通道左侧护栏挂设栋号管理专栏、安全防护专栏；右侧挂设实测实量专栏。1.3.人员：可视化管理专员1.4.标注：图牌挂设平整，图牌上内容安排专人及时填写，如实反映该栋楼的质量、安全、进度等情况。1.5.说明：项目部上报每栋楼层数、平面图及改栋楼管理人员等信息到工程处，由公司指定广告公司统一制作。浙江坤兴建设有限公司 工程项目可视化管理方案11 / 45浙江坤兴建设有限公司 工程项目可视化管理方案12 / 452. 桩基阶段可视化管理桩基阶段可视化管理2.1.桩基孔深、钢筋笼规格、长度及焊接质量管理2.1.1. 时间：桩基施工开始后；2.1.2. 部位：施工现场桩基位置；2.1.3. 人员：施工员、测量员；2.1.4. 标准：桩基孔深、钢筋笼规格、长度及焊接质量，查看封闭箍筋与主筋焊接是否伤主筋，环绕箍筋间距是否符合图纸设计要求，根据图纸检查钢筋保护层厚度；2.1.5. 说明：验收完成后，留下影像资料，验收牌由项目部根据现场实际需求及时上报到工程处，由公司制定广告公司统一制作。浙江坤兴建设有限公司 工程项目可视化管理方案13 / 453. 主体结构可视化管理主体结构可视化管理3.1.各项隐蔽工程检查验收各项隐蔽工程检查验收3.1.1. 时间：各项隐蔽工程验收前；3.1.2. 部位：各项隐蔽工程位置；3.1.3. 人员：质量员或技术负责人、栋号长；3.1.4. 标准：应符合各项隐蔽验收标准；3.1.5. 说明：验收完成后，留下影像资料，验收牌由项目部根据现场实际需求及时上报到工程处，由公司制定广告公司统一制作。3.2.实测实量作业指导书展示实测实量作业指导书展示3.2.1. 时间：现场实测实量工作开展前；3.2.2. 部位：室外或一层显目位置；3.2.3. 人员：技术负责人、可视化管理专员；3.2.4. 标准：若采用喷绘布，要求背板张挂平整；采用 KT 板粘贴时要求整体居浙江坤兴建设有限公司 工程项目可视化管理方案14 / 45中对称，每行高度一致，每块间距一致；3.2.5. 说明：项目部根据现场实际需求及时上报到工程处，由公司制定广告公司统一制作。浙江坤兴建设有限公司 工程项目可视化管理方案15 / 45浙江坤兴建设有限公司 工程项目可视化管理方案16 / 45浙江坤兴建设有限公司 工程项目可视化管理方案17 / 45浙江坤兴建设有限公司 工程项目可视化管理方案18 / 45浙江坤兴建设有限公司 工程项目可视化管理方案19 / 453.3.质量通病防治指导书展示质量通病防治指导书展示3.3.1. 时间：各个工种施工作业前；3.3.2. 部位：室外或一层显目位置；3.3.3. 人员：技术负责人、可视化管理专员；3.3.4. 标准：若采用喷绘布，要求背板张挂平整；采用 KT 板粘贴时要求整体居中对称，每行高度一致，每块间距一致；3.3.5. 说明：项目部根据现场实际需求及时上报到工程处，由公司指定广告公司统一制作。浙江坤兴建设有限公司 工程项目可视化管理方案20 / 45浙江坤兴建设有限公司 工程项目可视化管理方案21 / 4