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索赔管理初探_简体版_,网站管理与维护初探,情绪劳动管理初探,农村基层管理初探,建筑项目合同管理初探,项目计划管理初探,工程项目风险索赔管理,索赔管理,汽车索赔管理程序,供应商索赔管理办法芸逄扫法佳轻务所dyuanTuoAttorneys-at-Law累赌管理初探远扦泉律事务所主持律师“余文恭O筒报大纲4壶、索赓管理基础观念一、索赔与管理二、交搞关系与素赔管理三、予议与索赔管理四、索赌管理的组线、作业流程及档眷管理欣、标议捕捉与索赔指标一、概逊二、“收款弃常分析与索赔指标世、“工期异常分析与索贾指标四、“费用异常分析与索贺指柔参、索赌管理的基本策略肆、索赔管理师的定位与培训O壹,一、索赔与管理(一)索赔意义(二)索赔立场(三)索赌来料(四)索赔方式(五)索赔管理=)索赔意义口索赔三部曲承商业主业主/承口目权利行使嘴否认吴呆权利丶张口权利主张睿权利受到侵害睿主张法律保护口索赔对立性与索赌始协性)索赔立场口经济地位不平等一合同不公平口法律要保护弱势的一方一索赔从承商角度出发的意头口不代表承商做什么都是对的口实质:盯材料的取得;动态搜证+权利保全+进行交涉真材料的整理与分析睿跨领域:学科的整合1=(索赔方式口当事人自主解决一谈判一必须有筑码国利益交换:包括法律上的利益国恐急平衡:合同武器一-中止履约权(台湾本土法学139)口由第三人涉入解决国非强制性一调解一必须有等码(同上)目强制性一仲裁、诉讼一证据与法律索赔管理富,二、交换关系与索赔管理(一)交换标的(二)交换目的(三)利涠与索赔管理(四)索赔管理的基本步骠
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