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软件测试管理和规范,4.1.4 TMap,1、TMap(Test Management Approach),目的:本管理办法是软件测试的一份指导性文件,对软件测试过程中所涉及到角色职责、计划、流程、用例、缺陷管理过程进行总体规范,以有效保证软件产品的质量。,p(准备):包括可测试性评审,确定技术方法,S(说明): 包括详细的设计测试用例,建立测试的基础设施,E(执行):包括预测试,测试,重新测试,检查,评估等活动,C(完成):包括维护测试件、评估测试过程,P&C(计划和控制):包括评审和研究,开发测试策略(风险分析、测试估算等),简历测试组织,准备计划,管理和控制等。,ISTQB测试标准过程,2、TMap测试过程,一、计划和控制阶段,设计 测试计划的创建,定义了执行测试活动的“who,what,when,where and how”。在测试过程中,通过定期和临时的报告,库户可以经常收到关于产品质量和风险的更新。 二、准备阶段。决定软件说明书质量是否足以实现说明书和测试执行的成功。 三、说明阶段。定义测试用例和构建基础设施。一旦测试目标确定,测试执行阶段就开始。 四、执行阶段。需要分析预计结果的区别,发现缺陷并报告缺陷 五、完成阶段,包括对测试用例的维护以及再利用,创建一个最终报告以及为了更好的控制将来的测试过程对测试过程进行评估,3、TMap的优势,优势:TMap提供了一个完整的、一致的、灵活的方法可以根据特定的环境想、创建 量身定制的测试方法,以及在不同的环境中可以采用的通用的方法从而适用于各种行业以及各种规模的组织。,4、TMap4项基石,(L)软件开发生命周期一致的测试活动生命周期他描述了在开发的过程中的某些特殊阶段需要的活动。 (O)坚实的组织融合,他强调测试小组必须融合到项目组织中,而且每个测试成员都必须被分配任务和承担责任。 (I)正确的基础设施和工具,它说明了为了获得最优化的结果需要适当的基础设施和工具。其中“测试环境”必须是稳定的、可控制和有必要通过工具的使用提高测试的有效性。 (T)支持测试过程的技术,这些技术用于定义基于风险的测试策略,支持有计划的测试过程,研究和审查测试基准,详细说明测试用例以及如何提交报告,5、TMap四基石体系图及其意义,为了实现一个结构化良好的的测试过程,各个基石应该达到一个平衡。生命周期基石是其他的中心生命周期的每个阶段都要求有特定的组织、基础设施下和技术的支持。测试不仅仅是电脑屏幕后的测试用例执行。在真正的测试执行之前,在过程早期阶段的计划和准备活动都是必须的。这使得项目关键路径上的测试过程尽可能的短。Tmap方法体系就是基于上述思想建立起来的。,6、TMap的有点以及其他方法,TMap为实现有效的和高效的测试过程提供了一个途径,使得软件组织可以实现关键的商业目标。 有效是因为能发现与产品风险直接相关的重要缺陷。 高效是因为TMap是一个普遍适用的方法,它强调重用并采用基于风险的策略。这样的策略使得我们需要做出明智的决定:测试什么和如何彻底测试它们而不是测试所有内容。 在TMap的基础上,还开发了一些其它的方法。所有这些方法都可以单独使用或综合起来使用。例如: TPI,一个逐步完善测试过程的模型 TAKT,测试自动化的方法 Tsite,如何在一个永久的测试组织中实施测试过程 TEmb,测试嵌入系统,谢谢观看,测试1302胡健,
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