,第二单元 生产、劳动与经营,必 修 1,第8讲 高考必考题突破讲座 有关企业经营的试题的考查角度及解题策略,栏目导航,角度一 公司的类型 掌握公司的两种类型，注意区分股份有限公司与有限责任公司的特征，以应对选择题对该知识的考查。 角度二 企业经营成功的因素 一般通过我国企业经营中面临的问题、取得的成就等背景材料，考查公司经营成功的因素，涉及原因类、措施类、意义类、依据类题型。,角度三 企业经营及其综合运用 以非选择题形式考查公司经营的相关知识时，一般综合性较强，要求运用发散思维，把相关知识与公司经营有机结合，有针对性地分析材料。 解答有关企业经营的试题，主要从以下几步分析：首先，考虑企业的具体经营措施。其次，依据价值规律来调节生产。再次，立足生产的参与主体来分析。从企业角度看，必须立足企业经营措施；从消费者角度看，必须立足消费需求；从国家角度看，必须依据宏观政策。最后，从国内和国外两个领域来分析，国内主要强调企业经营措施，国外重点强调“引进来”和“走出去”战略。,企业经营与发展的措施 思路提示：经营战略自主创新信誉形象社会责任联合兼并科学发展对外开放 (1)尊重价值规律，制定正确的经营战略。以市场为导向，推动产品结构调整，生产适销对路的高质量产品。 (2)提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势，增强企业竞争力。 (3)要遵守市场规则，诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。,(4)坚持经济效益和社会效益相统一。在追求经济利益的同时，承担相应的社会责任。 (5)通过强强联合或企业兼并，实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整，提高企业竞争力。 (6)树立科学发展观，转变经济发展方式，走新型工业化道路，推动产品结构优化升级。 (7)坚持“引进来”和“走出去”相结合战略：转变外贸发展方式，优化出口商品结构，培育自主品牌，增强国际竞争力；实行出口市场多元化战略，更好地利用国际、国内两个市场、两种资源；在对外贸易中，要熟悉国际相关法律、规则，有经济安全的防范意识；要有规则意识和利用世贸组织规则的本领；要有应对别国反倾销和反别国倾销的策略，维护企业的合法权益。,例 (广东卷)阅读材料，完成下列要求。 企业生命周期理论认为，企业的发展一般包括四个阶段：孕育期、成长期、成熟期和衰退期(如图所示)，在一定的外部环境下，当企业处于前两个阶段时，通常会根据自身情况选择专业化经营战略(见A点)；进入第三阶段，则趋向于选择多元化经营战略(见B点)。,(1)企业经营的直接目的是什么？ (2)假设企业在A点选择专业化经营战略，在B点选择多元化经营战略，请任选其一，结合材料和经济生活中有关企业经营的知识，分析企业选择该经营战略的理由。,解析 第(1)问，企业经营的直接目的是一个记忆型的知识点，直接答出即可。第(2)具有一定的开放性。不论是选择专业化经营战略还是多元化经营战略，都要结合材料和教材中企业经营的知识进行分析。 答案 (1)企业经营的直接目的是营利。 (2)示例1：A点选择专业化经营战略。理由：当企业处于孕育期、成长期时，要依据自己的实际情况选择自身发展的经营战略，有利于企业保持一定的营利能力。当企业处于孕育期、成长期时，选择专业化经营战略，有利于提高企业资源利用效率和运作效率，充分发挥企业的核心优势，增强公司的核心竞争力。企业通过走专业化经营发展道路，形成自己的品牌优势，提高企业的信誉和形象，可以建立稳固的竞争优势。,示例2：B点选择多元化经营战略。理由：当企业处于成熟期时，依据企业发展实力选择多元化经营战略，有利于企业抓住机遇，加快发展。当企业处于成熟期时，选择多元化战略，有利于企业提高自主创新能力，拓展产品范围，优化产品结构，有效化解风险。当企业处于成熟期时，选择多元化战略，有利于企业扩大生产规模，增强自身实力，获取更大的经济效益。,1(2018河北武邑中学期中)阅读材料，完成下列要求。 近年来，M啤酒股份有限公司迎接全球化浪潮，深耕“一带一路”沿线国家市场，打造全球化、高端化品牌。消费者的“舌尖”成为该公司对产品升级的创新磁场，所有的创造围绕着消费者的快乐体验，一系列具有鲜明特色的新产品引领了啤酒消费潮流。该公司一只眼睛盯着“持续改进型创新”，另一只眼睛紧盯“自我颠覆式创新”，仅用9个月时间就将全麦白啤快速推向市场。 2017年，该公司啤酒远销全球100多个国家和地区，成为中国制造在全球的“形象担当”之一。 结合材料和所学经济知识，解读M啤酒股份有限公司的成功经验。,答案 顺应经济全球化发展趋势，积极开拓国际市场；主动适应市场和形势变化，制定正确的经营战略；打造高端品牌，树立良好的国际信誉和企业形象；根据市场和消费者需求，调整产品结构，引领消费潮流；营造创新环境，建立创新机制，提高创新能力，缩短了产品由研发设计到推向市场的时间。,2阅读材料，完成下列要求。某企业运用大数据，预测经济形势，把握市场态势，提高决策效率。该企业对消费者反馈的信息进行分类分析，找到服务体系的问题，然后对症下药，建立高效服务机制，提高服务效率。该企业通过产品研发大数据化，精准分析消费者需求，提高了产品研发质量和效率，在竞争中占据了优势。 (1)结合材料和所学经济知识，说明该企业的成功经验对企业利用大数据进行生产和经营的启示。 (2)大数据产业是未来的朝阳行业，吸引着众多企业投资。如果某企业欲投资大数据产业，你认为应主要考虑哪些因素。,答案 (1)利用大数据准确把握市场态势，面向市场生产和经营；利用大数据科学预测经济形势和产品需求，制定正确的经营战略；利用大数据精准分析消费者需求，提高产品质量和服务水平，树立企业良好的形象。 (2)示例：大数据的市场需求和同行的竞争情况。本企业及竞争对手的技术水平。政府的优惠政策。,