三阶段控制原理： 实施质量活动的 事前控制（重点是工作质量控制）事中控制（重点是过程质量控制） 事后控制（重点是产品质量控制）,施工阶段事前质量控制：分别为1技术准备工作的质量控制、2物资准备工作的质量控制、3劳动组织准备工作的质量控制、4现场施工准备工作的质量控制、5现场外施工准备工作的质量控制；,施工阶段事中质量控制：分别为严格遵守工艺规程、主动控制工序活动条件的质量、及时检验工序活动效果的质量、设置工序质量控制点，实行重点控制与一般控制相结合、严格质量预控做法。,过程控制：从保证产品质量目的要求出发对产品生产过程进行系统安排，借助人、机、料、法、环等产品质量影响因素的受控状态有效实施每一质量工作步骤。,特殊过程：工序的有关质量特性要到后续工序才能被感应出来；无法检测或只能进行破坏性检测；在以后的检验或实验中不能测量工序结果；产品的缺陷只有在使用之后才能暴露出来等等，这些过程均称之为特殊过程。,对其采取的监控措施有：对从事特殊工序的人员进行培训和资格认可；预先鉴定工序能力；进行连续的过程参数监控；保存对过程、设备、人员进行鉴定的周始记录等,