学校教师岗位竞聘实施方案学校教师岗位竞聘实施方案为合理配置和有效利用我校人力资源，实现人员结构优化，调动工 作积极性，提高工作效率，促进教育教学质量不断提高，结合我校实际情 况，特制订学校教师岗位竞聘工作实施方案。 一、组织领导： 学校成立“学校岗位竞聘工作领导小组” ，由学校领导和教职工代表 组成，具体负责教师竞聘的相关工作。 二、岗位竞聘的原则： 1、坚持公开、公平、公正原则； 2、坚持设定岗位，按岗竞聘的原则； 3、坚持科学合理持续发展的原则。 三、竞聘人员： 1、学校学科教师人数多于实际需要学科人数时，教学考核由高到低 排序后 30%人员。 2、达不到学校教育、教学要求或完不成教学任务的教师。 3、有意向竞聘我校教学岗位的校外人员。 四、竞聘时间： 每学年教师岗位安排前。 五、竞聘程序： 1、成立学校岗位竞聘工作领导小组，由校长任组长，具体负责教师 岗位竞聘方案研究制定与岗位聘任工作的实施。 2、学校领导小组根据核定的编制，公布竞聘岗位、职责、竞聘条件 及竞聘人员。 3、竞聘考核： （1）业务考核 教师个人教学成效考核分（满分 100 分） 说课答辩：(满分 100 分) 说课：内容包括说教材、说教法学法、说教学过程和教学评价。时 间为 15 分钟。 答辩：答辩时间 5 分钟。 业务考核成绩=教学成效考核分60%+说课答辩成绩40%（保留小 数点后两位)。 （2）考察(满分 100 分) 考察内容主要包括思想政治表现、法制观念、道德品质、组织协调能 力、作风纪律、工作态度、工作业绩、群众评价等。 最后竞聘成绩=考察成绩60%+业务考核成绩40%（同等条件下有 班主任工作经历的优先录用） 。 4、公示上岗人员名单。 六、对落聘人员的处理：落聘人员由学校另行安排岗位。 七、本方案由学校岗位竞聘工作领导小组负责解释。