,2012年盈众行政部述职报告,2012年行政部工作概述,公司组织架构,人员组成,工资预算,各项费用预算,费用控制,一、资料要求 1、归档的文件材料必须字迹清楚工整，纸张及文件格式符合公司要求， 2、归档的文件材料应完整、系统、准确。 3、归档的文件必须是原件。 4、文件材料的归档必须办理移交手续。 二、档案保管 1、存放资料的房间应做到防火、防光、防尘、防霉、防虫、防鼠、防盗等工作， 2、每年定期进行库藏档案的清理核对和质量检查，做到帐物相符。 3、归档前对文件材料进行鉴定，归档后对保管期满档案的存毁进行鉴定，及时销毁失去保存价值的档案。 4、不得随意折叠或拆散档案。严禁对档案随意涂改、挖补。 5、调离本单位的工作人员，必须清理移交档案后方可办理调动手续。,资料管理,一、目的 1、使固定资产受到安全保护，防止遗失或被窃； 2、使固定资产可发挥其正常使用功能； 3、消除闲置固定资产，避免浪费资金。 二、范围本办法所称固定资产包括建筑设备、电脑设备、机械设备、杂项设备、办公设备等。 三、具体管理办法 1、综合部应对公司所有固定资产进行盘点。 2、固定资产的盘点应填制“固定资产盘点明细表”，并注明购买时间、金额、存放地点 3、对固定资产进行统一分类编号。 4、对固定资产的使用落实到责任人，并粘贴标签以利保管和盘点 5、综合部分别在年中和年末进行清查，由综合部和财务部共同执行。,固定资产管理,人员培训,人员培训,公司不定期安排员工娱乐、文体活动，还会为每月过生日的员工送上生日蛋糕。以丰富员工的业余生活，促进员工之间的交流。,团队活动,谢谢大家！,