某食品有限公司方便面项目商业计划书目 录第一章：摘要 .司介绍 .旨（任务） .司简介 .司战略 .品及服务 A： .品及服务 B，等等： .户合同的开发、培训及咨询等业务： .术 .利技术： .关技术的使用情况（技术间的关系）： .值评估 .司管理 .理队伍状况 .部支持： .事会： .织、协作及对外关系： .识产权策略 .地与设施 .险 .场分析 .场介绍 .标市场 .客的购买准则 .售策略 .场渗透和销售量 .争性分析 .争者 .争策略或消除壁垒 .争者A，B 等 .品与服务 .品品种规划 .究与开发 .来产品和服务规划 .产与储运 .装 .施阶段 .务与支持 .市场与销售 .场计划 .售策略 .时销售方法 .品定位 .售渠道与伙伴 .售周期： .价策略 .品、服务： .品/服务 B.场联络； .易展销会 .告宣传 .闻发布会 .度会议/学术讨论会 .际互联网促销 .它促销因素 .易刊物、文章报导 .接邮寄 .会认证 .财务计划 .务汇总 .务年度报表 .金需求 .计收入报表 .产负债预计表： .金流量表： . 第一章 摘 要食品工业作为农副产品的加工行业，既是农业生产的继续、发展和深化，又是消费品工业的主要行业之一。二十年改革开放，使中国的食品工业获得飞速的发展，食品工业产值以年均 8%的速度递增，成为国民经济中的支柱行业之一。预计到 2008 年的未来几年中将以年平均 10%以上的速度递增。食品工业是永远的朝阳产业。尽管如此，中国食品工业的整体水平还很落后，工业食品在整个食品中仅占 30%，估计到 2005 年前后可上升 55%左右。而有些经济发达国家已达到 80虽然目前中国食品工业总产值与农业产值的比例已上升到 ，:1。上述情况充分说明大量农副产品未加工直接进入消费者手中，中国食品工业具有巨大的发展潜力。随着经济的发展以及人们生活节奏的加快，市场对各类方便食品的需求越来越旺，各种工业化生产的方便主食食品不断出现，以大米、玉米等农产品为原料生产的绿色营养方便米饭是一种口感良好的方便食品，既作为方便主食，也适宜中小学生、老年人、病人食用，还是一种理想的早餐、便餐、美容食品和应急食品。受到消费者的青睐，市场容量十分可观。我国是农业大国，全国有三分之二的人口喜食大米，方便米饭作为一种方便食品，原料丰富，食用方便，价格低廉，必然有广阔的发展前景。但是，由于方便米饭生产中还存在很多问题。如：复水时间长，返生现象严重，香气损失大，易酸败，保质期短等缺点。因此我国从八十年代开始，研制方便米饭至今，都未取得突破性的进展。方便米饭没有能像方便面那样广泛地进入到家庭和消费市场。盘锦双龙食品有限公司至 2002 年以来对方便米饭的生产进行研究，从改善产品品质、提高产品质量方面入手，进行技术攻关，利用创新技术将酶工程技术及超微孔生成糊化技术应用于方便米系列食品加工。彻底解决了方便米饭的风味难题，保持大米的原粒原味，经 90浸泡 6 分钟，或 15冷水浸泡 20 分钟左右，产品全部复水，且口感、味感，韧性优于蒸煮的米饭，产品经过高温加工，不生虫、不霉变，长期存放质量、风味、外观保持不变。其工艺不仅实用于各种米种，如：籼米、硬米、糯米，而且也适用于玉米、荞麦、豆类等农副产品的加工。宗旨及商业模式 本公司的宗旨是“创造大米制品知名品牌，开拓方便食品全新领域” 。本公司是一家处于创始阶段的公司。盘锦双龙食品有限公司的法定经营形式是有限责任公司，法定地址：盘锦市经济开发区工业街。最近大部分时间指出具体时间段，我公司在具体的商品或服务名称销售方面取得了成就，具体表现为利润/损失/收支平衡/市场扩大 /销售量提高。从预期财政分析来看，我公司可望在销售收入达到X 元，税前利润为X 元，1年销售收入为X 元，税前利润为X 元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于叙述资金用途，比如：1)为新产品打开市场；2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求；3)增设零售网点或其他销售措施；4)为新产品增设科研开发题目，或研究改善现有产品 。本公司生产下列商品按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称，简单一些：简单对以下几个问题进行说明，比如公司的现况（指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手，等等） ，市场机遇（预计市场总收入可达到 于市场需求增长加之企业改善，n 年可增至 ，200X 年可增至） 。现在你公司名称 处在需要有何需求，或下步打算 的状态下。为实施我们的计划，我们需要 总金额为 的贷款或投资，用于下列目的：说清楚，你为什么需要这笔资金？为了建设发展设施或生产设施，增加生产，扩大仓储能力以适应顾客的需求。增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/ 或生产电子产品/直接邮递业务，等等。由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的需要。在新的市场规划形势下，新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。 增强科研开发强劲性，以便生产适销对路的产品，同时也为了提高我们的竞争优势。我们的产品和服务：用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。你们目前急需解决的问题是什么？问题的原因何在？你们将怎样解决这些问题？赚钱的关键是什么？为什么你（或者你的领导层）的公司是解决这些问题最适当的选择？你公司名称目前提供具体数量 种产品：列出产品名称和资源名称 我们的主导产品包括上述列出产品的编号。总体说来，我们现在的生产线处于起步/ 发展/成熟 阶段。我们产品所使用的技术包括外部提供的其它技术正在说明具体行业或企业名称中广泛使用。目前，我们的产品/服务名称处于起步、发展、成熟 阶段。我们计划按着这种产品/ 服务名称 继续扩大我们的生产线，发展项目包括 请列出扩展的项目：在产品生产过程中，或延伸服务范围过程中，主要的关键因素是列出主要因素。我们的产品或服务名称 是独一无二的，理由是列出理由，另外，我们有市场优势，原因是我们拥有专利技术，快速进入市场，名牌产品，等等市场定位（目标市场）：我们把我们的市场定位在生产和销售书写及绘图仪器，低脂肪奶酪等产品，请界定你的市场导向 。根据市场资源，根据资料来源的调查显示，最近的日期这个市场的批发额或零售额 大约为X万元；根据资料来源的推测显示，该市场到200X年将发展到X万元。在这里，你要说明，你有哪些顾客？现在的及将来的有多少（顾客）？这些顾客都分布在什么地方？你是如何接近他们的？他们的购买标准是什么？他们是否持续购买你的产品或服务？你是如何引导顾客你的产品或服务的？他们为什么对你的产品感兴趣？为什么看中你的产品？你是如何渗透到这个市场中并赚钱的？竞争：我们直接与竞争者名称 展开竞争。或者，我们没有竞争对手，但是我们的产品 或服务在市场上是有选择性的。我们的产品或服务是一流的，因为，写明原因，同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的产品进入市场的速度快，形成了名牌产品，生产成本低，等等。管理：我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。姓名，男/女，具体职位。他/她具有具体年数 年的工作经验，有具体年数年的市场经验，有具体年数 年的产品开发经验，有具体年数年的其它训练科目的经验。姓名，男/女，具体职位。他/她具有具体年数 年的工作经验，有具体年数年的市场经验，有具体年数 年的产品开发经验，有具体年数年的其它训练科目的经验。资金需求：我们正在寻求资金的具体数量万元的分期贷款、权益或其他融资方法资金支持，这笔资金用于 详述资金用途以及为何本项目能赚钱。我们采用利润分红、二次融资、出卖公司或者公开上市等方法，在y年之内偿还这笔贷款或投资。资金筹措方法：关于资金筹措方法，必须能让投资者清醒地了解站在你的立场上的想法，尤其是目前国内企业或企业家不了解国际融资方法，这点特别重要。假如你把他（或她）弄得很尴尬，或使用难以操作的方法，你将走入死胡同。你必须提供一个快速敏捷高效的融资环境。销售汇总：财务历史数据：前 四 年 前 三 年 前 年 去 年 今 年销 售 额 ：毛 利税 前 利 润财务预计： 明 年 后 年 第 三 年 第 四 年 第 五 年销 售 额 ：毛 利税 前 利 润资产负债汇总表：固 定 资 产负 债净 资 产在n年内我们将偿还资金，方法是将公司卖给一个竞争对手，公司支付，公开上市，利润分配，等等。或者其它方式另外的偿还方法。我们希望能在X 年 X 月实现这一计划。第二章 公司介绍除了那些亲手将公司领向成功的企业家之外，没人能清晰地了解一个成功公司的任务。一、宗旨（任务）我们的目标是将公司变成请阐述你的最终目标，或插入你的任务说明，例如；互联网络路由设备的主导制造商以及将我们的品牌发展成为市场著名品牌。我们立志于在开发与销售领域恪守信誉、提高声望具体的方式，如快速，价格合理，适销对路的产品来丰富市场需求，以及其它方式。为达到此目标，我们采取缩短新产品的开发周期，密切注视市场趋势和需求，开发具有创意性和获利性产品，并在包装上创新，等等等方式来实现。为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以阐述你公司希望达到的声誉的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司，因为阐述你公司与有关的各集团相互之间都是互利互助的。为实现我们的目标，你公司名称需要资金、管理技术等等，列出你行需要的一切。二、公司简介你公司名称成立于x 年 x 月 ，其业务范围包括 介绍贵公司商业活动，如儿童商品制造，医用产品提供者,等等。商业法定名称是公司全称，法定地址是公司注册地址。 本公司是一个指出公司性质，如分公司、合作公司、合伙人、专有独资公司、股份公司，等等。我们的主要办事机构位于列出主要地址以及其它有关场所。我们的办公楼大约面积为 具体数值 平方米，工厂或仓库面积大约具体数值 平方米。我们目前的月生产能力为 具体数值，要包括计量单位。如果我们每月扩大具体数值能力，我们还需另增面积 具体数值 平方米。有了资金后，我们可望在二年内/ 一年内/一周内能使该设施足以满足公司的需要。法规与特需权若没有可以省略：你公司的名称 现正生产 有毒废物品、武器和军需品、遗传工程品、爆炸品，等等，或者利用 禁控物资在生产线上加工或销售，或此类服务活动，而且脱离了政府有关机构名称 的管辖。在此要列出所需要的许可证和法规文件。说明一下你公司与政府有关权威机构的关系。这些机构是如何规定贵公司的商业活动的？三、公司战略探讨一下你公司所面临的主要机遇，这些机遇促使你为之融资。目前情况下，产品生产线和技术能力会发挥有效作用吗？大约投入成本是多少？时间进度如何划定？风险程度如何？销售状况的变换或技术许可的发布以及市场品牌的下落，等等因素。具体的市场名称 市场形式十分复杂，我们的具体产品名称产品在上述各个市场未来两年内的状况是在此详述。或者新技术的全面应用将使我们的具体产品名称产品扭转具体的市场市场局面。所以，我们的产品有在当今具体的市场名称市场上继续占领的机会。你公司或项目名称 的市场战略是将本公司（或项目）变成具体商品名称的主导生产与供应商，配合具体的工具或手段,可使我们的顾客/ 用户做什么? 结果如何?带来何种益处?你公司或项目名称 将在何种工业领域、市场、专业市场、适当的范围内以它的核心技术，知识和专门技术去支配具体的市场名称市场，包括说明在哪些方面详见图 1：市场，图 2：扩大市场，图 3：组成。目前有多少具有战略性的生产线被 认为有能力占领目标市场或适当的地位。全部生产线以按照生产层次、包装形式和销售渠道，其核心技术和生产商的方式构成了全部股份。以下利用一段文字阐述各自的目标或目的。使用图解方式说明（详见第九章样本格式例子） 。要知道，一份图表有时胜过上千个文字叙述，它可帮助你全面思考。并使你做出最终结论，以施展你的战略部署。1产品及服务 1：产品或服务 1代表着新 何种市场？ 市场的一个侧面，该市场可以解决何种问题？，并且可以广泛地反映出全部目标客户对服务需求。探讨一下营销状况及目标市场的规模。2产品及服务 2，等等：产品或服务 2体现了某种项目或事物 可以附加在某种项目或系统中。 你公司或项目名称将 首先结合 具体产品/服务进入市场，并被工业专家评为“最佳产品” 。依上述方式予以叙述。3客户合同的开发、培训及咨询等业务：你公司或项目名称 目前正同某公司 讨论具体的 购买合同和委托。这项工程将给你公司或项目名称 带来可观的效益，将帮助你公司或项目名称与某公司建立正常的相互关系，以保证你公司或项目名称的产品技术和服务得以实施。你公司或项目名称希望这条生产线能够得以实施。你公司或项目名称希望这条生产线能够表示出你公司或项目名称 的产值的 降/升 曲线。四、技术1、专利技术：我们的产品属于阐述专利技术，并对下列范围的权益加以保护列出有关专利技术，版权，商标等 ，同时实行规范的技术转让方针。2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：我们 具体产品名称 的 技术/能力 ，我们已经说明一下专利许可证或专利计划与具体产品名称 技术有如下应用范围：指出协议书的大致条款。你公司或项目名称 已经与其它影响力较大的科研中心，包括科学院，基金会，组织建立了关系，本公司同时还是公司或项目名下的大学认证项目的参与者，拥有具体产品名称的原始编码专利。 “大学认证项目”首先给你公司或项目名称提供任何衍生项目的工业化生产的权利。 我们的技术开发包括产品和公司项目。这些工作包括公司和项目参与者的努力。公司有权利将 具体技术名称用于工业化扩大发展。你公司或项目名称 目前正致力于界定一下环境或有潜力的技术，或者生产线的研究工作，这项工作将对扩大生产提供条件。五、价值评估阐述一下向顾客提供的产品为客户带来的利益,要有具体数值：增加收入额增加毛利额提高生产效率降低信息技术成本减少库存降低员工数请与从前的统计结果（公司及竞争对手）加以对比量化，并说明不同点及改善情况。六、公司管理1管理队伍状况投资是一项经营人才的业务, 请你一定要牢记这句话，越来越多的事实证明商业竞争的实质就是人才的竞争,谁能让人才留驻并善用他们,谁就能在商业竞争中获胜。你不仅要向投资者介绍你经理队伍的概况，而且要介绍他们是如何形成一个整体团队进行工作的。你公司或项目名称 拥有一支世界级水平的管理队伍，他们在工业生产、市场营销、专业市场、资讯收集、公共关系、人事关系、各种有影响的岗位上具有直接的技术与丰富的经验。主要体现在：业务负责人和关键雇员坦率地说，如果你以最少的人数担任公司各类职务，你将很幸运。你要告诉投资者，你公司都设了哪些岗位。请将你公司主要岗位负责人的简单职责介绍一下。在此你要将你公司或项目的主要人员列表进行说明，主要人员包括：总经理（或首 席执行官） 、负责市场营销的副总经理、负责销售的副总经理、负责财务的副总经理、负责研发的副总经理、负责生产的副总经理、财务总监、法律顾问、公共关系顾问，等等。每个职位都要包括：姓名、职位、性别、年龄、所持有你公司的股份或选择权、个人经历、教育程度、专业水平、毕业院校，等等。另外，你最好能提供几位可作为公司重要岗位侯补的人员介绍，以及公司发起人的数量、所处职位和介绍。股份分配：本公司已发行了具体数量普通股，还有具体数量 普通股尚未发行。下列人员或组织是公司的重要股东：在这里你要列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。2外部支持：我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系：具体名称 会计师事务所具体名称 律师事务所具体名称各种形式的顾问或咨询公司。3董事会：我们公司的董事会由称职的商业及工业专业人士和专家组成。这个董事会协助我们的管理层制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。但是，董事会对管理的决策不负任何责任。利用本页篇幅简略概括一下你的董事会的背景。将董事会成员的简历一一写在计划书的附录条中。七、组织、协作及对外关系：阐述你公司的内部组织结构，管理程序。此项内容可以写在这里，也可以放在“支持文件”栏目中。组织机构包括管理层次图表，说明相互业务关系、功能作用等等。你要阐述你公司所存在的各种关系的影响力，它可以吸引投资者的兴趣。请说明一下你是怎样开展工作（或计划开展工作）的，及如何协同另一方改善你的工作质量。要清楚地说明它们是怎样被选用的，以及到目前为止它们是否为公司赚了钱。切莫忘记在你所从事的领域当中还有全球分销计划。 你公司的名称 已经同行业名称 行业中的主要公司发展了重要的利益关系。以下例出这些关系之范围：联合营销协议：相互关系的作用和影响可以吸引投资者的兴趣。请说明你是如何同其它部门合作以改善你的工作业绩的本公司在下列大型的巩固的业务方面建立了重要的互惠协作战略伙伴关系请逐一介绍每个公司，他们在市场中的地位，具体协作内容，以及在协作中涉及的风险等均应加以说明 。比如，我们已同具体公司或组织的名称建立了