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耿达水电站闸首边坡及河道疏浚工程 卷 3 施工组织设计、项目管理机构、拟分包项目情况表中国水利水电第八工程局有限公司 投标代表:批准人:审核人:编制人:耿达水电站闸首边坡及河道疏浚工程 卷 3 施工组织设计、项目管理机构、拟分包项目情况表中国水利水电第八工程局有限公司 目 录一、施工组织设计二、项目管理机构三、拟分包项目情况表四、偏差表耿达水电站闸首边坡及河道疏浚工程 卷 3 施工组织设计、项目管理机构、拟分包项目情况表中国水利水电第八工程局有限公司 一、施工组织设计耿达水电站闸首边坡及河道疏浚工程 卷 3 施工组织设计、项目管理机构、拟分包项目情况表中国水利水电第八工程局有限公司 - 1 -目 录一 、工程概况及项目实施条件分析1.1 工程概况1.2 工程特点及施工条件分析1.3 项目管理特点及总体要求1.4 主体工程施工方法和临时设施等的施工规划说明1.4.1 主体工程施工方法1.4.2 临时设施等的施工规划二、施工现场平面布置及工地管理2.1 施工平面布置2.2 工地使用权和出入权2.3 工地管理方案与制度三、施工现场管理机构及其职能3.1 施工组织管理体系及其职能3.2 关于各单位之间的协调与信息流向四、工期目标和施工进度控制4.1 工期目标4.2 进度计划编制说明4.3 进度计划图表4.4 进度计划风险分析及控制措施4.5 总体控制及保证投标工期提前实现的措施五、资源配备计划5.1 技术准备计划5.2 劳动力需求计划5.3 主要施工机械、工器具需求计划5.4 主要材料需求计划5.5 成本控制及资金计划5.6 生活与办公用品计划六、质量保证措施6.1 质量方针耿达水电站闸首边坡及河道疏浚工程 卷 3 施工组织设计、项目管理机构、拟分包项目情况表中国水利水电第八工程局有限公司 - 2 -6.2 质量目标和创优计划6.2 工序施工及控制方法6.3 质量目标保证措施七、安全保证措施、环境保护及文明施工7.1 安全管理目标7.2 安全管理办法及制度7.3 安全薄弱点及控制措施7.4 安全目标保证措施7.5 环境保护与文明施工八、计划、统计和信息管理8.1 计划统计8.2 信息管理8.3 项目管理软件的应用九、投标与招标文件不一致项及理由十、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施十一、冬雨季施工措施11.1 冬季施工保证措施11.2 雨季施工保证措施十二、承诺与优惠十三、成品保护措施13.1 成品保护管理技术与措施13.2 施工过程成品保护措施附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表耿达水电站闸首边坡及河道疏浚工程 卷 3 施工组织设计、项目管理机构、拟分包项目情况表中国水利水电第八工程局有限公司 - 3 -一 、工程概况及项目实施条件分析工程名称:耿达水电站闸首边坡及河道疏浚工程。工程地点:位于耿达水电站首部。计划工期:2012年1月10日至2012年5月30日,总工期142日历天。质量要求:满足设计和验收规范要求,确保工程质量总评必须为优良,并满足:土建部分:分项工程合格率100%,单位工程优良率100%,观感得分率90%。1.1 工程概况耿达闸首拱后沟位于拦河闸下游左岸坝后,沟口正对沉沙池前引渠段,形成边坡高约 200m ,平均坡度 3238,沟床上部较陡、中下部较缓。沟侧壁及沟顶部地形陡峻,基岩裸露,节理裂隙发育,出露岩性为中粗粒变余闪长岩和变余花岗闪长岩,岩质坚硬,弱 强风化,强卸荷。沟中堆积大量崩坡积块碎石及土,总体呈上薄下厚的形态,厚度范围在 328m 左右,其来源主要为顶部的原始覆盖层以及“5.12”大地震时山体崩塌产生的碎裂岩体。至今上部仍有一定的松散物源,潜在物源主要为上部小支沟内的松散堆积物。此外,上部沟道两侧及沟心在“5.12”大地震后基岩裸露,无明显松散覆盖层,岩体风化卸荷明显,强烈松弛,局部破碎,容易崩塌,也能为沟内泥石流带来一定的物源。目前沟内堆积体整体基本稳定,但暴雨时沟道内有发生坡面泥石流及崩塌的可能,其堆积体会填塞渔子溪河道,掩埋沟底的引水明渠,甚至砸坏引水渠盖板,导致堆积物进入引水渠内,造成淤积乃至堵塞,对引水明渠危害较大。闸首拱后沟边坡处理范围高程从前引渠渠顶 1483.70m 至 1720.00m,桩号约从沉0+020.00沉 0+130.00m 段,边坡处理内容主要有土石方开挖、挂网喷混凝土、锚筋、排水管等。大坝下游河道疏浚工程主要包括:护坦段清理:清理范围顺河长 75m,要求清理到护坦顶表面;下游河道清理:清理范围从护坦末端至导流冲沙洞出口处,河床清理宽度约 40m,顺河长约 240m,要求清理至原河床面,且不能威胁左岸引渠、沉砂池等建筑物的基础,与下游河床衔接时要求不出现倒坡。大坝下游护坦表面修复,采用环氧混凝土修补。前引渠盖板修复,修复被砸坏的前引渠盖板,共计约20块。耿达水电站闸首边坡及河道疏浚工程 卷 3 施工组织设计、项目管理机构、拟分包项目情况表中国水利水电第八工程局有限公司 - 4 -1.2 工程特点及施工条件分析1.2.1工程特点本标工程项目包括耿达电站闸首拱后沟边坡处理工程、大坝下游河道疏浚工程。本工程为“5.12”大地震震后重建工程,施工环境异常恶劣,随时可能发生落石、山体滑坡、泥石流等自然灾害。本工程对外交通条件差,特别是在雨季,随时可能中断对外交通。本工程为灾后重建工程,边设计边施工为本工程的一个最大特点。1.2.2施工条件分析对外交通条件目前可以到达本工程区的道路为成都都江堰高速、都江堰映秀高速以及省道S303,成都至工程区里程为101km,其中成都都江堰高速公路约54km;都江堰映秀高速公路约27km,映秀工程区为省道S303约20km,映秀耿达闸首段道路为施工便道,现在至2015年该段道路实行交通管制(单进双出),施工期间不得因承包人原因造成省道S303中断。场内交通条件耿达电站河道疏浚工程区附近有S303省道,本合同工程施工以上述道路作为主干线,进场后以此为依托在合适的位置接临时交通线路至各施工工作面,临时交通线路主要包括至渣场、料场、生活区以及至各施工工作面的临时公路。1.3 项目管理特点及总体要求1.3.1项目管理特点地震后电站两岸山体破坏严重,两岸山体陡峭,又因为工程雨季要进行边坡处理施工,安全工作难度大,所以本标段工程安全管理工作任务重。针对本工程交通不便,施工难度大;施工场地狭窄;文明施工要求高等的特点;造就了本工程的以下管理特点:1、我公司切实做好计划和协调工作。本工程进行多工种流水施工,制定统一的协调、调度计划。2、本工程确定质量目标为满足设计和验收规范要求,确保工程质量总评必须为优良,并满足:土建部分:分项工程合格率100%,单位工程优良率100%,观感得分率90%。对整个工程的施工协调管理、资料管理、质量控制、安全生产、新技术、新工艺、新材料的应用要求严格,项目部配备有足够的综合实力,有创样板工程经验耿达水电站闸首边坡及河道疏浚工程 卷 3 施工组织设计、项目管理机构、拟分包项目情况表中国水利水电第八工程局有限公司 - 5 -的施工管理团队,组织施工。根据上述施工特点,我公司在组织施工过程中,将成立现场管理小组,克服各种不利条件,以饱满的工作热情,求实、务实的工作作风,以一流的管理水平、一流的施工质量、一流的施工速度,顺利完成本工程的建设任务。1.3.2工程重点及难点分析1. 工程重点(1) 地震后耿达电站首部枢纽引渠山体边坡破坏严重,随时都有落石塌方的危险,安全工作难度大,施工工程量大,边坡处理工程为本工程的一个重点。(2) 本工程地处四川卧龙自然保护区内,对环保要求高,如何采取措施最大程度地保护施工区内自然环境是本工程的一个重点。(3)工程土石万开挖量大,工期紧,任务重,在规定期限内保质保量安全地完成土石方开挖工作也是一个重难点。(4)另外以下几个方面也是工程阶段性施工控制重点:1)喷锚网支护的质量控制与安全保证措施;2)各专业工种施工间的配合以及质量、安全、文明、环保等措施的控制。2. 工程难点(1) 引渠渠顶1483.70m至1720.00m,桩号约从沉0+020.00沉0+130.00m段处理范围非常大,山体陡峭,无施工通道,边坡处理施工难度大。 (2) 地震引起的塌方量较大,且堆积高度大,对塌方体清运的难度大,危险性高。(3) 施工场地狭窄,施工布置难度大,如何合理进行施工布置是本工程的一个难点。(4)工程不可预见因素、问题多,给工程施工带来较大影响。(5)工程所需的设计资料可能在施工过程中不能及时给予提供,给施工带来难度。3.针对本工程重点、难点采取的主要对策(1)我公司将全力保障工程资源供应,并组织我公司专家及项目部技术人员针对工程特点,制定切实可行的施工组织计划、措施,确保各关键工程圆满完成,确保节点工期顺利实现。耿达水电站闸首边坡及河道疏浚工程 卷 3 施工组织设计、项目管理机构、拟分包项目情况表中国水利水电第八工程局有限公司 - 6 -(2) 针对本工程安全工作,我公司人员及设备进场后,将首先对引渠边坡进行详细的勘察,对存在安全隐患的危岩、松散体等,采取人工及爆破相结合的方式进行清理,在彻底清理完边坡危石后再进行其他部位工程的重建施工。在施工过程中,我公司将设置专职安全员,专门负责两岸边坡及施工的安全警戒及安全监测工作,24小时对两岸边坡监测,特别是每次降雨过后我公司都会专门对两岸边坡进行认真仔细的检查,在确认安全后再进行施工。(3) 我公司将根据施工图纸及业主监理的指示,对边坡处理范围进行详细复测,为保证边坡处理的安全及进度,拟贴坡全范围搭设脚手架,并在脚手架内部设置人行通道,以便各种支护材料的运输及人员的上下,并设一台卷扬机进行主要材料的垂直运输。为确保施工安全,支护采取从上至下的施工顺序,支护好一层再进行下一层的。(4)强化质量管理、加强施工质量的预控。结合本工程的具体特点、情况,在开工前制定详尽的施工组织方案和确保优质样板工程的质量目标计划及质量保证措施,设立质量管理小组对工程质量实行全面监控,一切从“毫厘”抓起,要求主体结构工程的观感、垂直度及整体工艺协调一致,以及各项技术资料均符合设计和规范要求。加强施工质量的预控,有目的有预见地采取措施,有效防止施工中的质量问题产生,以“第一次就做到令人满意”的严谨、踏实工作态度高水平的工作质量来保证工程质量。(5)组织精兵强将,组建高素质的项目管理班子,公司选派的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参加过获得优质样板
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