团队合作培训ppt课件-

第一部分第二郡分第三郡分第四部分第五邱分关于团队“面临准题“建立团队“领寻团队“处理问题一跨职能团队一特别任务团队一质量周期团一“快速任务“团队一维护团队一销售团队一自我管理团队取得比个人单独工作更加出色的结果能库生出比个人更多的主意J_nchut鲍相互部办)提高谷白的技能与自信心志对仪务和成员间表现出责任心道吊2:通用曾一河-新团队创扯/一或珂存团队的表现进行评价一技能】河合作.分享规点、相云支持给你0一种方向感识别抚能才干注意建立-种工作方法一一鼓励并帮助团队走向成办一d吴江KK息i程巾非目标小口本身并不能建立团队团队面临的难题难题一没有行为榜样国白不因管理者通常把时间花在应对长期性的问题和挑战,以及组织外的活动上,而非行为上;管理者通常要一门心思做贡献,而这种行为与团队所霁求的技能不完全一致;管琼者可能咤求目已丁作,在他们自己的网络中完成交易,进行运作管理者帷常会说:“然我说的而不是我做的去做“。