泓;HRyFLLF2JT7)1办2司www.jinlie.com.cn招聘与配置“招聘需求分析“招聘准备一一工作分析与胜任能力分析/招聘程序和策略/招聘渠道分析与选择招聘七配置一一工作分析胜任特征招聘方法招聘渠道面试笠构化面洗特殊政策离职,离职面谈5招聘七配重一gHR工作分析“是指确定完成各项工作所需技能弹赔任和知识的系统过程。通过工作分析我们可以确定某一工作的任务和性质是什么,哪些类型的人适合从事这项工作。胜任特征“是“能将某一工作(或组织、文化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的深层次特征,嘉图国史以昱动机、特质、自我形象、态度或价值观、栋领蛭知论,认知或行为枫能-一-代付可以裆订靠测量或计颊咤敬的弛且能显著区分优秀于一般绩效的个体的特征。包1挂不史面,浣层次特征、引起或区分优劣的因果关系和效标参照羧体的优劣标准。关键胜任能力的因素:认知能力s何风格,人际交往能力。(基准性、鉴别性r日与卯五_xa国招聘方法唐笔试是让应聘者在试卷上笔答事先拟好的试额,然后根据度聘者的正确程度予以评定成绩的一种选择方法。的面试(结构化面试;是指在特定时间、地点所迹行的,有着预先精心设计好的明确的目的和程序的谈话,通过测评者与被测评者的双方面对面的观察、交谈等双向沟通的方式,了解被测评者的素质特征、能力状况以及求职动机等方面情况的一种人员甄选与测评技术益1结杨化ii炅奋绅怒定工作的所有面试中,始尚如一托使用事先确胡明答穿仪一二咕关的问愚.房训结构他,指一是画试程库的结构化铡评者要做么、注意些什么、要达到什么目的,事先都会M市精心的策则;二春丁试感目的结构化,三是面试结果评定的结构化颊lDinix):丽个促让前提,一是一个人过去的行为最能|言蕊秀更的行为.二个人的行为具有连贯性,二是说和做是截然不同的闭u涉单、假设、重复、确认、举例。门招聘于酒置一一一aa嗣情境椿拟是根据被试者可能担任的职位,编制吊套不诽颂佐实际情况相似的测试项目,将被试者安排在槲拟的、逼真酒五作珞境中,要求被试者处理可能出现的各种问题,用多种测谈其心理素质、实际工作能力、潜在能力的一系列方法。心理测试,是指在控制的情境下,肖应试者提供一组标准化的刺激,以所引起的反应作为代表行为的样本,从而对其个人的行为作出评价。颜益0技作伯|.多尸于寸团形、穹物、工具祀植坤远行泽认和操作多用-个别施洮。ll(内波担耶,360度评估)圈晓Ar8片浏驯):别浑汗有明确意义,问题模椒,对被测诱沥的反应也没有明确规定。HR招聘与配置_外收特殊政策,针对特殊群体的就业政策。特殊群体指谋求职业固雅或处境不利的人员,包括妇女、残疾人、少数民族人员s逼田现役的军人等禁止使用童工规定一一劳动法第15条规定:“禁止用人单位招用未满16周岁的未成年人。文艺、体育和特种工艺单位招用未满16周岁的未成年人,必须依照国家有关规定,履行审批手续,并保障其拳受义务教育的权利嗣洁动法功13汀办定:“妇女孙13一平等的骐a判。在录用职二I除国亲规定的不适口妇女的工种或者岑位外;不得以_一硕性别为由拒纤录用妇女或者提高对妇女的录用标准。“成疾状保障法第4章劳动就业中规定:“国家推动各单位吟收跌疾大就业祥机关、团体、企业事业组织、城乡集体经济组8定比例安排歼疾人就业,并为其选择适当的工种和HR招聘与配罪_外改民族区域自治法第23条规定:民族自治地方的企事业蓁位在招收人员的时候,要优先招收少数民族人员。(盂筐害第56条规定:“义务兵退伍后,由原征集地的人民政府捶台湾和香港、溶门居民在内地就业管理规定第9条的规定,内地用人单位聘雇台、港、澳人员须符合下列条件,17需聘雇的台、港、澳人员从事的岗仿是用人单位有特殊需要,世内地智缺适当颊大述的戈口;2,有劝加部门历/H仁绍机柄开兵的、在辖区内E招聘招耿不到所帝人员的证明,或在劳动部门指导下进行公开招健鸭3周以小,仍招聘不到所需人员.夜国夺在电国就业管理规定的规定一一用人单位招聘外国人须具备霆列条件=D霸聘用外国人从事的岗位应是有特殊需要,国内智队述昆不违反国家有关规定的岗位;2)除经文化部事营业性文艺演出。5招聘七配重g命n二离职:是指员工根据本人意愿,并经用人单位同意,与所在单位解除劳动契约关系的行为。(解除合同)离职面谈:包括以下内容:建立融治关系、明确面谈的目国园的,征求对厚未工作的意见,探究离职的原因,新智亚作的比较,改进意见,结论竿“A=疃s基本二脱与尸罪一l0招5H暂琵丁I沪34办