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优秀心得体会:弘扬双自精神做企业内优秀心得体会:弘扬双自精神做企业内 涵式发展的主力军涵式发展的主力军 荀子说:“锲而不舍,金石可镂。 ”成功者的经验告诉 我们:只有以积极进取、奋力拼搏的精神去面对困难和挫 折,成功才会向你迎来。虽然在追求成功的过程中总会碰 到各种困难和挫折,面对困境,要不畏艰难,甘愿吃苦; 面对逆境,要不惧挫折,发愤向上。随着我国“十一五” 规划的实施,铁路企业面临前所未有的发展机遇与挑战。 我们在谋求发展的过程中,应该大力弘扬“自强不息、自 我加压”的“双自”精神。只有这样,才能有效的推动企 业的各项工作向前发展,才有可能实现企业利益与员工利 益的双赢。 一、克服消积情绪,正确把握“双自”精神内涵。 遇到一些同学或朋友时,都会很随意的问一句:“近 来过得怎么样?”学历高没有得到提拔重用的人埋怨怀才 不遇;学历低的人更是觉得没有什么前途;年纪大一点的 只想混完几年好退休。此时,我便深思:是什么阻碍了我 们前进的脚步?是我们的企业出了什么状况,还是我们的 员工缺少某一种精神?要不然员工怎么会有如此消积的情 绪、如此无所谓的态度。是优秀的企业造就出优秀的员工, 还是优秀的员工创造出优秀的企业?优秀的企业肯定会选 择优秀的员工,而优秀的员工当然也会选择优秀的企业。 可现在的情形是:我们选择了柳厂,而柳厂并未因为我们 不够优秀而放弃了我们。我们应该怎样做,才能让我们赖 以生存的企业不断发展状壮大?才能让企业在激烈的市场 竞争中立于不败之地?回想红军二万五千里长征,先辈们 所经历的艰难困苦是世所罕见的,没有气吞山河、勇往直 前的革命英雄主义和革命乐观主义,长征的胜利是不可想 象的。伟大的长征给党和人民留下了伟大的长征精神。再 看看那矫若游龙、飞舞于世界屋脊的青藏铁路,铁路的建 设者在建设过程中锤炼的挑战极限、勇创一流精神,镌刻 在地球之巅,激荡于江河之源。不论是战争年代,还是和 平年代,如果没有变压力为动力的勇气,没有自强不息的 精神,革命怎能胜利,事业又何以成功?我们的先辈、我 们的同行已经用实际行动为我们诠释了“自我加压、自强 不息”的精神,我们怎能无动于衷?“物竞天择,适者生 存” 。要生存、要发展、要成功,学历、资力、某个阶段的 能力早已不是决定性的因素,起决定作用的是不断修炼自 己、勇攀高峰的意识,有了这种意识,我们才能跟的上时 代的步伐。 二、确定奋斗目标,让“双自”精神在实际行动中充 分发挥。 闲聊时,人们常常会说:“你看,某某现在又买房子, 又买车子,还有不少的票子;某某做生意又赚了;某某又 升官了” 。是啊,我们看到的只是他人成功之后的光环, 而忽略了他人在成功的过程中所付出的努力与代价。没有 压力就没有动力,小成即满,小富即安对于正处于攻坚破 难关键阶段的柳厂来说,无益于自缚手脚。放眼大处:国 家每五年制定一次规划,制定完规划后,各行各业齐心协 力,埋头苦干,克服各种各样的困难,朝着规划制定的目 标一步一步的前进;着眼小处:我们的企业每年都制定经 营目标、经营方针,全厂各单位在工厂领导的带领下,按 年初制定的方针、目标千方百计、想方设法、兢兢业业、 任劳任怨地完成各项经营指标。作为企业的一员,我们绝 不能做阻碍企业发展的绊脚石,应该配合企业发展的步伐 和自己岗位的特点每两年、或每五年制定一次规划。生产 一线的工人应该朝着技师或高级技师靠拢,保证从自己手 中生产出的产品都是质量过硬的产品;技术人员应该把中、 高级职称定为自己前进的方向,把不断开发、设计出新的 产品作为自已的奋斗目标;营销人员应该更深入的了解市 场,为客户提供最优质的服务,在稳住原有客户的同时, 开发出的客户;不同管理层的管理者应该学习更新、更先 进的管理理念,把提高企业效益、降低生产成本,促进企 业内涵式发展作为孜孜不倦的追求。自我加、压自强不息 体现的不仅仅是一种主动的工作态度,更应该是一种扎实 肯干、不懈努力拼命干、一心一意谋发展的重要举措。在 学习、工作过程中,同样会碰到困难与压力,克服困难, 努力工作,不断丰富理论知识,使理论知识由量的积累达 到质的飞跃,不断生产出质量过硬的产品,掌握更先进的 技术、创新经营管理方式。只有牢记“双自”精神,并将 “双自”精神融入工作中,企业的效益才会有新的突破。 三、坚定理想信念,让“双自”精神成为鼓舞我们前 进的动力。 只要思想不滑坡,办法总比困难多。自我加压、自强 不息是一种工作的方法,更是一种对待工作的态度。加快 企业经济发展离不开自我加压、自强不息的精神。态度端 正了办法自然会多,路子自然会顺。去年 4、5 月份,由于 广西降雨少,柳州供电不正常,使正常的工作受到影响。 面对这种情形,工厂领导开动脑筋,合理安排生产,员工 们积极配合,不管白天还是夜晚,什么时候有电什么时候 工作,在电量严重不足的情况下,较好地完成了生产任务; 7、8、9 三个月,职工们刚走出停电的阴影,又碰到了轮流 息工,没有奖金,工资也拿不满,职工的思想有些波动, 埋怨声此起彼伏。工厂领导在加大职工思想工作的同时, 利用工作不量不足的时机,大力开展“5s”活动,使工厂 的生产场所有了很大的改观;到了四季度,迎来的生产的 高潮, “奋战四季度,努力完成全年经营目标”的号角在工 厂吹响,全厂员工上下一心,克服了时间短、任务重的困 难,出色地完成了全年的任务,也实现了“企业不返亏、 职工不减收”这一目标。今年春节过后,由于修车任务不 足,员工的收入骤减,部分员工的信心大受打击。工厂领 导看在眼里,急在心上,一方面要努力寻找车源,另一方 面又要稳定职工队伍,他们所承受的压力比任何一名职工 大。可是,领导们在面对困难的时候,他们不气馁、不退 缩,而是以顽强的毅力顶住来自各方面的压力,努力在困 境中求发展,在挑战中寻找机遇。从今年 3、4 月份的 368 元工资到 7、8 月份的百分之一百二十的工资,这正是全厂 员工在工厂领导的带领下,不等不靠、积极工作的结果, 是自我加压、自强不息,事业求上进、工作求突破的结果。 事实证明,只要坚定理想信念,一切行动都以企业利益最 大化为出发点,积极开动脑筋,一切困难都能迎韧而解。
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