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进一步加快市发展大家谈活动征文稿进一步加快市发展大家谈活动征文稿1、要围绕“后发赶超”推进思想观念更新。客观讲,近年来的发展步子是紧了、快了;但跳出看,却是慢了、迟了。我们在走,人家在跑;我们在爬坡,人家在冲刺,差距越拉越大。表面上反映的是统计数据上的差距,实质上暴露出来的是思想理念上的差距。在经济比较发达的地区,他们提出的口号是:“思路决定出路,观念决定方向,力度决定进度”和“胆略出思路,思路出策略,策略出实效”等等,这些发展理念突出地表现在敢想敢干、敢闯敢试、敢为人先的精神特质上。思想是行动的先导,理念是重要的生产力。近年来,尽管市委、市政府反复强调要解放思想、更新观念,但实际工作中经常碰到各个层面、各个领域、形形色色的思想障碍。特别是我们有不少同志总以基础差、底子薄、财政穷为由头,同人家比,底气不足,自惭形秽,提不起精神,鼓不起士气,缺少一股敢于争先进位的豪气、勇于开拓创新的锐气、谋大局兴大业的虎虎生气。当前,随着中部崛起、湘西开发、武陵山片区战略的纵深推进和“十二五规划”的全面实施,面对这一战略机遇期,我们耽误不得;处于这一发展关键期,我们失误不起。 “失掉一个机遇,就会落后一个时代” 。在周边地市崛起的阵阵号角声中,我们不高耸为“山峰”则塌陷为“盆地” ,不“率先崛起”就会“淘汰出局” 。因此,在这咄咄逼人的形势下,在这催人奋进的战鼓声中,我们必须在全市广大干部群众中大力弘扬“不甘人后的创业精神、负重奋进的拼搏精神、协力同心的团队精神、立说立行的果敢精神、尽职尽责的敬业精神” ,牢固树立起“发展为先、发展为大、发展为重”的工作理念,把全市干群的思想统一到实现加速发展的战略部署上来,以理念的率先崛起推动的率先崛起。2、要围绕“兴工强市”推进工业园区建设。园区是新型工业化的有效平台。实施“兴工强市”战略,园区必先行。要坚持“科学规划、布局集中、用地集约、产业集聚”的原则,在完善开发区相关规划的基础上,加快大园区的产业布局、功能配置的规划,拉开整体框架,提高园区的综合承载能力。要按照市场化配置资源的办法,通过借鉴和创新投融资模式,着眼于完善开发区功能,强力推进道路、给排水、供电等各项基础设施和配套项目的建设。加快推进园区纵横轴心干道及配套工程的建设,实行全程紧逼、密切跟踪,抢时间、争进度、保质量,确保如期完成各项建设任务。要牢固树立“抓园区就要抓项目,抓资金就要抓项目,抓项目就是抓发展”的观念,切准上情,吃透市情,围绕国家投资导向和宏观政策变化的新趋势,认真研究分析,积极主动应对,抢占先机,争取主动,精心策划、包装、上报一批规模大、层次高、牵动性强的项目,争取列入省和国家计划“笼子” ;对重点建设项目,要建立有专人负责、专线联系、专门汇报衔接的责任体系,形成统一协调的工作网络,全力以赴进行争取。努力在全区上下形成“千军万马跑项目,千辛万苦争项目,千方百计上项目”的浓厚氛围。3、要围绕“四个突出”推进新农村建设。一要突出农民主体。农民主体是新农村建设的关键。要按照“政府引导,农民主体”的原则,坚持“让群众去做群众的工作、让群众去办群众的事情” ,积极组建村民理事会、议事会、监事会,充分发挥农村“三会”和农村“五老”在新农村建设的作用,广泛调动农民的积极性,激发创造力。二要突出规划先行。科学规划是新农村建设的前提。村庄规划要站在统筹城乡发展的战略高度,按照“特色鲜明、内涵全面、设施配套、环境优美”的要求,根据城市建设的进程,结合征地拆迁安置工作,因地制宜,适度超前,实行城乡统一规划、统一布局。三要突出产业发展。产业发展是新农村建设的核心。要根据农村的产业基础、区位特点和市场需求,科学制定产业发展规划。紧紧依托国土整理项目的实施,全力推进土地的二次流转,实现土地向业主集中,加速土地向规模化、集约化、专业化经营迈进;紧紧依托湘窖酒业、李文食品、华鹏食品、华湘米业等农产品加工龙头企业,大力发展与之相适应的果、蔬、畜源头产品,形成“公司+农户+市场”的互动互促产业链条;市内三区要紧紧依托近城优势,着力打造都市型现代旅游休闲农业,积极推动“农家乐”式的“双休日”农业,千方百计增加农民收入。四要突出重点投入。作为欠发达地区,开展新农村建设,资金是最大难题,化解资金难题,政府加大投入必不可少。要紧密结合农村的经济社会发展实际,积极调整财政支出结构,整合支农资金,优化资金投向,建立“以奖代补”投入机制,重点对村庄规划、基础设施、社会事业和“三清四改”等农民最为关注的热点、焦点项目加大投入,放大资金的乘积效应。4、要围绕“扩容提质”推进城市建设。随着发展的深入,城市对区域经济发展的拉动作用日益明显,城市建设与经济发展双向互动更加突出,加快江北新城建设进程显得尤为迫切。要按照“扩大城区规模、增强综合功能、提升城市品位、美化城市形象”的总体要求,启动“扩容提质”战略,使城区的基础设施、道路交通、人居环境明显改善。一要超前化规划。加快城区道路、土地利用、基础设施和社会事业发展等专项规划和城区主要区域和重要地段、节点的祥规编制,既要体现功能性又要体现前瞻性,进一步提高规划的覆盖率。二要多元化投入。把城市建设和经营城市紧密结合起来,建立多元化投入机制,鼓励和吸引外来资本、民间资本、非政府资本参与建设,形成“政府引导、社会参与、市场运作”的投资新格局。三要精品化建设。要树立城市建设精品意识,坚持走生态、人文的路子。采取“腾地造绿、破墙透绿、借地还绿、见缝插绿”等手段,积极构建“以公共绿地为重点、机关校园绿化为补充、道路河堤绿化为骨架、周边山丘绿化为衬托”的城市绿网系统;要挖掘、整合市内人文资源,打出“宝庆”这一历史文化品牌,不断提高城市的内涵和品位。四要规范化管理。坚持建管并重的方针,做到以建带管,以管促建,建管同步。继续深入开展“五城同创”工作,切实解决影响市容市貌的突出问题。5、要围绕“重点项目”推进机关作风建设。项目是实现“率先崛起”的“主引擎” ,没有项目的拉动, “崛起”也就无从谈起。要切实转变就作风抓作风的观念,坚持把抓项目作为抓作风的主要载体,把抓作风的着力点放在抓项目上,以项目的进度来检验抓作风的力度。要通过“围绕项目抓作风,抓好作风促项目” ,全面建立起科学清晰、奖罚分明的责任体系,切实加大责任落实和干部管理力度,在全市干部队伍中进一步强化责任意识、加强责任监督、严格责任追究,提高干部队伍在推进重点项目建设中的执行力。一是继续实行重点工作由市级领导牵头负责,各相关单位“一把手”具体负责的分工负责制;二是建立起完善的督查制度,明确督查的时间、主体、对象、责任,通过多种形式及时在一定范围内公开通报督查结果,确保真正查出问题,查出积极性。三是对重点项目建设实行月度量化考核制度,按月度分解任务,按任务倒排进度,每月检查一次进度,每季度通报一次完成情况,年终统一考核;四是建立责任奖惩制度,将重点项目完成情况作为干部提拔任用、奖惩、晋升的重要依据。同时,各单位对其它工作也要建立岗位责任制,明确工作职责、工作流程和责任处罚,使每项工作职责、每个工作环节的责任落实到人。要通过抓促行动,教育那些能干事也惹事的人,请开那些不干事也不惹事的人,处理那些不干事光惹事的人,让想干事、会干事、能干事、干成事的人有机会、有舞台,努力营造一个干事创业的良好环境。
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