3 培训和了到ET3.3 培训工作的组织/分工培训体系人3.6 培训效果跟踪3.7 ”自我完善机制总证9记忆二 国配合公司的发展，为公司培训各级各类人才;rnt 让隔丰这了人了四 NAU 2 RN CR4. 注重培训效果，不断改善提高 竹下任分摊，各尽所能二总务部负责总体规划和理念、规则、工作0JinchuteousGom- 系/班组负责操作井训 羽生天人汪 公司级的培训体系;公司总体的要求Jinchuteuscopm|放: 2后Jincluitou.com ” * 多次考核，注重效果- 培训讲师考核Jinchutou.com 二二加 辣这作全本1王爷1a于 和生人攻避让Jiftchutou.com 二国 了站国医证了 于蕊必配三光全5区到上失 由本本全 能力的提高Jincphutpwcom本吧 2 和“资格只 培训实施部门本细放项秀部门 | 增-总务部- | 1 | 本 Jinchutou. 人 人事科 |和 : 反 ， 培训联络员 属TEA 苹职讲师 2 蕊过、政策和法规。健全公司培训制度，严2 人 度职工出国培训计划和年度职工国内培训计划。* 培训经费管理。“撞 训场记和设施管 理。机 mnRptouWceh跟踪、协助和引导各部门的荞。负了 二二二 二二和有。 培训