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中国房地产评论,中国城市评论,行政管理工作的推进思路,-行政管理中心 张慈笛,中国房地产评论,中国城市评论,行政工作目标,井然有序工作热情周到服务高效全面支持,中国房地产评论,中国城市评论,细节不到位,忘记了领导交代的事情,有时很忙碌,忙的团团转,却不知忙什么,事情考虑的不周全,丢三落四,有时又感觉没事可做,只做领导交代的事情,缺少系统性思维,工作比较被动,服务和支持缺少主动性,缺少时间管理,原因,现状和原因,行政工作推进四步骤,如何解决目前的问题?,行政工作重新定位,行政工作推进四步骤一,支持功能,服务功能,管理功能,1.行政工作重新定位,管理功能,支持功能,服务功能,行政工作重新定位,行政工作推进四步骤一,2.人员分工重新定位,行政规章制度的梳理,优化,包括:制度,规定,通知,流程,文件等,行政工作推进四步骤二,细化工作步骤,奖惩分明,提高执行力,行政工作推进四步骤三,细化工作步骤,提高执行力,细化工作步骤,明确工作内容 (流程化),根据时间管理4象限法则安排工作,行政工作推进四步骤三,奖惩分明,提高执行力,按工作节点定期督查,例会,鼓励和批评 (口头表扬,书面表扬,口头警告,书面记过,扣罚绩效等),行政工作推进四步骤三,提高工作认识,培养管理能力,培养管理人才,不机械按要求工作,推一下动一下,被动;按工作功能的指引去做,主动性,流程化,管理工作的轻重缓急的能力 管理人员的能力,行政工作推进四步骤四,中国房地产评论,中国城市评论,谢谢!,
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