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排水处工作总结排水处工作总结篇一:排水公司 XX 年度工作总结HW 市排水有限公司 XX 年度工作总结XX 年是 HW 市污水处理事业发展高速带,公司一方面稳定生产,努力完成建设和生产任务,另一方面深入思考企业的定位和方向,找到公司发展的落脚点,以实现企业持续运营和长远发展。今年年初,公司明确定位为“承担社会责任的公益企业” ,以“管理提升,服务提质”为落脚点,积极推进新一年工作,在稳定生产运营的基础上,着力优化服务、提升管理水平。一年来,在集团公司的正确领导下,在企业经营层的正确决策下,公司全员迎难而上,以年初制定的六不原则(不松懈、不怠慢、不动摇、不放弃、不畏难、不退缩)扎实推动各项工作,促进企业改革发展。截止今年 10 月,共处理污水 9316 万吨,实现全年计划的%;筹措建设和运营资金 3 亿元;积极推进了 AAA 处理厂 PPP 项目实施,开展了已建污水处理厂配套管的续建。今年,公司获评“全市建设工程造价工作先进单位” 、NNN水质净化中心获评“HW 市排水行业先进单位” 、与日本政府合作开展的 JICA 项目实施成就获得省级相关部门及日本专家高度评价。现就全年工作情况总结如下:一、全年工作亮点投资建设有实效:今年主要任务是推动 AAA 污水处理厂建设。该项目要求于今年进入实质性开工阶段,公司为此投入大量资源逐一攻坚,目前项目的前期工作已经全面完成,完成了涉征房屋的补偿工作,即将进入清表阶段,12 月将实现项目的顺利开工。同时,公司持续开展了管建设工作,重点是 NNN 配套管的建设协调工作,完成了 2 公里的中水管铺设,并启动了人民路沿线管铺设。此外,还完成了三个生活污水处理厂的提标改造收尾工作,于今年 10 月组织相关单位召开了项目环境保护验收会。生产运行有成绩:随着 XXX、YYY、ZZZ 三个污水处理厂提标改造完工和正式运行,我单位下辖的各污水处理厂(清水塘工业废水处理利用厂除外)出水水质均达到了一级 A 标,为当前全国污水处理行业最高标准。截止 11 月底,实现正常生产 天,共完成了污水处理量 万吨,完成 COD削减量 吨,氨氮消减量 吨。确保出水达标准,完成约 个样品的检测,近个检测数据。生产管理有亮点:今年,公司注重从细节入手严抓水质水量,如在工艺管理上制订了新的规范,强化了工艺调度程序和工艺变更的审核程序;此外还在各厂建立了化验室,实现化验数据的及时有效反馈机制,实现对生产的及时性指导。上述工作在与日本国际机构的交流和学习过程中,获得了高度评价。生产管理工作着重于统筹调度(生产调度中心) 、强化 6S 管理、资产的规范化管理,在保证生产质量的基础上,科学管理,进一步提高生产效率。资金筹措强落实:公司融资和信贷工作上得了较好的成绩,截至 10 月底,累计到位资金万元,其中各级财政拨款和专项资金 11326 万元,贷款到位万元。在重点项目的融资工作上,XXX 三期建设融资已到位万元,城区提标改造项目光大银行贷款 10000 万元。光大银行流动资金贷款3800 万元,交通银行贷款 XX 万元。主要工作措施(一)以“稳步发展”为原则,稳抓基础设施建设,企业得到持续发展。今年,公司坚定不移的以建设促发展,通过不断健全管理制度,完善工作机制,落实目标责任,强化工作协调,以重点项目的持续建设实现企业的稳定健康发展,重点项目保持平稳推进态势。同时,克服了各项困难,逐步完成 AAA 项目的环评、能评、可研及初步设计的批复等相关前期工作,并在今年十月与各有关部门联合成立项目指挥部,实行项目攻坚,通过强有力的思想动员,迅速与涉征范围中的个人、集体签订征拆协议,并将补偿款拨付到位。11 月份,该项目已经基本完成了项目征拆,计划于 12 月正式动工。同时,单位仍在持续开展管建设工作,重点是开展 NNN配套管的建设协调工作,完成了 2 公里的中水管铺设,并启动了 RA 路沿线管铺设。KW 路到 XW 沿线多处管建成。(二)以“管理提升”为目标,加强基础管理工作,生产管理显著升级。今年年初,我处经营层就提出“以绩效评估为主线,带动生产经营”的管理理念。通过完善考核制度、优化考核办法,从生产能力、操作规程、设备管理、安全保障等方面加强考核,结合实行“安全管理周考核、生产及设备管理月评比、经营目标季度考核”的工作措施,有效保障了我处生产运行稳定正常。一年以来,公司通过进行设备精细化管理,逐步推动工艺精细化、现场管理精细化。创新启动了工艺交流会管理体系,搭建了企业内部技术人员的交流平台;规范和改善了工艺规程,实现了工艺流程制定、执行和变更的流程化操作;完善了工艺分析报告制度,实行月度、季度和年度分析报告体系,更进一步实现管理的精细化和成本的可控性。此外,公司还建设启动了生产调度中心,对全司五个污水处理厂进行在线监控、实施统一调度,规范了异常信息的发布程序和应急处理程序;另外完善了各污水处理厂厂化验室,新增工艺段化验分析体系,实现更加科学的过程控制。(三)以“改革创新”为口号,提升经营管理水平,机关建设彰显成效。一是资产管理创新。随着国务院 43 号文件和财政部351 号文件的实施,地方政府后期举债融资的窗口进一步收窄。为此,我处着力探索融资创新、技术创新和经营创新渠道,研究污水处理厂建设运营模式,力求科学引资解决污水处理厂建设资金缺口。通过努力,公司新建污水处理厂项目(AAA 污水处理厂)获批全省首批 PPP 项目,通过引入社会化资本来实现项目的顺利推进。目前,已有近 30 家企业意向合作,并进入了深入的洽谈。在本项目顺利实施的同时,我处还在积极筹划将已建成污水处理厂的生产运营逐步引入市场机制,实现资产变现或证券化,从而进一步盘活存量资产。此外,在市国资委的引导下,公司积极探索水务集团筹建思路,以期进一步找准污水处理企业改革方向,走出企业资源化运营之路,从而实现企业的可持续发展。二是人事管理创新。公司从完善培训体系,加快人才培养,完善绩效考核体系,改革职工薪酬体系等方面实现人力资源管理创新。今年以来,更加注重员工的考核和培训,加大了基层技术人员的专业知识学习指导,通过内培外训、岗位轮换等方式,提高了员工素质。今年,公司从员工切身利益出发,制定了员工企业年金的实施方案,一方面为广大员工提供了养老的补充保障,另篇二:排水工作总结工作总结一、政治思想与工作态度积极参加政治学习,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法规;认真负责,有较好的组织能力,有较强的团队合作意识,工作踏实,责任心强,严格履行岗位职责,熟练专业岗位职责,能完成项目部安排的任务。二、工作态度和职业道路从参加工作以来,我就喜欢上给排水这个行业,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。对于再苦再累的项目,我都坚持圆满完成,并做出成效,从不计较个人得失。经常加班加点,在保证工程质量的前提下抢工期,不管在寒风中、烈日下,我都坚守在岗位上,指挥着一个个给排水工程顺利地完成,看着一幢幢高楼大厦中的给排水工程竣工完成,我心中感到无比地自豪和光荣,自己曾经付出的无数艰辛和汗水,得到了社会的好评,我内心也就无怨无悔,心满意足了。三、 学识水平、专业能力本人负责给排水工程技术及现场管理工作。在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,努力提高自己的学识水平和专业能力。对于给排水行业的新规范、新标准,每一次一出台,我必购买并认真学习和研究,掌握新规范、新标准,把规范、标准应用于工程建设的实际中,不断地总结经验和教训。每一个工程在施工过程中,针对技术管理、现场管理方面的各个细节,我都认真作好工程记录,并整理成册,经常分析和研究记录,总结自己通过工程管理的实践,获得了哪些宝贵的经验,自己在工程建设中还存在哪些问题,哪些方面值得提高,哪些方面值得继续发扬。以上是我在工作实践中自己摸索的一些经验。通过工作实践,使我加深了对给排水这门行业的理解;学习到了书本上所学不到的专业知识;养成了细心严谨的工作习惯;培养了我吃苦耐劳的精神;进一步增强了沟通协调的能力。给排水行业,是一门学问深、涉及知识面广的行业,学无止境,在以后的工作中,我会更加努力地学习给排水专业知识,不断地实践、总结,把给排水工作当成自己的事业来经营,为开创给排水行业的美好未来而努力奋斗!篇三:市政排水处个人工作总结市政排水处个人工作总结 转眼间,XX 年又将离我们而去。在本年度里,在处领导的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,本人发扬艰苦奋斗的优良作风,不断进取,圆满完成了领导交付的各项任务,现将今年的工作情况汇报如下:一、思想政治方面加强思想教育和政治学习,认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想,深刻领会其实质内涵,不断提高理论水平和政治素质。积极参加处里组织的政治学习,虽然现在还不是党员,但是一直以共产党员的标准严格要求自己,并向党员同志看齐,实事求是,团结同事,遵纪守法,严格遵守排水处的各项规章制度,勤勤恳恳,扎实工作。二、业务及工作方面在工作中,本人认真负责,实事求是,主要完成了以下工作:1、34 月份,本人被借调到建委城建科帮忙,协助城建科完成了 XX 年度建筑用“三大材” 、钢筋砼管道、雨水井盖(篦) 、人行道板等物资及营子河养护工程的招标工作。2、本人出任设备科及环保公司的材料会计,在工作中认真统计各类设备、材料的出入库、并对出入库的材料进行分类计账,核算工程成本。3、完成了环保公司 XX 年度计划内及计划外工程的对上(外)对下结算。4、协助领导完成了环保公司投标工程材料的组织及准备工作。5、监督二厂变电所土建及安装工程的施工过程,并进行结算。6、完成环保公司企业资质及项目经理申报材料的编制、收集、整理及上报工作。7、完成处属各单位设备材料的询价、统计及部分采购工作。8、完成排水处安全内业资料的编制,并负责下发安全检查同志及处属各单位安全内业资料的检查。9、协助领导完成环保公司管理制度及岗位职责的制定。10、负责监督排水处水电表的查抄及换算工作。11、完成一厂绿化工程工程量的统计及绿化苗木的询价工作。12、协助技术科搞好一厂建筑物及构筑物土建安装工程的审计工作。13、在日照排水上发表稿件 16 篇。另外,本人还协助陈科长搞好设备科及环保公司的日常事务,搞好环保公司工程量的统计及进度款的上报及施工组织设计的编写等工作,负责 XXX 主任及 XXX 办公室的卫生清扫等。三、不断加强自身建设本人充分利用业余时间学习业务知识,不断提高自身的文化水平和业务水平。XX 年 10 月份参加的成人高考被山东建工学院录取。在本年度,本人还被处党支部吸收为入党积极分子。四、不足之处与目标方向XX 年,本人虽然完成了领导交付的各项任务,但仍存在不足之处。在今后的工作中,还要进一步加强政治理论和业务学习,提高自身素质和业务知识水平,彻底解放思想,更新观念,树立勇于思考,勇于探索,勇于创新的敬业精神,克服自身的缺点和不足,努力向前,为排水事业的发展尽心尽力。篇四:XX 年工作总结排水排水所 XX 年度工作总结及下一年工作重点在市政管理处党委的正确领导下,排水所自 XX 年 12月正 式成立。一年来在不断探索、不断发展的基础之上,在处党委的正确领导下,按照建委及市政管理处的统一部署,结合一年来的各个阶段的工作重点,不断调整工作思路和工作方法,充分发挥井箱盖管理的职能,采取措施,精心组织,周密安排,紧紧围绕以疏通管线为核心,以防汛排涝为重点,以确保安全无事故为保障,积极完成了各项工作。一、严格执行处财务管理规定,遵守财经纪律。为保证各项工作的顺利进行,切实提高资金使用效益,排水所根据自身实际情况,结合工作实际需要,制定切实可行的年度资金分配方案。严格按照财务管理制度对资金和账目进行管理。做到资金用在实处,账目清晰无误,财务公开透明,收支账物相符。实行财务公示制度,做到每月公示一次,自觉接受群众监督。二、加强内部管理,完善各项规章制度。为了强化管理,提高员工的素质,规范各项工作,排水所从制度建设上入手,制订了操作性较强的襄阳市排水管理所工作规章制度 。对职工进行规范化、制度化管理,明确了工作的精神、宗旨、信念、目标、口号,从工作职能、岗位职
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