检斤工作计划检斤工作计划篇一：XX 年主要工作目标及计划措施XX 年主要工作目标及计划措施一、 钢球工作目标：通过选择新型优质钢球品种达到降低钢球磨矿成本 15%目 标，按现有磨矿量，全年可节约资金约 50 万元。具体实施计划：以高铬球代替目前正在使用的低铬钢球，在设备正常运转和现有的工矿情况下，钢球磨球球耗/T 原矿。使用高铬球磨矿成本：高铬球平均价格 8435 元/吨，使用高铬球磨矿成本为*元/Kg=元/T 原矿，目前使用低铬球磨矿成本为：低铬球价格为 4880 元/吨，平均球耗/T 原矿, 使用低铬球磨矿成本为*元/Kg=元/T 原矿，则处理吨原矿可降低钢球成本：元/T 原矿-元/T 原矿=元/T 原矿,钢球磨矿消耗成本可以比现在最少可以降低约%，按全年磨矿量 150万吨计算,年可以降低钢球成本为元/T 原矿*150 万吨=万元。目前已购入唐山市宏文实业集团有限公司所产凤形100、80、60 三种规格高铬球 61 吨，准备于近日腾空一台2736 球磨机进行试用，试用时间 30 天。二、 钢材工作目标：年节约采购资金 10 万元。具体实施计划：1、研究预测钢材市场行情及价格走势，根据市场行情不同，选择最佳采购时间或批量，在不影响生产前提下采取低价时增大采购批量，高价时减少采购批量办法；2、开拓多渠道供货方式，在保证质量前提下，选择低价供应渠道；通过以上采购模式，每吨可节约 80-100 元，按年采购量 1200 吨计算，每年可节约采购资金 10 万元。三、 煤炭工作目标：达到降低采购价格 50-70 元/吨，年度采购资金节约 45-60 万元。具体实施计划：1、通过市场调查，对煤炭行情进行分析、预测，并对煤炭价格走势做出正确研判，选择最佳采购时间；2、选择招标竞价模式采购；3、做好取暖煤到货后检斤、化验、监管工作，保质保量；通过以上措施可以有效降低煤炭采购价格，力争每吨降幅不低于 50-70 元，按年采购量 9000 吨计算，可节约采购资金 45-60 万元。四、 硫精砂工作目标：在保证供应前提下控制好关键指标，为硫酸厂降低生产成本创造有利条件实施计划措施：1、抓好对朱日和硫精砂砷、水分指标的监督，砷指标控制在%以内,水分控制在 12%以内，与供应商、质检处、硫酸厂保持及时沟通，做好几方协调工作，为硫酸厂安全、稳定生产创造良好物资基础，为硫酸厂降低生产成本创造条件。2、积极开发新客户，掌握多方供应渠道，降低采购成本。五、 修旧利废工作目标：增强创新创效、增收节支的意识，培养勤俭节约、挖潜增效的良好习惯，通过修旧利废年节约资金不低于 5万元。具体实施计划：1、对已损坏的接触器、继电器、滑环、断路器等多种电气元件与使用单位积极配合，通过更换其中部分配件、外出维修方式，使其修复后再利用，避免重新采购，每年节约采购资金不低于 2 万元。2、通过对多年闲置积压钢材、电料代替使用，节约采购资金不低于 3 万元。李宝军 XX-12-17 篇二：XX 年度工作总结及 XX 年度工作计划XX 年度工作总结及 XX 年度工作计划XX 年对于我来说，是特别难忘的一年，可以说是我生命中异常漫长的一年，这一年我从库管转换成库房主管，虽然只是多了两个字，可肩上的单子却一下子沉了许多，首先要感谢那些给予我工作充分信任的领导，我想一直支撑着我走下去的，就是你们对我无条件的信任，所以我心里一直在默默的告诫自己：我没有理由，不努力！ 回顾这一年时间，内心不禁感慨万千，对于我来说是一个边工作边学习的过程，这一年我逐渐熟悉了产品特点、加工标准、库房管理工作流程，这一年我的具体工作如下：一、 保证库房各项工作流程的顺利开展1. 产品入库时把好验收关，对产品的品名、数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品有以上任何一项不符合要求的，库管会迅速反映给生产车间，采取相应措施。2. 在库保管过程中，按照安全、方便、节约的原则，合理利用库容，并严格遵循“先进先出”原则，对于滞销、积压、生产日期较早的货物或者库存量低于安全库存的货物，要及时上报销售部。3. 产品出库把好复核关，对于出库产品，库管必须严格按照公司规章制度发货，对于客户有特殊要求的货物，更是要做到符合要求、数量准确、品质良好。4. 对于我们的专营店和其他团购客户的退、换货，要联系品控部进行产品的检验，要将可以二次销售或加工后可以再销售的产品与废弃区分开放，重新检斤后，填写退货单，并要求车间统计、库管、品控一起签字确认。二、 存在的不足以及改进措施：1. 缺乏沟通，未能充分利用资源在工作过程中，由于今年开始加工羊产品，接触新产品比较多，对于比较陌生的地方没有积极的向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，通过公司创建的平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平，同时其他同事有需要我帮助的地方，我也会热心帮助。2. 工作缺乏计划性在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，常常达到事倍功半的结果，不仅领导不满意，自己还觉得委屈，在以后的工作中，我要认真写今目标，认真制定工作计划，非清主次，争取达到事半功倍的效果。3. 人员流动性大XX 年年初，库房有较大的人事变动，现在的 3 个库管、驻库房销售内勤都是今年或外部招聘或转岗的新员工、尤其是非常重要的录单员在一年内换了 5、6 个，这是导致现在 K3 无法保证数据有效性的主要原因。我个人的建议是关键性的岗位尽量减少岗位的流动性，并且对新入职的员工要进行系统性的培训，试用期结束要经过严格的考核，合格后才能上岗， 还要积极培养员工多方面的能力，尽可能的库房里的每个员工都要熟悉库房里的产品，这样就大大的提高了每个人的工作效率，也可以大大降低错误率，同时在其他人员调休的情况下，各项工作任可以顺利开展，培养多面手员工，做好人才储备，为以后的工作打下坚实基础。4. 健全库房工作流程虽然各项工作流程都已制定，但有的地方如：车间与库房之间的货物交接、单据的传递、退换货流程等还需要切合实际进行修改或者健全，使每个员工都可以在较短的时间内接受本部门的任何一项工作，并且制度一但制定了，就应该监督落实，否则制度也就成了一纸空文。5. 绩效考核从账、物相符程度，日常的工作表现、库房货物管理等方面综合考核员工的失误次数，以失误率来判定员工的绩效考核，不再已模糊的印象来判定员工的工作表现，而是以准确的数据来确定员工的工作能力，用事实说话，但是这里有罚就得有相对应的奖励措施，要把握好奖惩的力度，否则不仅不会提高员工的工作积极性，反而会适得其反。6. 调整产品摆放，实行仓库定位工作由于目前车间加工的货物品种较多，数量较少，导致库房内货物摆放较混乱，经常有库管找不到货，或者取货时间太长的情况，为了提高工作效率，改善库房环境，做到让人一目了然，应规划仓库的库位标示，在库门或者货架上贴库位表或垛卡。做到，不是库管也能短时间内找到所需货物。对于 XX 年的工作计划，年初的目标就是将库房前期的账务梳理清楚，在对账的过程中，将容易出错的地方要做详细记录，之后给相关人员进行一个系统的培训加强调，避免同样的错误一而再再而三的犯。后期即使我调岗到销售，库房那块在没有合适的人来接管之前，我依然要全力以赴协助他们的工作，因为我知道，库房是公司全体员工的饭碗，身为库房管理人员，责任重大，平常工作一定要严谨、慎行。对于我的新岗位，又是一个崭新的领域，希望我能尽快的熟练业务，在新的领域能有一个新的突破，定不辜负领导对我的重托！篇三：钢材检斤计量管理规定钢材检斤计量管理规定一、为了加强公司钢材检斤计量的管理，减少检斤计量异议的发生，确保公司、用户的经济利益，检斤操作岗位人员必须按钢材检斤岗位操作及管理标准执行。1、检斤人员在检斤作业前检查检斤设备运行状态，检查主要内容：秤体无刮、卡能自由摆动、限位是否卡阻，电池是否充电、大屏幕等显示是否异常、连接螺栓是否松动、称重设备摆放是否符合规定。2、检斤人员打开仪表电源后，首先置“清零”键，若“清零”键异常停止操作，通知衡器维检人员处理。其次吊装校验砝码确认衡器准确性，若偏差10Kg 停止操作，通知衡器维检人员处理。3、在检斤中，1）使用吊钩秤严禁天车运行过程中读数，天车必须静止 10-15 秒待显示数据稳定后读取重量数据。2）使用辊道秤禁止秤体晃动时读数，液压缸降至最低点，秤体稳定 10-15 秒待显示数据稳定后读取重量数据。3） 、使用在线打包秤检斤时，禁止钢材放置在秤体一段读数，必须放置到秤体中心位置读取重量数据。4） ，使用地上衡、地中衡时，钢材必须放置在台面中心位置，待显示数据稳定后读取重量数据（锻钢车间振动过大，显示数据必须稳定 40 秒后读取重量数据） 。5） 、检斤读数时，必须剔除吊索具（钢丝绳 10Kg、2 支吊圈 5Kg、2 支吊带 5Kg）重量。6） 、检斤过程中防止磁场干扰影响称重数据，严禁使用磁盘吊吊运钢材。4、检斤完毕后，关闭仪表电源（吊钩秤取出电池充电），填写原始检斤台账、上交重量标签和钢材上交大卡和账目核实。5、检斤人员负责检斤房、称重设备定置管理工作，严禁用湿手开关电源及湿布擦拭各种电器设备。二、为保证钢材检斤衡器设备的准确，保证衡器设备运行的精度，衡器维护、维修人员必须按钢材检斤衡器维检岗位操作和管理标准执行。1、坚持日巡检制度，每天对各钢材检斤秤进行巡检，及时发现并处理故障，对各秤的运行状况做到心中有数，并认真填写巡检记录和维护点检卡。巡检主要内容：1） 、检查秤体自由度、传感器、智能称重仪表是否完好；2）仪表标定系数、线路及连接辅助设备是否正常；3）各连接插件是否牢固；4） 、横向、纵向限位间隙是否符合要求；5） 、检查无线发射、接收器及大屏幕是否正常。2、坚持周比对管理制度，每周对各钢材秤准确性进行一次标准砝码或替代码（至少 4t）验证工作，认真填写周比对验证记录。3、负责制定各钢材检斤秤检修计划，并上报工段，工段结合定修时间组织实施。4、要对各钢材检斤秤进行标定（吊钩秤、辊道秤、打包秤标定周期 1 个月；地上衡、地中衡标定周期 3 个月） ，标定时可用标准砝码或替代码，主要是对各钢材检斤秤的示值进行校准，并做好标定记录。5、按周期检定计划（6 个月）要对各钢材检斤秤进行检定，检定时严格按照国家检定规程进行检定，并做好检定记录和出具检定合格证书。